3.2.1 .1Giải pháp tăng vốn
3.2.2.2 Giải pháp quản lý rủi ro và kiểm soát nội bộ
SCB hiện đã triển mai mơ hình tín dụng theo thông lệ quốc tế mà các ngân hàng hiện đại đang áp dụng, tách bạch rõ ràng giữa ba bộ phận: Bộ phận kinh doanh, Bộ phận Quản lý rủi ro và Bộ phận tác nghiệp, đảm bảo công tác đánh giá rủi ro và rà sốt tín dụng phải d0o những ngƣời khơng liên quan đến phê duyệt tín dụng thực hiện.
Hoàn thiện và vận hàng hội đồng quản lý rủi ro, tăng cƣờng cơng tác kiểm tốn, đánh giá và kiểm soát chặt chẽ rủi ro tiềm ẩn theo định kỳ và đột xuất. Xây dựng và hoàn thiện các chính sách quản lý rủi ro cho từng loại hình rủi ro.
Hoàn thiện các quy trình cấp tín dụng để phù hợp với tình hình thực tiễn của Việt Nam và đặc điểm hoạt động của SCB theo nguyên tắc đảm bảo quản lý rủi ro nhƣng phải nâng cao chất lƣợng phục vụ khách hàng.
Tăng cƣờng hệ thống cảnh báo thơng tin tín dụng của hệ thống SCB và tồn ngành ngân hàng. Việc kết nối thơng tin về lịch sử khách hàng vay vốn là hƣớng theo chuẩn mực quốc tế, điều này giúp hạn chế phát sinh nợ xấu cũng nhƣ chuyển nợ xấu từ ngân hàng này sang ngân hàng khác. Với trình độ cơng nghệ ngày càng phát triển, hệ thống cảnh báo thơng tin tín dụng sẽ ngày càng phát huy tác dụng.
Áp dụng chặt chẽ các biện pháp kiểm soát trƣớc, trong và sau khi cho vay. Nâng cao chất lƣợng, số lƣợng kiểm tra, giám sát về việc chấp hành quy trình tín dụng đối với cán bộ tín dụng, cán bộ kinh doanh, các bộ phận có liên quan thơng qua các biện pháp nhƣ kiểm tra chéo giữa các phòng tại chi nhánh, kiểm tra định kỳ, đột xuất.
Hiện đại hóa hệ thống cơng nghệ thơng tin, nâng cao tính bảo mật và an tồn dữ liệu, hệ thống lƣu trữ dự phòng dữ liệu liên tục.
Tiếp tục rà soát, bổ sung, chỉnh sửa hệ thống văn bản, sổ tay tín dụng, quy trình nội bộ, quy trình xếp loại rủi ro….
Hệ thống hóa và chú trọng phổ biến các văn bản tín dụng: Rà sốt, hệ thống lại hệ thống văn bản tín dụng gắn với việc hồn thiện sổ tay tín dụng theo hƣớng tích hợp, dễ đọc, dễ hiểu, dễ tra cứu, quản lý và cập nhật thƣờng xuyên.
Quản lý tốt hơn rủi ro vận hành, tác nghiệp thông qua những giải pháp chuẩn hóa các quy trình sản phẩm, tác nghiệp, quản lý và kiểm soát tuân thủ các quy trình nghiệp vụ, thƣờng xuyên đào tạo, giáo dục, nâng cao ý thức trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp và trình độ chun mơn cho cán bộ.