trong tập dữ liệu theo từng nhóm yếu tố trong mơ hình, chỉ giữ lại các biến có sự tương quan mạnh và thang đo được chấp nhận khi Cronbach’s Alpha > 0.6.
3.2.1 Đánh giá thang đo thực tiễn quản trị nguồn nhân lực:
Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha các yếu tố thực tiễn quản trị nguồn nhân lực được trình bày ở bảng 3.2, cụ thể như sau:
Bảng 3.2 Cronbach’s Alpha của các thành phần thang đo thực tiễn QTNNL Biến quan Biến quan
sát
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại
biến Trả công lao động: Cronbach's Alpha = 0.760
tc1 16.2567 8.787 .563 .709 tc2 16.6800 7.389 .633 .686 tc3 15.6033 11.237 .149 .794 tc4 16.4267 8.011 .603 .695 tc5 15.1700 9.794 .398 .749 tc6 16.0133 8.428 .655 .684
Biến quan sát
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại
biến Môi trường làm việc: Cronbach's Alpha = 0.729
mt1 7.2700 1.763 .526 .681
mt2 6.9200 1.953 .576 .615
mt3 7.6567 1.992 .560 .634
Quan hệ lao động: Cronbach's Alpha = 0.840
qh1 19.1633 4.833 0.607 0.816 qh2 19.3133 4.778 0.661 0.805 qh3 19.4067 4.824 0.593 0.818 qh4 19.3200 5.128 0.538 0.828 qh5 19.2967 4.711 0.628 0.812 qh6 19.2833 4.772 0.675 0.802
Kết quả từ bảng trên cho thấy các thang đo đều có Cronbach Alpha > 0.6. các biến quan sát trong mỗi thang đo cũng đều có hệ số tương quan biến tổng > 0.3 ngoại trừ biến “tc3” (có hệ số tương quan biến tổng là 0.149), vì vậy ta loại biến này ra khỏi thang đo, các biến đo lường còn lại đều được sử dụng trong phân tích EFA tiếp theo.
Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha và sau khi loại bỏ các biến không đảm bảo độ tin cậy từ 29 biến ban đầu còn 28 biến. Số lượng biến quan và hệ số Cronbach’s Alpha sau khi đã loại bỏ biến được mô tả sau đây:
Bảng 3.3: Thống kê số lượng biến và hệ số Cronbach’s Alpha