2.1 Tổng quan về Cơng Ty THIBIDI
2.1.2 Ngành nghề kinh doanh và cơ cấu tổ chức
Theo Giấy Chứng nhận ĐKKD Cơng ty cổ phần số 4703000463 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp lần đầu ngày 06/12/2007, ngành nghề kinh doanh Cơng ty bao gồm: Thiết kế, chế tạo, bán buơn và bán lẻ các loại máy biến thế điện, động cơ điện, các loại máy mĩc thiết bị điện cao áp, hạ áp và phụ tùng; Kinh doanh, xuất nhập khẩu các loại vật tư thiết bị điện cao hạ áp; Dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng, lắp đặt thiết bị điện cao hạ áp; Thiết kế, thi cơng lắp đặt các cơng trình thiết bị điện,….
Cơng ty cĩ 01 cơng ty con và 02 chi nhánh tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh
Cơ cấu bộ máy quản lý Cơng ty
Cơng ty được tổ chức và hoạt động thể hiện bằng sơ đồ cơ cấu tổ chức như Sơ đồ
2.1 Cơ cấu tổ chức Cơng ty ( Xem phụ lục 2.1)
Đại hội đồng cổ đơng
THIBIDI
CN HÀ NỘI CN HỒ CHÍ MINH CTCP KD Vật tư
Đại hội đồng cổ đơng là cơ quan cĩ thẩm quyền cao nhất của Cơng ty, quyết định định hướng phát triển ngắn, dài hạn, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tài chính hàng năm của Cơng ty. Đại hội đồng cổ đơng bầu ra Hội đồng quản trị và Ban Kiểm sốt.
Hội đồng quản trị
Hoạt động kinh doanh và các cơng việc của Cơng ty phải chịu sự quản lý hoặc chỉ đạo thực hiện của Hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị là cơ quan cĩ đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh Cơng ty, trừ những thẩm quyền thuộc về Đại hội đồng cổ đơng.
Ban kiểm sốt
Ban kiểm sốt thay mặt cổ đơng để kiểm sốt tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Cơng ty.
Ban Giám đốc
Ban Giám đốc của Cơng ty gồm cĩ 4 thành viên, trong đĩ cĩ Giám đốc là người điều hành hoạt động của Cơng ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Giúp việc cho Giám đốc là các Phĩ Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm.
Phĩ Giám đốc kỹ thuật: là người chịu trách nhiệm về kỹ thuật sản xuất và chất lượng sản phẩm từ khâu thiết kế chế tạo đến khâu kiểm tra chất lượng sản phẩm hồn thành nhập kho, phụ trách về đầu tư và cơng nghệ.
Phĩ Giám đốc sản xuất – Kinh doanh: điều hành việc thực hiện kế hoạch sản xuất của cơng ty, tổ chức và lên kế họach tiêu thụ, thực hiện những thay đổi của kế hoạch sản xuất cho phù hợp với yêu cầu của khách hàng. Thực hiện và duy trì hệ thống chất lượng.
Các phịng ban chức năng hỗ trợ cho Ban Giám đốc thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của Cơng ty được vận hành tốt.
Phịng Thiết kế: thiết kế sản phẩm theo nhu cầu khách hàng; xây dựng tiêu chuẩn chất lượng và theo dõi việc thực hiện, nghiên cứu các biện pháp kỹ thuật để sữa chữa, khắc phục những thiếu sĩt. Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới.
Phịng Cơng nghệ: xây dựng qui trình cơng nghệ sản xuất máy biến thế phù hợp với những tính năng và đặc điểm của những thiết bị hiện cĩ của Cơng ty đồng thời xây dựng kế hoạch hiện đại hố dây chuyền sản xuất máy biến thế trên cơ sở những cơng nghệ hiện đại nhằm mục đích nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm để hồ nhập với khu vực.
Phịng Kiểm tra Chất lượng Sản phẩm - KCS: kiểm tra chất lượng sản phẩm hồn thành trước khi nhập kho, kiểm tra các tiêu chuẩn kỹ thuật của vật tư, nguyên liệu mua về để phục vụ cho sản xuất.
Phịng Kế hoạch Vật tư: xây dựng, triển khai kế hoạch và theo dõi thực hiện kế hoạch sản xuất, lập kế hoạch cung ứng vật tư tháng, quý, năm; mua vật tư nhập kho và tổ chức bảo quản vật tư.
Phịng Tài Vụ: tổ chức thực hiện việc ghi chép, tính tốn, phản ánh chính xác hoạt động sản xuất kinh doanh.Thực hiện các mẫu biểu thống kê, lập các báo cáo tài chính và gửi các báo cáo tài chính cho các đơn vị chức năng theo qui định hiện hành.
Phịng Cơ điện: theo dõi hoạt động của máy mĩc trang thiết bị trong cơng ty, lập kế hoạch nâng cấp sửa chữa máy mĩc, trang thiết bị .
Phịng Hành chính: làm cơng tác hành chính cho Cơng ty, giải quyết hành chính trong phạm vi cho phép, nhận lưu trữ cơng văn.
Phịng Nhân sự: Quản lý nhân sự, lập kế họach đào tạo, tuyển dụng, tổ chức tính lương, BHXH và chăm lo đời sống cho cán bộ, cơng nhân viên Cơng ty.
Phịng Thương mại: trực tiếp kí hợp đồng từ các đơn đặt hàng của khách hàng, bán hàng, nghiên cứu thị trường để đưa ra các chiến lược tiêu thụ sản phẩm phù hợp.
Các Xưởng sản xuất
Xưởng biến áp 1(sản xuất biến áp 3 pha), Xưởng biến áp 2 (sản xuất biến áp 1 pha), Xưởng vỏ, Xưởng dịch vụ, Xưởng Cơ khí, Xưởng cơ điện
Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm gần nhất
Bảng2.1: Một số chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty 2007-2009 Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Tăng/ giảm (%) Năm 2009 Tăng/ giảm (%) Tổng giá trị tài sản 427.865 599.127 40,00 639.706 6,77
Doanh thu thuần 458.356 678.871 48,11 856.745 26,20
Lợi nhuận thuần từ hoạt
động kinh doanh 12.754 18.981 48,82 22.051 16,17
Lợi nhuận khác (547) (949) 907
Lợi nhuận trước thuế 12.207 18.032 47,72 22.958 27,32
Lợi nhuận sau thuế 8.223 10.058 22,32 16.798 67,01
Tỷ lệ lợi nhuận sau
thuế/vốn chủ sở hữu (%) 10,68 10,42 (0,26) 17,12 6,70
Nguồn: Báo cáo tài chính được kiểm tốn 2007, 2008 và năm 2009