CƠNG TY CP DỊCH VỤ CƠ KHÍ HÀNG HẢI
Mục đích của chương này là phân tích các yếu tố môi trường kinh doanh (bao gồm cơ hội - nguy cơ, các điểm mạnh yếu) và mức độ ảnh hưởng của chúng đến kết quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải, biểu hiện thông qua các ma trận: ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE), ma trận các yếu tố bên trong (IFE); ma trận hình ảnh cạnh tranh để làm cơ sở dữ liệu cho việc hình thành ma trận SWOT phục vụ hình thành các chiến lược cho Cơng ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải.
2.1 Giới thiệu về Cơng ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Cơng ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải
Cơng ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) tiền thân là Xí nghiệp Dịch vụ Cơ khí Hàng Hải được thành lập ngày 15/05/2001 trực thuộc Tổng Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu Khí Việt Nam (PTSC). Trong giai đoạn này, các hoạt động thăm dị và khai thác dầu khí ở Việt Nam cũng như trong khu vực đã diễn ra sôi nổi hơn bao giờ hết. Bên cạnh các mỏ hiện đang khai thác ở Việt Nam bao gồm: Bạch Hổ, Rồng, Đại Hùng, Hồng Ngọc (Ruby), Rạng Đông, Sư Tử Đen/Sư Tử vàng, Lan Tây/Lan Đỏ, Rồng Đôi/Rồng Đôi Tây, PM3; các mỏ đang trong giai đoạn phát triển và dự kiến sẽ đưa vào khai thác trong thời gian tới bao gồm: Sư Tử Trắng (CL JOC), Hải Thạch Mộc Tinh (Biển Đông POC), Hải Sư Trắng, Hải Sư Đen (Thăng Long JOC), Tê Giác Trắng (HL/HV JOC), Thăng Long – Đông Đô (Lam sơn JOC), Hàm Rồng (PCVL)…
Nắm bắt được cơ hội phát triển cũng như yêu cầu và đòi hỏi cấp bách của thị trường, đồng thời nhằm chuyên nghiệp hoá và phát triển mảng dịch vụ mới phục vụ cho ngành dầu khí, ngày 19/03/2007, PTSC quyết định chuyển đổi Xí nghiệp Dịch vụ Cơ Khí Hàng Hải thành Cơng ty TNHH Dịch vụ Cơ khí Hàng hải và đến ngày
01/4/2011 Cơng ty TNHH Dịch vụ Cơ khí Hàng hải chính thức chuyển đổi thành Cơng ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C).
Công ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) hiện nay là một trong những thành viên năng động bậc nhất thuộc Tổng Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC). Trong khoảng thời gian gần 10 năm kể từ ngày thành lập, PTSC M&C đã thực hiện hơn 26 dự án gia công chế tạo cấu kiện, thiết bị dầu khí an tồn, chất lượng, đảm bảo tiến độ hợp đồng và hiệu quả kinh tế cao, chứng tỏ được năng lực vượt trội trong lĩnh vực xây lắp dầu khí và đã được chứng nhận bởi các đối tác lớn trong và ngoài nước như Cửu Long JOC, Petronas, Talisman Malaysia, Premier Oil, Trường Sơn JOC, BP, Vietsovpetro, J.Ray McDemott, JVPC…
2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Cơng ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải:
2.1.2.1 Sơ đồ tổ chức của Công ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải:
Sơ đồ tổ chức của Cơng ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải như Phụ lục 1 đính kèm.
2.1.2.2 Bộ máy quản lý Cơng ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải
Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty bao gồm: - Đại hội đồng cổ đông.
- Hội đồng quản trị. - Ban Giám đốc. - Ban kiểm sốt.
- Các phịng, ban chuyên môn, xưởng nghiệp vụ.
Bảng 2.1. Tổng số lao động phân theo phòng ban và các xưởng chức năng
STT Danh mục phòng ban Số Lao động
01 Hội đồng Quản trị 03
Ban Kiểm soát 01
02 Ban Giám Đốc 05
03 Phòng Tổ chức nhân sự 21
04 Phịng Tài Chính kế tốn 18
STT Danh mục phòng ban Số Lao động 06 Phòng thương mại 48 07 Phòng kỹ thuật sản xuất 77 08 Phịng an tồn chất lượng 105 09 Phịng xây dựng cơng trình 31 10 Phịng thiết kế 95 11 Phịng hành chính tổng hợp 63
12 Phòng phát triển kinh doanh 27
13 Xưởng dịch vụ tổng hợp 118 14 Xưởng điện tự động 148
15 Xưởng cơ khí lắp máy 461
16 Xưởng kết cấu thép 1 653
17 Xưởng kết cấu thép 2 579
18 Xưởng thiết bị tổng hợp 140
19 Đội bảo vệ 24
Tổng số nhân sự: 2.662
Nguồn : Công ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải
Bảng 2.2. Tổng số lao động phân theo trình độ
STT Trình độ Số Lao động
01 Trên đại học 24
02 Đại học – cao đẳng 714
03 Trình độ sơ cấp – Cơng nhân kỹ thuật 1847
04 Lao động phổ thông 77
Tổng số nhân sự: 2.662
Nguồn : Công ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải
Đội ngũ cán bộ cơng nhân viên của Cơng ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải phần lớn đều là các cán bộ trẻ, được đào tạo bài bản, nhiệt tình và năng động. Các cán bộ và công nhân kỹ thuật của CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải được làm việc trong mơi trường cạnh tranh, sơi động mang tính quốc tế và khu vực, đa số đã trưởng thành qua thực tế cơng việc và tích luỹ được nhiều kinh nghiệm trong thời gian qua.
2.1.3 Các loại hình hoạt động dịch vụ của Công ty