5. Nội dung của đề tài
4.3 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
Từ kết quả phân tích hồi qui, sự tương quan giữa yếu tố đào tạo - phát triển và kết quả hoạt động kinh doanh đạt hệ số khá cao 1.68% do đĩ doanh nghiệp cần
quan tâm và phát huy yếu tố này. Một trong những yếu tố gĩp phần nâng cao kết quả của doanh nghiệp chính là duy trì nguồn nhân lực. Doanh nghiệp chỉ tồn tại lâu dài khi họ biết quan tâm tới việc xây dựng và phát triển đội ngũ lao động của doanh nghiệp. Muốn vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên tạo điều kiện cho người lao động nâng cao trình độ, chuyên mơn, tay nghề, kỹ năng và đào tạo là một cách thức động viên tinh thần làm việc của nhân viên và là cách thức giữ chân họ ở lại lâu dài
trong tổ chức.
Yếu tố cơ bản để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực sẽ trở thành lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp khi các chương trình đào tạo được nhân viên tham gia và đáp ứng yêu cầu làm việc. Vài trị đào tạo cĩ kết quả giúp nhân viên định hướng nghề nghiệp; giúp họ thực hiện được cơng việc tốt hơn; giúp họ cập nhật được kỹ
năng kiến thức mới hơn; đặc biệt giúp họ cĩ điều kiện phát triển cho cơ hội thăng tiến. Tất cả điều này sẽ kích thích nhân viên làm việc hiệu quả, đạt được thành tích tốt trong cơng việc và chấp nhận những nhiệm vụ mang tính thử thách cao, đồng thời kết quả hoạt động của cơng ty cũng được nâng cao.
Vậy để chương trình đào tạo cĩ hiệu quả, các nhà quản lý cần thu thập một cách hệ thống các thơng tin về nhu cầu của doanh nghiệp trong hiện tại và tương lai. Xuất phát từ phương hướng đào tạo cho các nhân viên để nâng cao kỹ năng của họ bằng cách hướng dẫn cơng việc, mở các lớp huấn luyện các chuyên mơn kỹ thuật cho họ một cách rõ ràng; trên cơ sở các nhà quản lý phải biết phân tích, đánh giá từng cá nhân từ đĩ cĩ hình thức đào tạo phù hợp với năng lực của từng nhân viên và theo định hướng của doanh nghiệp nhằm đạt được kết quả đào tạo tốt nhất.