2.2 Đánh giá hiệu quả Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Hà Nội sau
2.2.2 Phân tích hiệu quả trước và sau hợp nhất (mơ hình 1)
Ước lượng hiệu quả tổng thể được trình bày trong Bảng 2.2 qua sự phân tích hiệu quả kỹ thuật thuần PTE và hiệu quả kinh tế nhờ quy mơ SE cho mơ hình 1. Ta thấy rằng trong suốt thời đoạn trước hợp nhất các ngân hàng có điểm hiệu quả tổng thể trung bình là 85,64% và hao phí đầu vào trung bình tương đối là 14,36%.
Bảng 2.2: Tóm tắt các mức độ hiệu quả kỳ vọng của các ngân hàng (mơ hình 1)
Ngân hàng Pre-Merger Post-Merger
OE PTE SE OE PTE SE
HBB 95.42 99.85 95.56
SHB 81.38 98.44 82.60 63.44 100.00 63.44
NVB 80.13 98.78 81.07 60.89 81.31 74.89
Mean 85.64 99.02 86.41 62.17 90.66 69.17
Nguồn: tác giả tính tốn và thống kê Bảng 2.2 cho thấy sự suy giảm mạnh của hiệu quả tổng thể trung bình ban đầu từ 85,64% ở giai đoạn trước hợp nhất xuống 62,17% trong giai đoạn sau hợp nhất. Qua mơ hình 1, cho ta thấy rằng hợp nhất đã làm giảm hiệu quả tổng thể của ngân hàng sau hợp nhất. Sự suy giảm hiệu quả tổng thể kỳ vọng trong giai đoạn sau hợp nhất của SHB được qui hồn tồn cho tính khơng hiệu quả của quy mơ, có thể do sự hợp nhất làm cho quy mô lớn hơn đã tạo ra tính khơng hiệu quả của ngân hàng SHB. Điều này phù hợp với nghiên cứu của Fadzlan Sufian và cộng sự về hiệu quả ngân hàng Singapore sau sáp nhập. Một điểm tích cực có thể thấy từ vụ sáp nhập này là hiệu quả kỹ thuật thuần của ngân hàng SHB sau sáp nhập đã được cải thiện hoàn toàn lên 100%.
Hiệu quả tổng thể sau sáp nhập của SHB giảm mạnh sau sáp nhập được lý giải bằng hai lý do sau: thứ nhất, nhìn vào Bảng 2.2 ta thấy có sự tương đồng về hiệu quả tổng thể trước và sau hợp nhất của SHB và nhóm kiểm sốt NVB (hiệu quả tổng thể cùng suy giảm mạnh), điều này hàm ý rằng có sự khó khăn chung của ngành ngân hàng đã làm cho hiệu quả tổng thể của các ngân hàng suy giảm. Thứ 2, do SHB phải tập trung vào tái cấu trúc các khoản cho vay, thẩm định lại và xử lý các khoản nợ xấu khi sáp nhập với HBB nên tổng dư nợ không tăng trong giai đoạn sau hợp nhất.