ĐVT: tỷ đồng TT TÊN DNCH VỤ NĂM 2006 2007 2008 2009 DK 2010 1 - Dịch vụ hoa tiêu 0 0 14 15 72 2 - Dịch vụ hàng hải 7 9 9 3 6
3 - Dịch vụ cho thuê phương tiện 13 15 14 4 4 4 - Dịch vụ khai thác depot 8 12 4 3 7 5 - Dịch vụ khai thuê hải quan 10 11 27 19 69
TỔNG 38 47 68 44 158
Nguồn: Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh – Tổng cơng ty Tân Cảng Sài Gịn
Chính mảng dịch vụ khác này đã làm cho gĩi dịch vụ của Tổng Cơng ty TCSG
đa dạng hơn, đáp ứng được nhu cầu khách hàng, hãng tàu. Tuy nhiên đây cũng là
phần doanh thu đang sử dụng chủ yếu bằng tiền mặt.
2.2.2 Tách doanh thu theo phương thức thanh tốn tại các cơ sở của TCSG:
Hiện nay cĩ 02 phương thức thanh tốn chủ yếu đang áp dụng tại các cơ sở
của Tổng Cơng ty Tân Cảng Sài Gịn đĩ là Tiền mặt và chuyển khoản giữa Ngân hàng của cảng và Ngân hàng của Hãng tàu/khách hàng.
Sử dụng phương thức thanh tốn bằng chuyển khoản sẽ căn cứ trên hợp đồng với điều khoản thanh tốn là chuyển khoản. Đa số doanh thu bằng hình thức chuyển khoản là các thương vụ phát sinh giữa Cảng và Hãng tàu. Số tiền trên mỗi hĩa đơn thanh tốn đều được tính bằng ngoại tệ (USD) vì Hãng tàu là khách hàng nước
ngồi. Khách hàng cĩ thể trả trực tiếp bằng ngoại tệ hoặc qui đổi ra tiền Việt theo tỷ giá chuyển khoản của Ngân hàng ngoại thương Việt Nam. Phương thức chuyển khoản chỉ chiếm 41,5% doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2009 của
cơng ty. Trong khi đĩ, phương thức thanh tốn tiền mặt với các dịch liên quan trực tiếp đến khách hàng xuất nhập khNu chiếm tỷ lệ 58,5 %, dự kiến năm 2010 và các năm tiếp theo cịn tăng nữa. Theo kế hoạch kinh doanh những năm tiếp theo và dựa trên xu hướng phát triển của các cảng tiên tiến trên thế giới thì giá trị dịch vụ này của Tổng Cơng ty Tân Cảng Sài Gịn dự kiến chiếm khoảng 40% trong năm 2011.
Điều này cho thấy rằng, nếu cứ tiếp tục giữ tỷ lệ phần trăm thanh tốn bằng tiền mặt
quá lớn sẽ làm giảm đi hiệu quả của việc giảm sát tài chính cũng như khĩ cĩ thể đưa ra các quyết định tài chính kịp thời. Việc áp dụng thanh tốn trực tuyến tại cảng
sẽ khả thi hơn.