Các mơ hình nghiên cứu liên quan

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp hoàn thiện văn hóa tổ chức nhằm nâng cao kết quả kinh doanh tại agribank bến tre (Trang 28 - 30)

CHƯƠNG 2 :CƠ SỞ LÝ THUYẾT VĂN HÓA VÀ VĂN HÓA TỔ CHỨC

2.1. Cơ sở lý thuyết

2.1.7. Các mơ hình nghiên cứu liên quan

Các nghiên cứu về ảnh hưởng của VHTC đến KQKD của doanh nghiệp được thực hiện trong và ngoài nước bao gồm:

Trong các mơ hình nghiên cứu của Deshpande, Farley and Webster nghiên cứu tại các công ty ở Nhật chỉ ra rằng hầu hết các công ty thành cơng đều có mơ

hình tổ chức doanh nhân; trong khi đó ở Ấn Độ thì thể loại VHTC mang tính cạnh tranh. Đồng thời, VHTC mang tính cạnh tranh và VHTC mang tính doanh nhân thì tốt hơn văn hóa mang tính hành chính và mang tính tập thể.

Mơ hình nghiên cứu của Md.Zabid Abdul Rahid, Murali Sambasivan và Julianan Johari (2003) đối với các công ty của Malaysia.

Hình 2.2 : Mơ hình nghiên cứu ảnh hưởng của VHTC đến KQKD của doanh nghiệp tại Malaysia

(Nguồn : Nghiên cứu của Md. Zabib Abdul Rashid, Murali Sambasivan and Juliana Johari tại Malaysia,2003)

Mơ hình gồm có 25 biến quan sát cho thang đo văn hóa tồ chức và 3 biến quan sát cho thang đo kết quả kinh doanh.

Nghiên cứu của Md.Zabid Abdul Rahid, Murali Sambasivan và Julianan Johari (2003) đối với các công ty của Malaysia cho được số liệu như sau:

Bảng 2. 1: Tỷ lệ loại hình VHTC theo nghiên cứu tại Malaysia

Loại hình VHTC Tỷ lệ (%)

VHTC mang tính cạnh tranh 30.7

VHTC mang tính doanh nhân 42.6

VHTC mang tính hành chính 3.0

VHTC mang tính tập thể 23.8

( Nguồn: Md.Zabid Abdul Rahid, Murali Sambasivan và Julianan Johari (2003))

Nghiên cứu của tác giả Nguyễn Tấn Phong (2008) đối với các công ty tại Thành phố Hồ Chí Minh. Theo mơ hình này thì VHTC có 4 thành phần gồm: VHTC mang tính cạnh tranh, VHTC mang tính doanh nhân, VHTC mang tính hành

Văn hóa tổ chức -Mang tính cạnh tranh -Mang tính doanh nhân -Mang tính hành chính - Mang tính tập thể

Kết quả kinh doanh

-Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản.

-Tỷ lệ hồn vốn.

VHTC mang tính cạnh tranh

Kết quả kinh doanh doanh nghiệp VHTC mang tính doanh nhân

VHTC mang tính hành chính VHTC mang tính tập thể

chính, VHTC mang tính tập thể, 4 thành phần VHTC này tác động đến KQKD của doanh nghiệp theo các yếu tố tài chính gồm : Tốc độ tăng trưởng doanh thu, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận, đạt mức tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản và luôn đảm bảo khả năng thanh khoản. Trong đó VHTC mang tính canh tranh, VHTC mang tính doanh nhân, VHTC mang tính hành chính tác động tích cực đến KQKD, VHTC mang tính tập thể tác động tiêu cực đến KQKD như sau:

Hình 2. 3: Mơ hình nghiên cứu ảnh hưởng của VHTC đến KQKD của doanh nghiệp

(Nguồn: Nguyễn Tấn Phong, 2008)

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp hoàn thiện văn hóa tổ chức nhằm nâng cao kết quả kinh doanh tại agribank bến tre (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)