Kết quả khám phá các biến quan sát từ phương pháp 20 ý kiến

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên gia công phần mềm của doanh nghiệp tư nhân dịch vụ tường minh giai đoạn 2015 2020 (Trang 27 - 28)

1 Cơng việc phù hợp với tính cách của tơi 2 Công việc phù hợp năng lực của tôi

3 Công việc cho tôi cơ hội tiếp cận với cơng nghệ mới

4 Tơi có cơ hội được đi cơng tác nước ngồi (Anh/ Úc/ Mỹ/ Canada) 5 Công việc của tôi thú vị

6 Cơng việc của tơi có nhiều thách thức

7 Cơng việc của tơi có thời gian làm việc linh động 8 Tôi làm việc trong công ty phát triển bền vững

9 Tôi làm việc (gia công) phần mềm của công ty nổi tiếng 10 Cấp trên tế nhị khi phê bình tơi

11 Cấp trên tâm lý khi làm việc với tôi 12 Cấp trên đánh giá đúng năng lực của tôi

13 Tôi luôn nhận được sự hỗ trợ của cấp trên khi cần 14 Cấp trên ln ghi nhận các đóng góp của tơi 15 Các đồng nghiệp của tôi phối hợp làm việc tốt 16 Các đồng nghiệp của tôi thường xuyên giúp đỡ nhau

17 Các đồng nghiệp của tôi luôn chia sẻ kinh nghiệm làm việc 18 Trong nhóm tơi có đồng nghiệp dễ thương

19 Cơng ty có chính sách khen thưởng theo kết quả làm việc 20 Cơng ty có chính sách khen thưởng cơng bằng

21 Cơng ty có chính sách khen thưởng rõ ràng 22 Tôi được thưởng tương xứng với thành tích 23 Cơng ty cho tơi nhiều cơ hội phát triển cá nhân 24 Chính sách thăng tiến của công ty công bằng 25 Công ty tạo nhiều cơ hội thăng tiến cho tôi

26 Cơng ty có tổ chức các lớp học tiếng Anh cho nhân viên 27 Cơng ty có các khóa đào tạo nâng cao chun mơn 28 Cơng ty có tổ chức các khóa học kỹ năng mềm 29 Cơng ty có chính sách phúc lợi đa dạng

30 Tôi được trả lương tương xứng với năng lực

31 Mức lương của tôi cạnh tranh so với các công ty trong ngành 32 Cơng ty có trợ cấp đi lại cho nhân viên

33 Cơng ty có hỗ trợ ăn uống khi làm việc ngồi giờ 34 Cơng ty có hỗ trợ laptop khi cần làm việc ở nhà 35 Cơng ty có hỗ trợ cho các nhóm/ dự án đi du lịch

36 Cơng ty có hỗ trợ cho các hoạt động thể thao (đá banh, cầu lông ...) 37 Cơng ty có khơng gian làm việc thống mát

Kết hợp các biến quan sát mới được khám phá từ phương pháp 20 ý kiến với các biến quan sát từ các mô hình nghiên cứu trước đây, tác giả có được 48 biến quan sát cho 6 yếu tố tạo động lực làm việc và biến phụ thuộc động lực làm việc có 6 biến quan sát (phần in nghiêng là các biến quan sát mới được khám phá):

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên gia công phần mềm của doanh nghiệp tư nhân dịch vụ tường minh giai đoạn 2015 2020 (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)