BẢNG 2.2: DƯ NỢ TÍN DỤNG TỪ NĂM 2008-2010 ĐVT:TỶ ĐỒNG NĂM 2008 2009 2010 Dư nợ Tỷ trọng (%) Dư nợ Tỷ trọng (%) Dư nợ Tỷ trọng (%) TỔNG DƯ NỢ 3.859 100 4.174 100 5.130 100 CHO VAY DN LỚN 2.801 72.58 3.235 77.5 3.530 68.81
CHO VAY DN VỪA VÀ NHỎ
208 5.4 359 8.6 918 17.89
CHO VAY THỂ NHÂN
850 22.02 580 13.9 682 13.3
(Nguồn :Báo cáo HĐKD VCB Đồng Nai )
Cho vay doanh nghiệp lớn vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu cho vay của chi nhánh.Năm 2008 cho vay DN lớn chiếm 72.58% ,cho vay bán lẻ chỉ chiếm 27.42%,năm 2009 tỷ lệ này là 77.5% và 22.5%,năm 2010 tỷ lệ này là 68.81% và 31.19%.
Dư nợ của Chi nhánh 2008 giảm là do những nguyên nhân chính sau:
Thực hiện chính sách kiềm chế lạm phát của NHNN và chủ trương kiểm sốt chặt chẽ tăng trưởng tín dụng của VCBTW ngay từ đầu năm;
Cuối tháng 9 và đầu tháng 10/2008 Chi nhánh đã thực hiện bàn giao phịng giao dịch Long Thành cho chi nhánh Biên hịa và 4 khách hàng lớn với tổng dư nợ bàn giao khoảng 350 tỷ quy VND cho chi nhánh Biên hịa và Nhơn
Và một số nguyên nhân khác như : chính sách điều hành lãi suất cho vay nội bộ của HSC đối với chi nhánh trong năm tương đối cao theo hướng ngang bằng với lãi suất huy động do đĩ lãi suất cho vay của chi nhánh cũng tăng tương ứng từ đĩ phần nào làm giảm dự nợ tín dụng của chi nhánh; sự thay đổi mơ hình tổ chức (sát nhập Phịng Quán lý rủi ro vào Phịng Quan hệ khách hàng)
(Nguồn : Báo cáo HĐKD của Vietcombank Đồng Nai qua các năm)
HÌNH 2.2. DƯ NỢ TÍN DỤNG VCB ĐỒNG NAI 2008-2010