B. PHẦN NỘI DUNG
3.1. Thực hiện tốt công tác tuyển mộ
Để tuyển dụng đủ số lượng và chất lượng vào các vị trí làm việc cịn trống trong cơng ty, cơng ty phải rà sốt đến nguồn tuyển mộ bên trong và bên ngoài tổ chức. Đặc biệt cần chú ý đến những lao động cần trình độ, chun mơn kỹ thuật. Để làm tốt công tác tuyển mộ, công ty cần:
- Xây dựng chiến lược tuyển mộ: Bộ phận nhân sự cần đề ra các chính sách tuyển mộ và trình các chính sách đó lên cấp trên để họ có thể đưa ra những chiến lược và quy trình quảng cáo để thu hút người xin việc; Trưởng Bộ phận trong công ty cần phải đưa ra những yêu cầu cầu chi tiết về vị trí cơng việc để bộ phận nhân sự có thể tổng hợp và đưa ra những yêu cầu phù hợp khi đăng thông báo tuyển dụng.
- Xác định rõ nguồn tuyển mộ cho từng vị trí cơng việc.
- Xác định nơi tuyển mộ: Công ty cần phải lựa chọn các vùng để tuyển mộ, vì đây là yếu tố quyết định sự thành cơng của q trình tuyển mộ. Cơng ty CP Hà Nội Diamond Palace hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ tiệc cưới hội nghị, sự kiện nên cần tập trung vào các địa chỉ tuyển mộ sau: thị trường lao động đô thị, các trường đại học, cao đẳng, các trường dạy nghề...
- Khi xác định được các địa chỉ tuyển mộ, công ty cần chú ý tới các vấn đề sau: công ty cần xác định thị trường nào là thị trường lao động quan trọng nhất của cơng ty mình mà ở đó có những ứng cử viên sáng giá cho những vị trí cịn trống và cơng việc tương lai. Sau đó, phân tích lực lượng lao động hiện có để từ đó có thể xác định nguồn gốc của những người lao động tốt nhất. Tuy xác định rõ nơi tuyển mộ là việc làm giúp cơng ty có thể dễ dàng tìm kiếm những ứng cử viên sáng giá nhưng sẽ làm mất đi sự phong phú, đa dạng của lao động.
- Cần có những kế hoạch thu hút các ứng viên có trình độ chun mơn đến nộp đơn ứng tuyển tại cơng ty: Q trình tìm kiếm người xin việc là q trình rất quan trọng trong cơng tác tuyển dụng nhân lực. Công ty CP Hà Nội Diamond Palace mặc dù hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ nhưng
phương thức quảng bá hình ảnh của cơng ty rất hạn chế. Vì vậy, việc thu hút các ứng viên tham gia ứng tuyển tại công ty không thuận lợi. Để thu hút được các ứng viên cơng ty cần có những phương pháp thu hút sau:
+ Phương pháp thu hút qua hệ thống truyền thông như quảng cáo trên các kênh truyền hình, trên báo chí, đài phát thanh và đặc biệt là trên mạng internet. Cơng ty có thể dựa vào danh mục một số website tuyển dụng qua mạng internet (Phụ lục số 07). Tuy nhiên, cần căn cứ kế hoạch hoạt động của công ty cũng như chi phí cho hoạt động quảng cáo để đăng tuyển trên các kênh phù hợp, tránh lãng phí mà khơng đạt hiệu quả cao.
+ Khi đăng các thông báo tuyển dụng công ty cần đưa ra các hình thức kích thích hấp dẫn để tuyển được những người tài và làm việc lâu dài tại công ty. Truyền tải các hình ảnh đẹp về cơng ty, cho người lao động thấy được điều kiện làm việc, môi trường làm việc năng động, trẻ trung, lành mạnh và thú vị, nhiều cơ hội thăng tiến trong công ty.