Chi mua sắm TSCĐ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng dự toán chi phí cho các bộ phận hành chính tại công ty cổ phần FPT theo định hướng xây dựng hệ thống dự toán trên cơ sở hoạt động (Trang 99 - 115)

- Chi phí khác

3. Chi mua sắm TSCĐ

+ Phần mềm - - - - - - - - - - - -

+ Phần cứng 2.0 13.0 26.0 tuyển mới 2 trợ lý BTGĐ 26.0 - - - - - - - - - - -

Tổng cộng 2,628.4 536.8 134.9 203.4 124.9 119.9 227.4 224.9 119.9 297.3 119.9 124.9 393.9 Tổng hợp Chi tiết theo thời gian triển khai

Đơn vị: Triệu VNĐ

Khoản mục

Số lượng Đơn giá Thành tiền Ghi chú Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Chức năng: Hành chính Quản trị 1. Nhân sự 16.25 - Quản trị NamDV - Số lượng người 16.3 16.3 16.3 16.3 16.3 16.3 16.3 16.3 16.3 16.3 16.3 16.3 16.3 2. Chi phí dự án 3,629.15 - Chi phí lương 1,449.5 90.6 90.6 158.5 90.6 90.6 158.5 90.6 90.6 218.9 90.6 90.6 188.7

- Chi phí khấu hao 711.84 62.9 62.9 61.9 65.3 57.5 57.5 57.5 57.5 57.5 57.5 57.3 56.4

- Chi phí th ngồi 1,467.80

Outsource tổng đài 11.00 10.00 110.00 hàng tháng - 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0

Sửa sảnh vào tầng 14 1.00 60.00 60.00 - 60.0 - - - - - - - - - -

Sửa phòng a Thế Phương 1.00 40.00 40.00 - - 40.0 - - - - - - - - -

Sửa sảnh tầng 0 1.00 800.00 640.00 Chuyển từ budget FCC 2010 - - - 640.0 - - - - - - - -

Design 70.00 - - - - - - - - - - - -

CP làm sàn, tường, trần 350.00 - - - - - - - - - - - -

CP quầy lễ tân 50.00 - - - - - - - - - - - -

Hệ thống k ỹ thuật 50.00 - - - - - - - - - - - -

Furniture k hác 120.00 Bàn ghế, k ệ k ê Piano, Kệ trưng bày - - - - - - - - - - - -

Văn phòng phẩm 150.00 0.78 117.15 quản lý tập trung 9.8 9.8 9.8 9.8 9.8 9.8 9.8 9.8 9.8 9.8 9.8 9.8 Nước uống 12.00 7.15 85.80 quản lý tập trung 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 CP in sổ, lịch năm 1.00 81.00 81.00 FHO net 81.0 - - - - - - - - - - -

CP điện thoại, fax 33.75 0.92 31.05 hàng tháng 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 2.6 Vệ sinh VP 12.00 6.50 78.00 tạp vụ, DV VS, thuê tb VS 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 Lễ tân 12.00 4.50 54.00 hoa, bánh kẹo, thuê lễ tân 4.5 4.5 4.5 4.5 4.5 4.5 4.5 4.5 4.5 4.5 4.5 4.5 Phí chuyển phát 12.00 1.50 18.00 Gửi thư, chuyển phát 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 Trang trí Văn phịng - - 16.00 Tết, 30/4 15.0 - - - 1.0 - - - - - - -

CP hành chính khác 12.00 8.40 100.80 hàng tháng 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 CP sửa chữa thiết bị chung 12.00 3.00 36.00 PCs, máy chiếu, laptop 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 - Chi phí khác - - - - - - - - - - - - -

3. Chi mua sắm TSCĐ 160.00 + Phần mềm - - - - - - - - - - - - -

+ Phần cứng 160.00 - - - - - - - - - - - -

TV trình chiếu 160.00 4 TV trình chiếu (TV 64 inch) cho sảnh tầng 0 - - - 160.0 - - - - - - - -

Tổng cộng 3,789.15 292.9 266.9 313.9 1,009.3 202.5 269.5 201.5 201.5 329.9 201.5 201.3 298.5 Tổng hợp Chi tiết theo thời gian triển khai

Đơn vị: Triệu VNĐ

Khoản mục

Số lượng Đơn giá Thành tiền Ghi chú Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Chức năng: Văn phòng Đà Nẵng 1. Nhân sự 1.50 - Quản trị Ngọc HTK - Số lượng người 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 2. Chi phí dự án 939.88 - Chi phí lương 128.9 8.1 8.1 14.1 8.1 8.1 14.1 8.1 8.1 19.5 8.1 8.1 16.8

- Chi phí khấu hao - - - - - - - - - - - - -

- Chi phí th ngồi 811.00 Phụ cấp trách nhiệm-trưởng Đại diện 1.00 100.00 100.00 100.0 - - - - - - - - - - -

Tiếp khách quà biếu 12.00 5.00 125.00 55.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 Manager Teaming 12.00 0.50 56.00 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 50.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 CP thuê VP-điện nước 12.00 108.00 18.0 18.0 18.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 CP điện thoại, fax - - 6.00 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 CP hành chinh 12.00 5.00 60.00 Tạp vụ, báo, thuê cây, CPN…. 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 Hoạt động Cồng đồng 12.00 2.08 25.00 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 Hoạt động Tổng hội - - 331.00 - - - - - - - - - - - - Hội Làng 1.00 66.00 66.00 - 66.0 - - - - - - - - - - Vũ điệu FPT - - 55.00 gần 1000 ng - - - - 55.0 - - - - - - - 13/9 - - 110.00 - - - - - - - - 110.0 - - - Cúp 13/9 - - 40.00 - - - - - - - 40.0 - - - -

Giao lưu Bóng đá tại địa phương - - 10.00 - - - - - 10.0 - - - - - -

1/6 - - 10.00 - - - - - 10.0 - - - - - - Trung thu - - 10.00 - - - - - - - - - 10.0 - - CLB bóng đá FPT tại ĐN 12.00 2.50 30.00 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 - Chi phí khác - - - - - - - - - - - - 3. Chi mua sắm TSCĐ - + Phần mềm - - - - - - - - - - - - - + Phần cứng - - - - - - - - - - - - - Tổng cộng 939.88 191.6 107.6 47.7 29.6 84.6 70.7 79.6 69.6 151.1 39.6 29.6 38.4 Tổng hợp Chi tiết theo thời gian triển khai

Đơn vị: Triệu VNĐ

Khoản mục

Số lượng Đơn giá Thành tiền Ghi chú Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Chức năng: Văn phòng Cần Thơ

1. Nhân sự 1.00

- Quản trị NamDV

- Số lượng người 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

2. Chi phí dự án 482.66

- Chi phí lương 114.3 7.1 7.1 12.5 7.1 7.1 12.5 7.1 7.1 17.3 7.1 7.1 14.9

- Chi phí khấu hao 4.33 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4

- Chi phí th ngồi 364.00

Quà tặng, tiếp khách 12.00 2.00 53.00 22.0 2.0 2.0 2.0 2.0 11.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0

Phụ cấp trách nhiệm-trưởng Đại diện 1.00 70.00 70.00 70.0 - - - - - - - - - - -

CP thuê VP-điện nước 12.00 2.00 24.00 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 Manager Teaming 12.00 0.50 41.00 0.5 15.5 0.5 0.5 0.5 0.5 20.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 Hoạt động Cồng đồng 12.00 1.67 20.00 Hoạt động từ thiện (bão lụt, khuyến học…) 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 Hoạt động Tổng hội 156.00 - - - - - - - - - - - -

Vũ điệu FPT 10.00 hướng ứng ngày FPT ca hát - - - - 10.0 - - - - - - -

13/9 100.00 - - - - - - - - 100.0 - - -

Cúp 13/9 10.00 - - - - - - - 10.0 - - - -

Giao lưu Bóng đá tại địa phương 7.00 cố gắng tổ chức vào 26/3 - - - - 7.0 - - - - - - -

1/6 7.00 phối hợp cùng đơn vị - - - - - 7.0 - - - - - -

Trung thu 7.00 phối hợp cùng đơn vị - - - - - - - - - 7.0 - -

CLB bóng đá FPT tại CT 12.00 1.25 15.00 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 - Chi phí khác - - - - - - - - - - - - - 3. Chi mua sắm TSCĐ 13.00 + Phần mềm - - - - - - - - - - - - - - - + Phần cứng 1.00 13.00 13.00 1 bộ PCs+IP phone 13.0 - - - - - - - - - - - Tổng cộng 495.66 117.9 29.9 20.3 14.9 31.9 36.3 34.9 24.9 125.0 21.9 14.9 22.7 Tổng hợp Chi tiết theo thời gian triển khai

Đơn vị: Triệu VNĐ

Khoản mục

Số lượng Đơn giá Thành tiền Ghi chú Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Chức năng: Quản lý FPT CG 1. Nhân sự 2.50 - Quản trị NamDV - Số lượng người 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2. Chi phí dự án (116.34) - Chi phí lương 494.2 30.9 30.9 54.1 30.9 30.9 54.1 30.9 30.9 74.6 30.9 30.9 64.4

- Chi phí khấu hao (3,180.00) (2,433.0) 819.0 819.0 (2,433.0) 819.0 819.0 (2,433.0) 819.0 819.0 (2,433.0) 819.0 819.0

- Chi phí th ngồi 2,569.43

CP điện nước, dầu máy phát - - - - - - - - - - - - -

MANAGEMENT OVERHEAD: 2,569.43 - - - - - - - - - - - -

MANAGEMENT OVERHEAD/CHI PHÍ QUẢN LÝ, BẢO DƯỠNG, SỬA CHỮA, VỆ SINH, DIỆT CÔN TRÙNG 12.00 5,659.66 461.8 469.8 469.8 469.8 469.8 469.8 474.8 474.8 474.8 474.8 474.8 474.8 Chi phí hàng ngày 312.00 Giấy VS, nước rửa tay.. 26.0 26.0 26.0 26.0 26.0 26.0 26.0 26.0 26.0 26.0 26.0 26.0 Water/Nước sinh hoạt 180.00 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 Soft service/ Phí dịch vụ mềm 114.00 45.5 - 1.0 10.0 - 33.5 - - 1.0 - - 23.0 Hard services/ Dịch vụ cứng 881.20 66.2 - 250.0 135.0 175.0 - 105.0 - - - 150.0 -

Insurance/Bảo hiểm 170.40 10.2 10.2 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 Quỹ dành cho các sự cố không lường trước 994.85 82.9 82.9 82.9 82.9 82.9 82.9 82.9 82.9 82.9 82.9 82.9 82.9 Upgrading, sevies incurred/Cải tạo nâng cấp, dịch vụ phát sinh: 1,282.00 470.0 - 52.0 760.0 - - - - - - - -

Xử lý môi trường 965.00 76.5 1.5 851.5 1.5 1.5 23.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 Hệ thống phòng cháy chữa cháy 456.00 423.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 Cải tạo hệ thống điện 75.00 25.0 - - 50.0 - - - - - - - -

Bill CTTV: Phí dịch vụ (8,520.68) (710.1) (710.1) (710.1) (710.1) (710.1) (710.1) (710.1) (710.1) (710.1) (710.1) (710.1) (710.1) - Chi phí khác - - - - - - - - - - - - - 3. Chi mua sắm TSCĐ - + Phần mềm - - - - - - - - - - - - - + Phần cứng - - - - - - - - - - - - - Tổng cộng (116.34) (1,410.1) 748.2 1,929.2 (1,544.0) 928.0 831.7 (2,389.0) 758.0 802.8 (2,494.0) 908.0 814.5 Tổng hợp Chi tiết theo thời gian triển khai

Đơn vị: Triệu VNĐ

Khoản mục

Số lượng Đơn giá Thành tiền Ghi chú Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Chức năng: Quản lý 153 Nguyễn Đình Chiểu

1. Nhân sự 1.50

- Quản trị ThyTTM

- Số lượng người 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5

2. Chi phí dự án (13.30)

- Chi phí lương 217.2 13.6 13.6 23.8 13.6 13.6 23.8 13.6 13.6 32.8 13.6 13.6 28.3

- Chi phí khấu hao (493.49) (940.3) 408.5 408.5 (940.3) 408.5 408.5 (940.3) 408.5 408.5 (940.3) 408.5 408.5

- Chi phí th ngồi 263.01

CP điện nước, dầu máy phát 852.00 71.0 71.0 71.0 71.0 71.0 71.0 71.0 71.0 71.0 71.0 71.0 71.0

MANAGEMENT OVERHEAD: - - - - - - - - - - - - -

MANAGEMENT OVERHEAD/CHI PHÍ QUẢN LÝ, BẢO DƯỠNG, SỬA CHỮA, VỆ SINH, DIỆT CÔN TRÙNG 12.00 948.60 70.3 69.9 84.9 73.4 85.9 80.9 69.9 69.9 79.9 73.4 109.9 80.9 Chi phí hàng ngày 80.70 Giấy VS, nước rửa tay.. 5.1 19.6 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 7.1 5.1 5.1 5.1 8.1 Water/Nước sinh hoạt - - - - - - - - - - - - -

Soft service/ Phí dịch vụ mềm - - - - - - - - - - - - -

Hard services/ Dịch vụ cứng 140.00 19.0 35.0 46.0 40.0 - - - - - - - -

Insurance/Bảo hiểm - - - - - - - - - - - - -

Quỹ dành cho các sự cố không lường trước 189.60 15.6 15.6 16.2 15.6 15.6 16.2 15.6 15.6 16.2 15.6 15.6 16.2 Upgrading, sevies incurred/Cải tạo nâng cấp, dịch vụ phát sinh: - - - - - - - - - - - - -

Xử lý môi trường - - - - - - - - - - - - -

Hệ thống phòng cháy chữa cháy - - - - - - - - - - - - -

Cải tạo hệ thống điện - - - - - - - - - - - - -

Bill CTTV: Phí dịch vụ (1,947.89) (162.3) (162.3) (162.3) (162.3) (162.3) (162.3) (162.3) (162.3) (162.3) (162.3) (162.3) (162.3) - Chi phí khác - - - - - - - - - - - - - 3. Chi mua sắm TSCĐ - + Phần mềm - - - - - - - - - - - - - + Phần cứng - - - - - - - - - - - - - Tổng cộng (13.30) (908.1) 470.8 493.1 (884.0) 437.3 443.1 (927.5) 423.3 451.1 (924.0) 461.3 450.6 Tổng hợp Chi tiết theo thời gian triển khai

Đơn vị: Triệu VNĐ

Khoản mục

Số lượng Đơn giá Thành tiền Ghi chú Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Chức năng: Quản lý 89 Láng Hạ 1. Nhân sự 2.00 - Quản trị TuấnMD - Số lượng người 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2. Chi phí dự án 999.99 - Chi phí lương 800.0 61.5 61.5 61.5 61.5 61.5 61.5 61.5 61.5 102.6 61.5 61.5 82.1

- Chi phí khấu hao - - - - - - - - - - - - -

- Chi phí th ngồi 200.00 Điện nước 12.00 16.67 200.00 16.7 16.7 16.7 16.7 16.7 16.7 16.7 16.7 16.7 16.7 16.7 16.7 - - - - - - - - - - - - - - Chi phí khác - - - - - - - - - - - - - 3. Chi mua sắm TSCĐ - + Phần mềm - - - - - - - - - - - - - + Phần cứng - - - - - - - - - - - - - Tổng cộng 999.99 78.2 78.2 78.2 78.2 78.2 78.2 78.2 78.2 119.2 78.2 78.2 98.7 Chức năng: Ngành dọc 1. Nhân sự - - Quản trị NamDV - Số lượng người - - - - - - - - - - - - - 2. Chi phí dự án 270.00 - Chi phí lương - - - - - - - - - - - - -

- Chi phí khấu hao - - - - - - - - - - - - -

- Chi phí th ngồi 270.00 Nghành dọc 250.00 Họp định k ỳ 24.00 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 Khen thưởng ngành dọc 2010 10.00 10.0 - - - - - - - - - - -

Ngày hội hành chính 130.00 - - - 130.0 - - - - - - - -

Học hỏi k inh nghiệm 46.00 - - - 46.0 - - - - - - - -

Thi viết về FAD 10.00 - - - - 10.0 - - - - - - -

Thi chuyên môn (trạng nghề) 5.00 - - - - - 5.0 - - - - - -

Họp cuối năm + thi nấu ăn 25.00 - - - - - - - - - - - 25.0 Đào tạo 20.00 Sổ tay q trình hành chính (qlý tài sản/mua sắm, văn thư) 6.00 - 6.0 - - - - - - - - - -

Quy trình đảm bảo CSVC/PCCC 1.00 - - 1.0 - - - - - - - - -

Chia sẻ, đóng góp cho thực tế áp dụng quy trình mua sắm 5.00 - - - - - 5.0 - - - - - -

Kỹ năng quản lý nhà thầu phụ 5.00 - - - - - - - - 5.0 - - -

Bảo Mật thông tin 1.00 - 1.0 - - - - - - - - - -

Nhận thức về Green Office 2.00 - 2.0 - - - - - - - - - -

- Chi phí khác - - - - - - - - - - - -

3. Chi mua sắm TSCĐ -

+ Phần mềm - - - - - - - - - - - - -

Đơn vị: Triệu VNĐ

Khoản mục

Số lượng Đơn giá Thành tiền Ghi chú Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Dự án: Mua sắm tập trung 1. Nhân sự 2.00 - Quản trị HàPTT - Số lượng người 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2. Chi phí dự án 289.76 - Chi phí lương 234.8 14.7 14.7 25.7 14.7 14.7 25.7 14.7 14.7 35.5 14.7 14.7 30.6

- Chi phí khấu hao - - - - - - - - - - - - -

- Chi phí th ngồi 55.00 Công tác 1.00 5.00 5.00 Đi HCM 5.0 - - - - - - - - - - -

Incentive cho các đơn vị/teaming nhom mua sam 50.00 3.00 10.00 5.00 7.00 5.00 20.00 - Chi phí khác - - - - - - - - - - - - -

3. Chi mua sắm TSCĐ -

+ Phần mềm - - - - - - - - - - - - -

+ Phần cứng - - - - - - - - - - - - -

Tổng cộng 289.76 19.7 17.7 25.7 24.7 14.7 30.7 21.7 14.7 40.5 14.7 14.7 50.6 Tổng hợp Chi tiết theo thời gian triển khai

Dự án/Cơng việc: Thư ký, trợ lý BTGĐ

1. Mục đích: - Thực hiện chức năng thư ký, trợ lỹ hỗ trợ Ban TGĐ FPT- Tập trung danh sách đầu mối đối ngoại, lên danh sách các dịp thăm hỏi, lên ngân sách và theo dõi việc thực hiện ngân sách 2. Kết quả:

3. Thời gian: Y2011

4. Người chịu trách nhiệm: HaPTT3 5. Ngân sách chi tiết:

(Đơn vị: Tr.VNĐ)

Khoản mục Mã ngân sách

Số lượng Đơn giá Thành tiền Ghi chú Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec <FAF only>

1. Nhân sự 7.0

- Quản trị 1.0

- Số lượng người 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0

2. Chi phí dự án 2,602.4

- Chi phí lương 1,653.4 103.3 103.33 180.84 103.33 103.33 180.84 103.33 103.33 249.73 103.33 103.33 215.28 CPL

- Chi phí khấu hao PKH

- Chi phí th ngồi 949.0 PTN

Th phịng họp Giao ban Tập đồn 12.0 6.0 72.0 1 lần/tháng 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 PTN-AD-GB

Họp tổng kết+sơ kết 2.0 30.0 60.0 30.0 30.0 PTN-AD-TK

Họp bất thường 2.0 6.0 12.0 6.0 6.0 PTN-AD-BT

Họp ME FHO 1.0 100.0 100.0 Management Escape 100.0 PTN-AD-ME

Tổ chức Giao lưu lãnh đạo 13/9 1.0 20.0 20.0 20.0 PTN-AD-GL

Tất niên (sau bảo vệ KHKD) 1.0 50.0 50.0 50.0 PTN-AD-TN

Gặp mặt đầu xuân 1.0 10.0 10.0 10.0 PTN-AD-GM

Công tác 6.0 5.0 30.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 PTN-PC-PCT

Tiếp khách 500.0 400.0 9.1 9.1 9.1 9.1 9.1 9.1 9.1 9.1 9.1 9.1 9.1 PTN-PC-TK CP hành chính khác 12.00 1.50 18.00 Visa, thẻ, card…… 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 PTN-PC-HC

Bảo vệ hoạt động KD 2012 77.0 Chuyển từ Budget BOM PTN-AD-HK

Thuê phòng họp 24.0 3.0 72.0 Phòng Teleconference: 3M VND/giờ/2 đầu 72.0 PTN-AD-HK-DD

Logistics 5.0 In ấn, tài liệu, others 5.0 PTN-AD-HK-LG

- Chi phí khác CPK

3. Chi mua sắm TSCĐ 26.0 TCD

+ Phần mềm TCD-PM-PM

+ Phần cứng 2.0 13.0 26.0 tuyển mới 2 trợ lý BTGĐ 26.0 TCD-PC-PC

Tổng cộng 2,628.4 536.8 134.9 203.4 124.9 119.9 227.4 224.9 119.9 297.3 119.9 124.9 393.9 # Tổng hợp Chi tiết theo thời gian triển khai

Dự án/Cơng việc: Hành chính quản trị FHO

1. Mục đích: Thực hiện các việc hành chính mức FHO (HN và HCM). Thực hiện chắc năng thư ký ban TGĐ, quản lý tài sản, tiến hành mua sắm và các chi phí văn phịng mức FHO

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng dự toán chi phí cho các bộ phận hành chính tại công ty cổ phần FPT theo định hướng xây dựng hệ thống dự toán trên cơ sở hoạt động (Trang 99 - 115)