PHỤ LỤC 18: GIẢI THÍCH CÂCH TÍNH TỐN CỦA MỘT SỐ BẢNG

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần chế biến hàng xuất khẩu Cầu Tre đến năm 2015 (Trang 120 - 127)

- Câc cột (A) đến (G) lă mức đânh giâ về câc yếu tố thănh công của câc công ty trong ngănh có đặc thù tương đối giống nhau (sản xuất, chế biến thực phẩm vă thuỷ sản phục vụ xuất khẩu vă nội địa), xin

PHỤ LỤC 18: GIẢI THÍCH CÂCH TÍNH TỐN CỦA MỘT SỐ BẢNG

• Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh 2004-2008 của CT Cầu Tre

- Tăng trưởng năm sau so với năm trước = (Giâ trị năm sau – Giâ trị năm trước) *100/ (Giâ trị năm trước)

• Bảng 2.2: Phđn tích cơ cấu doanh thu CT Cầu Tre 2007-2008

- Doanh thu tổng hợp của mặt hăng = (DT xuất khẩu của mặt hăng + DT nội địa của mặt hăng)

- Tỷ lệ doanh thu mặt hăng = (Doanh thu mặt hăng) * 100 / (Doanh thu tổng hợp)

TD: Tỷ lệ trín doanh thu xuất khẩu tổng hợp của tră xuất khẩu = (DT xuất khẩu tră * 100) / (DT xuất khẩu tổng hợp)

• Bảng 2.13 & 2.22 : Ma trận đânh giâ câc yếu tố nội bộ (IFE) vă Ma trận đânh

giâ câc yếu tố bín ngồi (EFE) của Cơng ty Cầu Tre

(1) Thu thập câc bản trả lời của “Phiếu tham khảo ý kiến chuyín gia về câc yếu tố mơi

trường”

Có 13 Chun gia gửi bản trả lời/15 Phiếu tham khảo gửi đi, trong đó có 10 Chun gia đang lăm việc tại Cơng ty Cầu Tre, 3 Chuyín gia đang lăm việc trong ngănh chế biến thực phẩm, nơng hải sản. Trong 10 Chun gia của Cầu Tre có 3 vị trong Ban Giâm đốc, 5 vị cấp Trưởng phòng vă 2 vị cấp chuyín viín.

- 3 Chun gia cấp “Lênh đạo cơng ty” Ỉ lấy hệ số 3

- 8 Chuyín gia cấp “Lênh đạo phịng, ban xí nghiệp” Ỉ lấy hệ số 2 - 2 Chuyín gia cấp “Chuyín viín” Ỉ lấy hệ số 1

(2) Tính “Mức độ quan trọng” của câc yếu tố môi trường Nhập dữ liệu khảo sât văo bảng tính, xử lý số liệu:

- Bảng dữ liệu gồm i hăng, j cột, với câc phần tử aij lă số điểm quan trọng của yếu tố thứ i được cho bởi chuyín gia thứ j

- Tính “Tổng điểm quan trọng” của yếu tố thứ i: Ai = ∑ (aij x hệ số chuyín gia thứ j) (j = 1-n)

- Tính “ Điểm quan trọng trung bình của yếu tố thứ i” :

Āi = Ai / ∑ hệ số của n chun gia j (j=1-n) (lăm trịn khơng có số lẻ)

- Tính “Mức độ quan trọng” (M) của yếu tố thứ i: Mi = Āi / ∑ Āi (lăm tròn 2 số lẻ)

(3) Tính “Mức độ phản ứng” của cơng ty đối với từng yếu tố môi trường Nhập dữ liệu khảo sât văo bảng tính, xử lý số liệu:

- Bảng dữ liệu gồm i hăng, j cột, với câc phần tử eij lă số điểm phản ứng của công ty (4,3,2,1) đối với yếu tố thứ i được cho bởi chuyín gia thứ j.

Ei = ∑ (eij x hệ số chuyín gia thứ j) (j = 1-n)

- Tính “Phđn loại phản ứng” cho mức phản ứng với yếu tố thứ i :

Ēi = Ei / ∑ hệ số của n chuyín gia j (j=1-n) (lăm trịn khơng có số lẻ)

- Tính “Số điểm quan trọng” của yếu tố thứ i: Si = Ēi x Mi

• Bảng 2.18 & 2.19 : Ma trận hình ảnh cạnh tranh ngănh chế biến thủy sản & thực

phẩm, Ma trận hình ảnh cạnh tranh ngănh chế biến tră của Công ty Cầu Tre

(1) Thu thập câc bản trả lời của “Phiếu tham khảo ý kiến chun gia về câc cơng ty

trong ngănh”

Định hệ số tương tự như Bảng 2.13 & 2.22

(2) Tính “Mức độ quan trọng” của câc yếu tố môi trường: tương tự Bảng 2.13 & 2.22 (3) Tính “Mức độ phản ứng” của từng cơng ty đối với từng yếu tố môi trường

Khảo sât ý kiến chun gia đối với 7 Cơng ty trong ngănh chế biến thủy sản vă thực phẩm, 5 Cơng ty trong ngănh chế biến tra.ø

Ghi chú: Có 1 chun gia ngồi Cầu Tre khơng tham gia đânh giâ câc doanh nghiệp

trong ngănh tră.

Nhập dữ liệu khảo sât văo 12 bảng tính, mỗi Cơng ty ứng với 1 bảng tính (riíng Cầu Tre có 2 bảng, tương ứng với 2 ngănh khâc nhau), xử lý số liệu:

- Mỗi bảng dữ liệu gồm i hăng, j cột, với câc phần tử eij lă số điểm phản ứng của mỗi công ty (4,3,2,1) đối với yếu tố thứ i được cho bởi chuyín gia thứ j.

- Tính Tổng điểm cho mức phản ứng với yếu tố thứ i: Ei = ∑ (eij x hệ số chuyín gia thứ j) (j = 1-n)

- Tính “Điểm trung bình” cho mức phản ứng với yếu tố thứ i :

Ēi = Ei / ∑ hệ số của n chuyín gia j (j=1-n) (lăm trịn khơng có số lẻ)

- Tính “Phđn loại” của yếu tố thứ i: Si = Ēi x Mi

• Bảng 2.6: So sânh giâ bân lẻ thực phẩm chế biến Cầu Tre vă sản phẩm cùng loại

của Vissan

Chính lệch (%) của mặt hăng = [(Giâ bân mặt hăng của Vissan) – (Giâ bân mặt hăng của Cầu Tre)] * 100 / (Giâ bân mặt hăng của Cầu Tre)

ngănh chế biến thủy sản, thực phẩm,

- Năm 2006 vă 2007 lợi nhuận thuần từ SXKD đm nhưng lợi nhuận trước thuế duơng

Chỉ tiíu 2006 2007

Lợi nhuận thuần từ SXKD (1) (5.600.799.293) (3.282.216.754)

Thu nhập khâc (2) 9.259.041.490 5.183.438.949

Chi phí khâc (3) 94.288.725 13.572

Lợi nhuận khâc (4) = (2)-(3) 9.164.752.765 5.183.425.377

Tổng Lợi nhuận kế toân trước thuế

(5) = (4)-(1) 3.563.953.472 1.901.208.623

ĐVT: đồng ; Nguồn: Bâo câo tăi chính CT Cầu Tre 2006, 2007 - Tỷ số thanh toân hiện thời (lần) = (Tăi sản lưu động) / (Nợ ngắn hạn)

- Tỷ số thanh toân nhanh (lần) = (Tiền mặt + Khoản phải thu ) / (Nợ ngắn hạn) Hoặc = (Tăi sản lưu động – Tồn kho) / Nợ ngắn hạn

- Tỷ số ngđn lưu từ hoạt động SXKD (%) = [(Ngđn lưu từ SXKD)/(Nợ ngắn hạn)] * 100

Ngđn lưu từ SXKD = Lưu chuyển thuần từ hoạt động kinh doanh trong Bâo câo lưu chuyển tiền tệ (từ Bâo câo tăi chính)

- Số lần thanh toân lêi vay từ thu nhập (TIE) = (Lợi nhuận trước thuế vă lêi vay) / (Lêi vay phải trả)

- Tỷ suất lêi gộp (%) = [(Lêi gộp) / (Doanh thu)] * 100 Lêi gộp = Doanh thu thuần – Giâ vốn hăng bân - Vòng quay khoản phải thu khâch hăng (vòng/năm) = 365 / DSO

DSO (Kỳ thu tiền bình quđn, ngăy) = (Khỏan phải thu * 365) / (Doanh thu) - Vòng quay vốn lưu động (lần) = (Doanh thu) / (Tăi sản lưu động)

- Vòng quay tăi sản cố định (lần) = (Doanh thu) / (Tăi sản cố định)

- Hiệu suất sử dụng vốn SXKD (hay Vòng quay tăi sản) = (Doanh thu)/(Tổng tăi sản ) - Vòng quay tồn kho (lần) = (Giâ vốn hăng bân) / Tồn kho)

• Bảng 3.5 : Mục tiíu doanh thu, lợi nhuận 2009-2015

- Mục tiíu Doanh thu 2009 = (Doanh thu 2008) * 1.15

- Mục tiíu Doanh thu 2010 = (Mục tiíu Doanh thu 2009) * 1.16 - Mục tiíu Doanh thu 2011 = (Mục tiíu Doanh thu 2010) * 1.18

• Bảng 3.6, 3.7, 3.8, 3.9 : Ma trận QSPM cho nhóm SO, WO, ST, WT

- Cột “Phđn loại” của câc yếu tố môi trường thứ i được lấy từ câc Ma trận IFE (Bảng 2.13) , EFE (Bảng 2.22)

- Tính điểm TAS của từng yếu tố mơi trường ứng với mỗi phương ân chiến lược TASi = ASi x Phđn loại của yếu tố mơi trường thứ i

- Tính điểm “Tổng TAS” của Phương ân chiến lược . - Tổng TAS = ∑ TAS

Yếu tố môi trường CG11 CG12 CG13 CG1 CG2 CG3 CG4 CG5 CG6 CG7 CG8 CG9 CG10 Tổng HS Tổng Điểm Mức độ Hệ số 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 27Điểm TB trung bình quan trọng

1 VN hội nhập kinh tế thế giới 7 10 8 7 8 10 5 8 8 9 10 7 8 220 8 0.07

2 XK thủy sản, tră đứng văo Top 10 thế giới 10 10 9 8 9 8 5 8 8 8 9 7 9 225 8 0.07

3

Do vấn đề VSATTP, khâch hăng dịch chuyển

đơn hăng sang VN 7 6 10 6 7 5 5 8 7 9 8 8 8 190 7 0.06

4

Kinh tế suy thoâi lă cơ hội cho hăng thủy sản,

thực phẩm chất lượng, giâ rẻ của VN 10 7 10 6 7 5 5 8 6 8 7 8 7 191 7 0.06

5 Câc gói giải phâp kích cầu của chính phủ 8 5 8 7 8 9 5 7 8 7 6 7 8 195 7 0.06

6 Lạm phât, lêi suất, tỷ giâ,.. biến động tích cực 7 5 8 8 8 6 5 7 8 7 7 7 8 189 7 0.06

7

Xu hướng người tiíu dùng VN lă ưu tiín lựa chọn câc loại thực phẩm chế biến an toăn, tiện

lợi, có thương hiệu vă uy tín . 8 8 10 8 9 8 7 8 8 7 8 8 8 219 8 0.07

8

Cơ hội thực hiện tâi cấu trúc, tâi đầu tư , đổi

mới công nghệ thiết bị. 10 6 8 8 8 8 5 8 8 7 8 6 8 206 8 0.06

9

Ngănh chế biến nông, thủy sản nhận được

nhiều sự quan tđm ưu đêi của chính quyền 10 6 8 6 7 8 5 7 7 6 7 9 8 192 7 0.06

10

Khủng hỏang kinh tế thế giới tâc động tiíu cực

đến xuất khẩu vă thị trường nội địa. 7 7 10 7 8 6 5 8 7 7 8 5 7 193 7 0.06

11

Tình hình thiín tai, dịch bệch,... ảnh hưởng đến

việc cung ứng vă giâ cả nguyín liệu. 9 9 8 8 8 8 7 8 8 9 8 7 8 219 8 0.07

12 Cạnh tranh trong ngănh ngăy căng gay gắt 10 7 10 9 8 8 8 8 9 9 8 8 9 230 9 0.07

13

Câc răo cản kỹ thuật trong thương mại quốc tế

gia tăng ảnh hưởng đến xuất khẩu. 10 8 8 8 9 8 9 8 7 9 8 8 9 226 8 0.07

14

Luật kinh doanh vă quy định của câc nước

nhập khẩu rất phức tạp . 10 7 7 7 8 5 9 8 8 7 8 8 8 204 8 0.06

15

Sự quan tđm của tòan xê hội về vấn đề vệ sinh

an toăn thực phẩm. 10 6 8 7 7 9 7 8 8 8 8 8 7 210 8 0.06

16

Chế biến thủy sản, thực phẩm lă ngănh nghề

Tốt :4, Khẫ:3, TB: 2, Yếu:1

Yếu tố môi trường CG11 CG12 CG13 CG1 CG2 CG3 CG4 CG5 CG6 CG7 CG8 CG9 CG10 Tổng HS Tổng Phđn loại Mức Điểm

Hệ số 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 27 điểm phản ứng QT QT

1 VN hội nhập kinh tế thế giới 1 3 2 4 4 4 3 2 4 3 4 3 4 87 3 0.07 0.23

2 XK thủy sản, tră đứng văo Top 10 thế giới 2 3 3 3 4 4 3 1 3 1 3 3 3 77 3 0.07 0.20

3

Do vấn đề VSATTP, khâch hăng dịch chuyển

đơn hăng sang VN 3 4 3 4 3 2 3 2 4 3 4 3 3 85 3 0.06 0.19

4Kinh tế suy thoâi lă cơ hội cho hăng thủy sản,thực phẩm chất lượng, giâ rẻ của VN 4 2 4 3 4 3 3 2 3 2 4 4 4 86 3 0.06 0.19

5 Câc gói giải phâp kích cầu của chính phủ 3 2 3 4 4 4 3 2 4 2 4 3 4 89 3 0.06 0.20

6 Lạm phât, lêi suất, tỷ giâ,.. biến động tích cực 2 2 3 4 3 3 3 1 3 3 4 3 3 78 3 0.06 0.17

7

Xu hướng người tiíu dùng VN lă ưu tiín lựa chọn câc loại thực phẩm chế biến an toăn,

tiện lợi, có thương hiệu vă uy tín . 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 95 4 0.07 0.25

8Cơ hội thực hiện tâi cấu trúc, tâi đầu tư , đổimới công nghệ thiết bị. 3 2 2 3 3 4 3 1 3 3 4 3 3 78 3 0.06 0.17

9

Ngănh chế biến nông, thủy sản nhận được

nhiều sự quan tđm ưu đêi của chính quyền 3 3 3 4 4 4 3 2 4 3 4 3 3 92 3 0.06 0.20

10

Khủng hỏang kinh tế thế giới tâc động tiíu

cực đến xuất khẩu vă thị trường nội địa. 2 3 3 3 4 3 3 2 3 3 4 3 4 83 3 0.06 0.18

11

Tình hình thiín tai, dịch bệch,... ảnh hưởng

đến việc cung ứng vă giâ cả nguyín liệu. 1 1 3 4 3 4 4 2 4 3 3 3 3 81 3 0.07 0.21

12 Cạnh tranh trong ngănh ngăy căng gay gắt 2 2 2 3 3 4 4 2 3 3 3 3 3 78 3 0.07 0.20

13Câc răo cản kỹ thuật trong thương mại quốctế gia tăng ảnh hưởng đến xuất khẩu. 1 4 4 3 3 4 4 2 3 4 4 3 3 88 3 0.07 0.23

14Luật kinh doanh vă quy định của câc nướcnhập khẩu rất phức tạp . 2 4 2 4 4 3 4 2 4 4 3 3 4 90 3 0.06 0.20

15Sự quan tđm của tòan xê hội về vấn đề vệsinh an toăn thực phẩm. 3 3 4 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 92 3 0.06 0.20

16

Chế biến thủy sản, thực phẩm lă ngănh nghề

nhạy cảm với môi trường. 2 2 4 4 3 4 4 2 4 3 3 3 4 88 3 0.07 0.23

3.26

7

Mặt bằng thuận lợi, có thể phât triển đầu tư

văo câc lĩnh vực SXKD khâc nhau. 8 6 8 6 7 9 8 8 7 6 8 7 8 199

8

TP.HCM có hệ thống thơng tin liín lạc, vận

chuyển thuận lợi 10 6 6 6 7 5 7 8 8 5 7 6 9 183

9 Hoạt động bân hăng vă marketing yếu 10 10 10 5 6 8 4 8 6 9 8 7 9 203

10

Chưa chú trọng hoạt động R&D, tìm hiểu nhu

cầu thị trường, thị hiếu người tiíu dùng 8 8 9 8 8 6 7 7 8 8 9 7 9 210 8 0.06

11 Ứng dụng CNTT còn hạn chế 7 6 6 8 8 6 5 7 8 6 9 7 9 190 7 0.05

12

Có sự biến động thường xuyín trong lực lượng

lao động 10 6 8 7 8 7 8 8 8 7 8 8 8 208 8 0.06

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần chế biến hàng xuất khẩu Cầu Tre đến năm 2015 (Trang 120 - 127)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(144 trang)