3.2 Các giải pháp hồn thiện hệ thống kế tốn áp dụng cho doanh nghiệp nhỏ và
3.2.3 Giải pháp về tài khoản phục vụ cho kế tốn quản trị
Như đã trình bày ở trên việc kết hợp giữa kế tốn tài chính và kế tốn quản trị
để phục vụ cho yêu cầu quản lý của từng cấp quản lý, và cũng xuất phát từ việc
hệ thống kế tốn quản trị khơng cĩ một quy chuẩn pháp lý chung nào về hình thức lẫn nội dung báo cáo. Do đĩ, địi hỏi doanh nghiệp phải căn cứ vào tình
hình hoạt động của doanh nghiệp mình để tự xây dựng một hệ thống chỉ tiêu kế tốn quản trị cho phù hợp, đồng thời cũng phải kết hợp với kế tốn tài chính áp dụng vào trong các tài khoản kế tốn để đưa ra các chỉ tiêu và phải đảm bảo so
sánh được giữa các thời kỳ để đưa ra được các đánh giá chính xác về thực tế tình hình hoạt động của doanh nghiệp. Để cĩ thể kết hợp hai phần hành kế tốn quản trị và kế tốn tài chính lại với nhau thì trước hết doanh nghiệp cần căn cứ vận dụng vào: chứng từ kế tốn, tài khoản kế tốn, sổ kế tốn.
Tổ chức kết hợp giữa kế tốn quản trị và kế tốn tài chính theo từng phần
hành kế tốn. Việc chi tiết hố các cấp tài khoản kế tốn nhưng khơng được làm sai lệch nội dung, kết cấu và phương pháp ghi chép của tài khoản và phải dựa trên các yêu cầu như:
* Các tài khoản cĩ mối quan hệ với nhau cần đảm bảo tính thống nhất về ký hiệu, cấp độ.
4a/ Như đã đề cập ở phần trên thì cần bổ sung thêm các tài khoản chi phí : 621,
622, 623, 627 để kết hợp với kế tốn quản trị hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành theo từng cơng việc; Sản phẩm, mặt hàng, bộ phận sản xuất, kinh doanh... do đĩ khi kế tốn quản trị kết hợp với kế tốn tài chính thì nhất thiết phải xây dựng tài khoản chi phí 621, 622, 623 và 627.
b/ Tương tự cho tài khoản 641: chi phí bán hàng và tài khoản 642 chi phí quản lý doanh nghiệp.
c/ Kế tốn hàng tồn kho theo từng thứ, loại.