Hệ số chưa chuẩn hóa
Hệ số
chuẩn hóa Đa cộng tuyến Mơ hình B Std. Error Beta t Sig. Độ chấp nhận VIF (Hằng số) .894 .205 4.360 .000 CONG VIEC .078 .059 .081 1.321 .188 .614 1.629 DAO TAO .244 .052 .300 4.735 .000 .577 1.732 THU NHAP .114 .043 .158 2.640 .009 .649 1.540 CAP TREN .098 .051 .131 1.910 .057 .496 2.015 D NGHIEP .017 .052 .019 .319 .750 .624 1.603 TH HIEU .039 .048 .046 .818 .414 .718 1.393 1 PHUC LOI .110 .048 .137 2.270 .024 .641 1.561
Đầu tiên, ta thấy rằng các biến đều có hệ số chấp nhận khá cao (từ 0.496 đến 0.718) và hệ số phóng đại phương sai VIF khá thấp (từ 1.393 đến 2.015 bé hơn 10). Do vậy, có thể kết luận mối liên hệ giữa các biến độc lập này không đáng kể, hay là mơ hình hồi quy khơng có hiện tượng đa cộng tuyến.
Tiếp đến, ta quan sát các biến có hệ số sig. > 0.05 nghĩa là các biến quan sát này bị loại bỏ khỏi mơ hình nghiên cứu. Ở kết quả trên, các biến: Đặc điểm công
việc (sig. = 0.188); Cấp trên (sig. = 0.057); Đồng nghiệp (sig. = 0.750); và Thương hiệu (sig. = 0.414) sẽ bị loại khỏi mơ hình nghiên cứu.
Sau cùng, ta quan sát các biến nào có hệ số sig ≤ 0.05 tương đương với độ tin cậy 95% (hay mức ý nghĩa 5%) thì biến đó được chấp nhận. Có nghĩa là các biến đó có sự tác động đến Gắn bó duy trì. Kết quả hồi quy cho thấy 03 biến sau có tác động đến biến phụ thuộc: Đào tạo và thăng tiến (sig. = 0); Thu nhập (sig. = 0.009); và Phúc lợi (sig. = 0.024).
Biểu đồ phân phối chuẩn của phần dư cho thấy phân phối của phần dư là xấp xỉ chuẩn. Biểu đồ P-P plot cho thấy các điểm quan sát phân tán không quá xa đường thẳng kỳ vọng. Và biểu đồ phân tán – Scatterplot đều cho thấy các điểm quan sát tập trung khơng q xa khu vực trung tâm. (Xin vui lịng xem thơng tin chi tiết về
các hình vẽ tại phần Phụ lục 7 của báo cáo nghiên cứu)
Như vậy, với kết quả của phân tích hồi quy trên, ta có được mơ hình các yếu tố tác động đến Sự cam kết gắn bó vì đạo đức của nhân viên ngân hàng MB khu vực Tp.HCM:
Hình 4.6. Mơ hình các yếu tố tác động đến Gắn bó đạo đức
4.3.2.4. Kiểm định các giả thuyết
Với kết quả của ba lần phân tích hồi quy trên, tác giả chấp nhận một phần các giả thuyết đã trình bày ở Chương 3. Với các nội dung chính cụ thể :
0.300
0.137
Đào tạo - Thăng tiến
Thu nhập
Phúc lợi
Gắn bó đạo đức
Các biến: Đào tạo và Thăng tiến; Thu nhập; Cấp trên; và Phúc lợi có tác động cùng chiều đến sự cam kết gắn bó vì tình cảm với tổ chức của nhân viên MB khu vực Tp.HCM (Chấp nhận các giả thuyết H2.1, H3.1, H4.1, H7.1). Các biến: Đặc điểm công việc; Đồng nghiệp; và Thương hiệu thì
khơng (Bác bỏ các giả thuyết: H1.1, H5.1, H6.1).
Các biến: Đào tạo và Thăng tiến; thu nhập; và Cấp trên có tác động cùng chiều đến sự cam kết gắn bó để duy trì với tổ chức của nhân viên MB khu vực Tp.HCM (Chấp nhận các giả thuyết H2.2, H3.2, H4.2). Các biến: Đặc điểm công việc; Đồng nghiệp; Thương hiệu; và Phúc lợi thì khơng (Bác bỏ
các giả thuyết: H1.2, H5.2, H6.2, H7.2).
Các biến: Đào tạo và Thăng tiến; thu nhập; và Phúc lợi có tác động cùng chiều đến sự cam kết gắn bó vì đạo đứa với tổ chức của nhân viên MB khu vực Tp.HCM (Chấp nhận các giả thuyết H2.3, H3.3, H7.3). Các biến: Đặc điểm công việc; Cấp trên; Đồng nghiệp; và Thương hiệu thì khơng (Bác bỏ
các giả thuyết: H1.3, H4.3, H5.3, H6.3).
Sự phù hợp của mơ hình qua đánh giá R2, R2 hiệu chỉnh, Durbin – Watson, Sig., phần dư, bê ta... đều đã được tác giả đánh giá qua từng phần cụ thể.
4.3.3. Kết quả mơ hình sau khi đã kiểm định
Sau các bước phân tích và kiểm định, ở mỗi phần của phân tích hồi quy (03 lần), tác giả đã trình bày mơ hình các tác động của các biến độc lập (07 biến) đến các thành phần của sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên MB khu vực Tp.HCM, cụ thể là các Hình 4.4, Hình 4.5, Hình 4.6.
Các phương trình hồi quy tuyến tính thu được từ kết quả các phân tích:
Gắn bó tình cảm: YGBTC = 0.283X2 + 0.175X3 + 0.131X4 + 0.128X7
Trong đó: X2, X3, X4, X7 lần lượt là các biến độc lập: Đào tạo và Thăng tiến,
Thu nhập, Cấp trên, và Phúc lợi.
Như vậy, đến đây tác giả đã trả lời được 02 câu hỏi trong mục tiêu nghiên cứu của báo cáo nghiên cứu:
1) Các yếu tố tác động đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên MB khu vực Tp.HCM là: Đào tạo và Thăng tiến, Thu nhập, Cấp trên, và Phúc lợi. 2) Mức độ tác động của các yếu tố đó: Được trình bày theo bảng tổng kết chi
tiết bên dưới: