Tỷ trọng thu dịch vụ trên tổng thu nhập của BIDV còn rất thấp 43 

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển dịch vụ tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (BIDV) (Trang 54 - 56)

2.3. Những tồn tại trong hoạt động dịch vụ tại BIDV 42 

2.3.1. Tỷ trọng thu dịch vụ trên tổng thu nhập của BIDV còn rất thấp 43 

Bảng 2.6: Tỷ trọng thu dịch vụ trên tổng thu

Năm 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Thu DV (1) 83 150 181 290 572 829 2,064 1.566 1.306 2.270 Thu từ TD (2) 725 851 1.175 3.182 3.729 5.143 6.456 6.004 5.290 13.475 Tổng thu (3) 808 1.002 1.355 3.472 4.301 5.972 8.520 7.570 6.596 15.745 Tỷ trọng (1)/(3) 10% 15% 13% 8% 13% 14% 18% 20% 20% 14%

Đồ thị 2.7: Tỷ trọng thu dịch vụ trên tổng thu BIDV từ 2002-2011

Trong giai đoạn 2002-2006, TN từ lãi tiền vay và các khoản tương đương vẫn chiếm tỷ trọng cao trong tổng TN từ hoạt động kinh doanh. Năm 2006 tỷ trọng này có sự thay đổi đáng kể so với năm 2005. Nhưng nguyên nhân là do TN từ hoạt động khác tăng lên nhờ vào khoản thu hồi được từ nợ gốc và lãi đã xử lý (606 tỷ VND). Thực chất đây cũng là nguồn thu xuất phát từ tín dụng do vậy sự thay đổi tỷ trọng dịch vụ tín dụng chưa thật sự theo hướng tích cực hơn.

Tỷ trọng thu nhập thuần từ dịch vụ cũng có sự thay đổi từ 8.36% năm 2005 lên 13.30% năm 2006. Cá biệt năm 2008, tỷ trọng này được cải thiện ở mức 17.50%. Tuy

Trang 44

nhiên, như phần trên đã phân tích, sự gia tăng này là nhờ thu từ kinh doanh ngoại tệ năm 2008 tăng đột biến do biến động mạnh về tỷ giá USD và điều này khó có cơ hội lặp lại trong những năm tiếp theo. Nếu loại trừ phần thu từ kinh doanh ngoại tệ 791 tỷ và phái sinh tiền tệ 237.93 tỷ, thu từ dịch vụ thuần năm 2008 chỉ chiếm tỷ trọng khoảng 12% trong tổng thu. Điều này cho thấy sự chuyển dịch về cơ cấu thu dịch vụ ròng trong tổng thu là chưa thật sự ổn định và bền vững.

Rõ ràng là từ năm 2002 đến 2011, có đến hơn 85% thu nhập được tạo ra từ hoạt động tín dụng và đầu tư trong khi thu thuần từ hoạt động dịch vụ chỉ đóng góp chưa đến 15% trong tổng thu. Điều này cho thấy thu từ hoạt động dịch vụ chưa phải là nguồn thu trọng yếu của BIDV thời gian qua.

Bảng 2.7: Tỷ trọng TN từ dịch vụ trên tổng thu của một số ngân hàng năm 2011 ĐVT: Tỷ đồng

VCB ACB ANZ(*) BIDV

TN từ lãi tín dụng 12.786 6.701 1.130 13.475

TN từ dịch vụ 2.048 1.002 1.364 2.270

Tỷ trọng TN từ DV /Tổng thu 13% 13% 55% 14%

(*): ANZ khu vực châu Á-Thái Bình Dương, châu Âu và Mỹ, đơn vị tính là triệu USD.

Nguồn: Báo cáo tài chính 2011 của VCB, ACB, ANZ

Bảng số liệu trên cho thấy, BIDV và một số đối thủ cạnh tranh nhìn chung mức đóng góp của thu dịch vụ trong tổng thu còn rất thấp, chỉ khoảng 13-14%. Trong khi đó ở các chi nhánh ngân hàng nước ngồi tại Việt Nam thì tỷ lệ này lên đến khoảng 30% - 40% (Nguồn: thesaigontimes.vn: “Chiêu kiếm lời khủng khiếp của các ngân hàng ngoại tại Việt Nam”). Các biệt, tại HSBC Việt Nam là 55%. Rõ ràng là so với các ngân hàng khác, tỷ trọng thu nhập từ dịch vụ trên tổng thu của BIDV còn rất thấp.

Phân tích trên càng khẳng định thêm thế mạnh của BIDV trong thời gian qua vẫn là hoạt động tín dụng, loại dịch vụ ngân hàng luôn chứa đựng rủi ro nhiều nhất. Trong khi đó dịch vụ, lĩnh vực ít rủi ro và được xem là lĩnh vực hữu hiệu để khuếch trương thương hiệu và tiềm năng phát triển của các ngân hàng trên thế giới, lại chưa khẳng định được vị thế của mình tại BIDV.

Trang 45

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển dịch vụ tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (BIDV) (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)