.9 Kết quả thống kế mô tả nhân tố năng lực phục vụ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại công ty TNHH dịch vụ ô tô sài gòn toyota tsusho (toyota hùng vương) (Trang 51 - 52)

Biến quan sát Giá trị

thấp nhất Giá trị cao nhất Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn CVDV luôn tạo cho khách hàng sự tin

tưởng. 2 5 3.12 0.623

"Kỹ thuật viên sửa chữa" luôn tạo cho

khách hàng sự tin tưởng. 2 5 3.23 0.604

"Kỹ thuật viên sửa chữa" có thao tác

chính xác, cẩn thận. 2 5 3.53 0.748

Nhân viên cư xử lịch sự, nhã nhặn với

khách hàng. 2 5 3.40 0.751

Nhân viên công ty sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc của khách hàng một cách thỏa

đáng.

1 5 3.27 0.932

(Nguồn: dữ liệu thống kê từ số liệu điều tra, phụ lục 5)

Theo kết quả khảo sát khách hàng, năng lực phục vụ của Toyota Hùng

Vương chưa đạt kết quả cao ở yếu tố NL1: CVDV luôn tạo cho khách hàng sự tin

tưởng với điểm trung bình 3,12 trên thang điểm 5 và yếu tố NL2: kỹ thuật viên sửa

chữa luôn tạo cho khách hàng sự tin tưởng với điểm trung bình 3.23 trên thang

điểm 5. Điều này chứng tỏ khách hàng vẫn chưa thật sự tin tưởng vào chất lượng và năng lực phục vụ của nhân viên ở Toyota Hùng Vương. Điều này phần nào phản ánh đúng thực tế đang diễn ra ở Toyota Hùng Vương và thái độ chung của khách

hàng khi vào thực hiện dịch vụ ở Toyota Hùng Vương. Nguyên nhân của vấn đề trên có cả chủ quan và khách quan, có thể do áp lực về thời gian, doanh số và số

lượng xe tiếp nhận của cố vấn dịch vụ và kỹ thuật viên. Trong thời gian tới, để nâng

cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng khách hàng, Toyota Hùng Vương cần có biện pháp cụ thể để cải thiện năng lực phục vụ đặc biệt là cố vấn dịch vụ và kỹ thuật viên.

2.3.2.5 Phân tích yếu tố phương tiện hữu hình:

Phương tiện hữu hình bao gồm các yếu tố mỹ quan bên ngoài mà khách hàng

tố về cở sở vật chất, trang thiết bị của công ty; đồng phục, tác phong chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên thực hiện dịch vụ và yếu tố khác đó là thời gian làm việc của cơng ty có tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng. Theo kết quả khảo sát, khách

hàng đánh giá yếu tố phương tiện hữu hình của Toyota Hùng Vương ở mức trung

bình thấp với 2.82 điểm trên thang đo 5, như kết quả ở bảng 2.10

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại công ty TNHH dịch vụ ô tô sài gòn toyota tsusho (toyota hùng vương) (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)