Mục tiêu của IVB đến năm 2020

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh ngân hàng indovina đến năm 2020 (Trang 70)

3.1.2 .1Tầm nhìn và sứ mệnh của ngân hàng Indovina

3.1.2.2 Mục tiêu của IVB đến năm 2020

Mục tiêu chung

Định hướng trong chiến lược phát triển của IVB đến năm 2020 là trở thành

ngân hàng chun biệt có uy tín hàng đầu tại Việt Nam. Với những bước đi thận trọng

để phát triển bền vững. Để trở thành ngân hàng chuyên biệt được khách hàng lựa chọn và được xã hội cơng nhận. IVB cần tạo nên một hình ảnh ln có tâm và có sự chính trực ở tầm cao nhất. Uy tín của IVB về sự chính trực là một tài sản không thể thiếu trong kinh doanh, và uy tín này tùy thuộc vào sự cam kết tuân thủ và sự tuân thủ với các qui tắc thống nhất trong ứng xử của tất cả nhân viên ngân hàng.

Thị trường hoạt động kinh doanh mà IVB hướng đến là các vùng kinh tế phát triển, có nhiều tiềm năng của Việt Nam. Điều này được thể hiện rõ thông qua mạng

lưới các điểm kinh doanh của IVB được mở tại các tỉnh, thành phố Việt Nam có sự

phát triển tốt về kinh tế như: Hải phòng, Hà Nội, Thành Phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Bình Dương, Đồng Nai và Cần Thơ và tương lai sẽ mở thêm tại các đô thị khác như :

Nha Trang, Đà Lạt, Vũng Tàu….Đối tượng khách hàng chính của IVB sẽ là các DN

vừa và nhỏ.

Mục tiêu cụ thể

- Vốn điều lệ : 10.000 tỷ VND (tăng 12%/năm) - Tổng tài sản : 70.000 tỷ VND

- Tổng số chi nhánh / PGD : 20/50 (tăng 9%/năm) - Tổng nhân viên : 1.200 người (tăng 7%/năm) - Nợ xấu < 3%

- Hệ số CAR > 9% - ROE > 10% - Thị phần : 0.5%

3.2. Xây dựng chiến lược

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh ngân hàng indovina đến năm 2020 (Trang 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)