6. Kết cấu của luận văn 4-
3.1 Định hướng phát triển thương hiệu Gỗ Phạm Gia trong thời gian tới
Trong thời gian qua công ty đã gặt hái được những thành cơng nhất định, đã tạo được lịng tin của người tiêu dùng đối với sản phẩm của mình. Tuy nhiên, cũng phải thừa nhận rằng mức độ nhận diện thương hiệu của Cơng ty vẫn cịn khá nhỏ so với các doanh nghiệp trên thị trường, đặc biệt là các đối tác nước ngồi. Bên cạnh đó, cơng tác Marketing nội địa của công ty cho đến nay vẫn chưa được quan tâm đúng mức. Điều này có thể do nhiều nguyên nhân mà công ty chưa thể khắc phục được. Nếu cơng ty có sự đầu tư đúng mức cho công tác Maketing xây dựng và phát triển thương hiệu về tài chính, cơng nghệ, sản xuất, và nhất là trong công tác tuyển chọn và đào tạo nguồn nhân lực, ắt hẳn sẽ đưa thương hiệu lên tầm cao của thành công. Vấn đề đặt ra là công ty phải hoạch định một chiến lược thương hiệu như thế nào? Triển khai vài thực tiễn ra sao để mang lại hiệu quả cao nhất?
Trong mội trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, cơng ty cần tạo cho mình một vị thế thương hiệu mạnh trên cơ sở xây dựng một chiến lược thương hiệu hiệu quả nằm trong một chiến lược Marketing tổng thể, xuất phát từ nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng, xác định khách hàng mục tiêu, kết hợp với chiến lược sản phẩm, quảng bá, chính sách giá cả và phân phối hợp lý nhằm tạo cho cơng ty và các sản phẩm một hình ảnh riêng trong tâm trí và nhận thức của khách hàng trong tương quan với các đối thủ cạnh tranh.
Tiếp tục nâng cao và ổn định chất lượng sản phẩm theo hướng các sản phẩm vừa mang tính mỹ nghệ nhưng lại có sự kết hợp cao với cơng năng sử dụng của sản phẩm, chứ không phải những sản phẩm đơn thuần chỉ để trưng bày nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao hơn của thị trường. Từ đó tăng cường quảng bá thương hiệu, đẩy mạnh hỗ trợ bán hàng nhằm mở rộng kênh phân phối hiện có và xâm nhập kênh phân phối mới tạo danh tiếng thương hiệu trên thị trường .
Định hướng phát triển thương hiệu phải phù hợp với định hướng phát triển của công ty, phù hợp với sứ mệnh và nhiệm vụ của công ty. Định hướng phát triển thương
là cơ sở nền tảng cho những năm tiếp theo. Các giải pháp phát triển thương hiệu được thiết lập dựa trên nguồn lực công ty, phù hợp với đặc điểm phát triển thị trường hiện tại và tương lai.
Các giải pháp phát triển thương hiệu được xây dựng theo quan điểm toàn diện và hệ thống, có cơ sở vững vàng về mặt lý luận và thực tiễn. Các giải pháp này phải có sự nhất trí và được thơng suốt từ Ban Lãnh Đạo cơng ty đến tồn thể CB-CNV trong công ty, đồng thời phải được thực thi và đánh giá, xem xét, điều chỉnh trong từng giai đoạn của quá trình thực hiện.