Chương 1 : Tổng quan lý thuyết về chiến lược kinh doanh
2.3 Phân tích nội bộ Cơng ty Cổ Phần Đầu Tư Phước Long
2.3.1.1 Quy mô và hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm dệt may
Công ty Cổ Phần Đầu Tư Phước Long là một công ty sản xuất mặt hàng mũi nhọn nên rất được nhà nước chú trọng hỗ trợ. Công ty đã chủ động hợp lý hoá sản xuất, đầu tư sửa chữa, nâng cấp thiết bị, cải tiến công nghệ, bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho đội ngũ cán bộ cơng nhân viên, tích cực mở rộng thị trường nội địa và xuất khẩu, áp dụng triệt để các biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất và dịch vụ.
Với mơ hình sản xuất khép kín nên sản phẩm của cơng ty có chất lượng và mẫu mã đa dạng, có rất nhiều loại như vải, sợi, quần áo, đặc biệt là mùng và áo jacket có giá trị xuất khẩu cao, voan, gấm, polysatin...Nhờ vậy công ty có điều kiện mạnh dạn quy hoạch lại các khu máy, tập trung đầu tư, mua sắm vật tư, phụ tùng sửa chữa thiết bị, hồn thiện cơng nghệ, bổ túc tay nghề cho công nhân nhằm khai thác tối đa công suất khu máy dệt thoi, dệt kiếm và dệt nước theo chủng loại sản phẩm riêng biệt. Khôi phục và phát triển thương hiệu mặt hàng mùng Phước Long qua các hợp đồng đấu thầu cho Quỹ Toàn Cầu trên 2 triệu USD/năm, góp phần khai thác tối đa công suất nhà máy nhuộm, tăng giá trị hàng hóa. Cơng ty thực hiện tiết giảm tối đa chi phí sản xuất, nổ lực tối đa trong việc sắp xếp lại sản xuất, tăng cường quản lý chi phí thơng qua hình thức khốn định mức chi phí sát đến từng đơn vị sản xuất góp phần tăng năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm của cơng ty đồng thời có điều kiện mở rộng sản xuất kinh doanh trong năm tới.
Bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm dệt may, hiện nay công ty cũng rất chú trọng đến việc đầu tư liên doanh, liên kết với các công ty khác để tạo ra thế mạnh trong ngành và đem lại lợi nhuận cao cho công ty.