CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
2.2 Kết quả thực hiện các dự án tại BIDV giai đoạn 2010-2013
Với mục tiêu trở thành ngân hàng kinh doanh bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam, BIDV không ngừng đầu tư cơ sở vật chất nhằm phục vụ khách hàng tốt
hơn. Giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2013, BIDV đã có 25 dự án được hồn thành bàn giao đưa vào khai thác sử dụng với tổng chi phí đầu tư là 1.114 tỷ đồng. Các dự án này là các dự án trụ sở làm việc chi nhánh, trung tâm hội
nghị, trung tâm tập huấn và phòng giao dịch trải dài khắp các tỉnh thành trong cả nước.
Qua thời gian công tác 3 năm tại BIDV, tác giả luận văn đã tổng hợp kết quả thực hiện của 25 dự án này (Phụ lục 2) như sau:
Có 17 dự án trong tổng số 25 dự án bị chậm tiến độ so với kế hoạch đề
ra (tiến độ gia tăng >0), chiếm tỷ lệ 68% số lượng dự án hồn thành (Hình 2.3).
Hình 2.3: Dự án bị chậm tiến độ tại BIDV giai đoạn 2010-2013
Nguồn: Kết quả thống kê của tác giả, 2013
Có 18 dự án trong tổng số 25 dự án bị vượt chi phí (chi phí gia
Hình 2.4: Dự án bị vượt chi phí tại BIDV giai đoạn 2010-2013
Nguồn: Kết quả tổng hợp của tác giả, 2013
Có 25 dự án trong tổng số 25 dự án đảm bảo chất lượng kỹ thuật (chiếm tỷ lệ 100%).
Như vậy, kết quả thống kê cho thấy tỷ lệ dự án chậm tiến độ (68%) và
vượt chi phí (72%) tại BIDV là rất cao. Do đó, BIDV cần phải quan tâm hơn
nữa việc thực hiện các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự án nhằm hạn chế tối đa việc chậm tiến độ, vượt chi phí và càng nâng cao chất lượng. Và để biết được các yếu tố nào ảnh hưởng đến sự thành công của dự án thực
hiện không tốt tại BIDV, phần 2.3 sẽ tiến hành khảo sát sự thực hiện các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự án tại BIDV. Trên cơ sở kết quả khảo
sát, đánh giá, phân tích nguyên nhân, tác giả luận văn đề ra một số giải pháp
nâng cao sự thành công của dự án.