Đối với khỏch hàng mớ

Một phần của tài liệu quy trình tìm hiểu và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ (Trang 29 - 30)

Đối với khỏch hàng mới, KTV cần cú một giai đoạn tỡm hiểu sơ bộ và cõn nhắc trước khi quyết định ký hợp đồng kiểm toỏn với khỏch hàng, bởi lẽ do tớnh chất rủi ro nghề nghiệp KTV cú thể phải gỏnh trỏch nhiệm phỏp lý do tiếp nhận những khỏch hàng thiếu trung thực.

Sau khi nhận được thư mời kiểm toỏn, Cty thường phõn cụng những kiểm toỏn viờn nhiều kinh nghiệm để nghiờn cứu về khỏch hàng, đỏnh giỏ khả năng đảm nhận cụng việc cũng như dự kiến về thời gian và phớ kiểm toỏn để quyết định xem cú nờn ký hợp đồng hay khụng.

3.2.2 Đỏnh giỏ tớnh trọng yếu

Sau khi đó nhận số liệu từ bỏo cỏo của khỏch hàng, cỏc KTV phụ trỏch sẽ xỏc định mức trọng yếu tổng thể, từ đú xỏc định được mức chờnh lệnh cú thể chấp nhận được. Việc tớnh ra mức chờnh lệch này sẽ giỳp cho kiểm toỏn viờn tập trung vào điều tra cỏc chờnh lệch cú thể chứa đựng sai sút gõy ra ảnh hưởng trọng yếu. Tỡnh hỡnh vào loại hỡnh doanh nghiệp và cỏc xột đoỏn dựa trờn kinh nghiệm mà kiểm toỏn viờn lựa chọn cơ sở để tớnh mức trọng yếu. Thụng thường, mức trọng yếu được tớnh bằng một tỷ lệ phần trăm trờn tài sản, doanh thu hoặc lợi nhuận. Lợi nhuận được nhiều kiểm toỏn viờn lựa chọn vỡ đõy là chỉ tiờu được nhiều người sử dụng bỏo cỏo tài chớnh quan tõm. Trong một số trường hợp thỡ tài sản hoặc doanh thu

tỏ ra thớch hợp hơn do Cty khụng cú lợi nhuận hoặc người sử dụng bỏo cỏo quan tõm đến khả năng thanh toỏn.

Tiờu chớ lựa chọn khoản mục đỏnh giỏ mức trọng yếu là tớnh ổn định của khoản mục.

í nghĩa của việc đỏnh giỏ mức trọng yếu:

Đỏnh giỏ tớnh trọng yếu và sai sút cú thể chấp nhận được từ đú xỏc định cỏc cụng việc cần thiết nhằm xỏc định rủi ro cũng như cỏc cụng việc thực hiện xuyờn suốt cuộc kiểm toỏn.

Hồ sơ kiểm toỏn minh họa:

Cty TNHH ABC Tham chiếu: D100 31/12/2009 Thực hiện: NLQC MỨC TRỌNG YẾU Kiểm tra: TCT Tớnh mức trọng yếu

Một phần của tài liệu quy trình tìm hiểu và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ (Trang 29 - 30)