Quá trình hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần phát triển TP HCM (Trang 41 - 42)

2.1 Tổng quan về Ngân hàng TMCP Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HDBank)

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Thành lập

HDBank được thành lập ngày 04/01/1990 theo Quyết định số 47/QĐ-UB ngày 11/02/1989 của Ủy Ban Nhân Dân Tp.HCM với vốn điều lệ ban đầu là 3 tỷ đồng và là một trong những ngân hàng TMCP đầu tiên của cả nước. Đến thời điểm cuối năm 2010, HDBank đã đạt được mức vốn điều lệ là 3.000 tỷ đồng và đến 31/12/2013 sau sự kiện sáp nhập với NH TMCP Đại Á, vốn điều lệ đạt 8.100 tỷ.

Chiến lược phát triển

Trong xu thế hội nhập của ngành tài chính ngân hàng Việt Nam để phát triển và hội nhập kinh tế tồn cầu, HDBank đã thực hiện thành cơng giai đoạn 1 của đề án Tái cấu trúc nhằm mục tiêu xây dựng HDBank thành một ngân hàng bán lẻ, đa năng, tiếp cận các chuẩn mực quốc tế trong quản lý.

Song song với việc xây dựng ngân hàng bán lẻ, HDBank bước đầu xây dựng mơ hình ngân hàng đầu tư để tối đa hóa hiệu quả kinh doanh vốn.

Mạng lưới hoạt động

Mạng lưới hoạt động của HDBank đang được mở rộng về cả quy mô và vùng địa lý. Đến thời điểm 31/12/2012, ngồi Hội sở chính tại TP. HCM, HDBank có 24 Chi nhánh và 73 Phịng giao dịch, 17 Quỹ tiết kiệm tại các tỉnh thành trên cả nước, tập trung tại các trung tâm kinh tế năng động và có nhiều tiềm năng về dịch vụ tài chính. Đến cuối năm 2013 được NHNN chấp thuận đề án sáp nhập với Ngân hàng Đại Á, tổng số lượng điểm giao dịch của HDBank trên 200 điểm tập trung tại các thành phố đơng dân cư như TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội, Vinh, Quảng Ninh, Hải Phịng, Biên Hòa, Đà Nẵng, Nha Trang …

Nguồn nhân lực

Nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển, số lượng cán bộ nhân viên tồn ngân hàng khơng ngừng tăng nhanh về cả chất và lượng với hơn 2.350 người tính đến cuối năm 2013, trong đó trình độ từ đại học trở lên là trên 70%.

Với định hướng chiến lược xây dựng nguồn nhân lực năng động - chuyên nghiệp - hiệu quả cho HDBank để đảm bảo vận hành hoạt động kinh doanh hiện tại và đáp ứng nhu cầu mở rộng phát triển trong tương lai, khối Quản trị nguồn nhân lực sẽ tiếp tục triển khai những chương trình đào tạo gắn liền với nghiệp vụ, xây dựng chính sách và đội ngũ cán bộ nguồn kế cận trên toàn hệ thống từ Hội sở tới các chi nhánh, phòng giao dịch.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần phát triển TP HCM (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)