2.2 Đánh giá hiệu quả Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Hà Nội sau
2.2.4 Hiệu quả của ngân hàng sau hợp nhất
Tình hình hoạt động sau hợp nhất của ngân hàng được thảo luận và phân tích nhằm xác định liệu là có mối quan hệ thuận (nghịch) giữa hiệu quả trước hợp nhất và hiệu quả sau hợp nhất hay khơng. Sự phân tích sẽ chứng minh liệu là có sự quản lý tốt hơn do ngân hàng hợp nhất chuyển sang hay không hay là ngân hàng bị thâu tóm kém
hiệu quả hơn thường là nguyên nhân làm giảm mức độ hiệu quả kỳ vọng của các ngân hàng đi thâu tóm. Điều này được thực hiện bằng cách so sánh sự khác biệt giữa các mức độ hiệu quả của ngân hàng SHB ở giai đoạn trước hợp nhất và giai đoạn sau hợp nhất.
Bảng 2.4: Tóm tắt các mức độ hiệu quả kỳ vọng của ngân hàng SHB (mơ hình 1)
Ngân hàng Pre-Merger Post-Merger
OE PTE SE OE PTE SE
SHB 81.38 98.44 82.60 63.44 100.00 63.44
Trong mơ hình 1, hiệu quả tổng thể kỳ vọng của ngân hàng bị thâu tóm HBB là 95,42% cao hơn ngân hàng thâu tóm SHB (81,38%) ở giai đoạn trước hợp nhất. Từ Bảng 2.4 bên trên cho thấy rằng, sự hợp nhất giữa SHB và HBB đã làm giảm hiệu quả tổng thể trung bình của SHB trong giai đoạn sau hợp nhất. Vì vậy, mơ hình 1 không đưa ra được bằng chứng xác đáng để kết luận về hiệu quả tổng thể trung bình của ngân hàng sau hợp nhất.
Bảng 2.5: Tóm tắt các mức độ hiệu quả kỳ vọng của ngân hàng SHB (mơ hình 2)
Ngân hàng Pre-Merger Post-Merger
OE PTE SE OE PTE SE
SHB 98.38 99.83 98.53 100.00 100.00 100.00
Trái ngược với mơ hình 1, kết quả từ mơ hình 2 trong Bảng 2.5 cho thấy rằng ở giai đoạn trước hợp nhất hiệu quả tổng thể trung bình của HBB (96,36%) thấp hơn SHB (98,38%), hàm ý rằng sự hợp nhất đã cải thiện đáng kể hiệu quả tổng thể trung bình của ngân hàng thâu tóm SHB lên 100%. Dựa vào kết quả trong mơ hình 2, chúng ta có thể kết luận rằng, một sự sáp nhập hợp lý giữa ngân hàng mục tiêu và ngân hàng thâu tóm sẽ đưa đến sự cải thiện hiệu quả tổng thể của các ngân hàng thâu tóm sau hợp nhất.