1. Đa dạng hoâ tập trung
3.5.5. Giải phâp về nghiín cứu vă phât triển (R&D)
- Đầu tư trang thiết bị phục vụ cho cơng tâc R&D, có chính sâch khen thưởng hợp lý dựa trín kết quả kinh doanh của câc sản phẩm nghiín cứu đem lại nhằm kích thích tạo ra nhiều sản phẩm giâ trị gia tăng hơn, tạo ra lợi thế cạnh tranh mới cho công ty.
- Thănh lập Quỹ nghiín cứu phât triển, bổ sung kinh phí hoạt động nghiín cứu phât triển của cơng ty, tạo điều kiện cho hoạt động nghiín cứu ngăy căng mở rộng;
- Phât triển sản phẩm mới: để đạt mục tiíu trở thănh công ty hăng đầu về ngănh thực phẩm, Cầu Tre cần nghiín cứu quy trình chế biến để đưa văo sản xuất:
+ Sản phẩm phục vụ cho bữa ăn hăng ngăy của gia đình. + Sản phẩm theo nhu cầu dinh dưỡng như giảm bĩo, ăn kiíng.
+ Sản phẩm thức ăn nhanh có giâ trị dinh dưỡng cao, đảm bảo vệ sinh ATTP. + Sản phẩm phù hợp với đối tượng nhă hăng, khâch sạn đêi tiệc
+ Sản phẩm tră giải khât đóng chai/hộp,.. từ nguồn ngun liệu tră của cty - Cải tiến sản phẩm: cơng ty cần tập trung nghiín cứu cải tiến sản phẩm nhiều hơn về mặt khẩu vị, thănh phần dinh dưỡng, mẫu mê, bao bì cho phù hợp với thị hiếu tiíu dùng từng vùng, khu vực, quốc gia khâc nhau vă tạo ra sự khâc biệt của sản phẩm Cầu Tre so với đối thủ cạnh tranh.
- Cố gắng phât hiện ra những nhu cầu của người tiíu dùng mă chưa có doanh nghiệp năo thỏa mên, thương mại hóa nhu cầu năy. Có thể tham khảo “Tră xanh Không độ chai PET uống liền” (Cơng ty Tđn Hiệp Phât), lă một điển hình về nhu cầu của người tiíu dùng đê được biến thănh cơ hội kinh doanh.