Hội nông dân phường Thượng Thanh có tổng cộng 63 cán bộ, trong đó đa phần là những người lớn tuổi, đã gắn bó lâu dài với hội, có kinh nghiệm và kiến thức thực tế song bên cạnh đó cũng có một số những hạn chế sau:
- Mặc dù trẻ hóa cán bộ được đẩy mạnh một bước song còn chậm, tỷ lệ tuổi từ 50 trở lên còn cao.
- Cán bộ có tuổi trình độ học vấn thấp, thiếu bằng cấp, trong khi đó tuổi tác ngày càng cao, khả năng “trả nợ” bằng cấp khó thực hiện.
- Cán bộ trẻ có bằng cấp nhưng khả năng nói, viết để vận động quần chúng còn rất hạn chế, do kiến thức mỏng, kể cả kiến thức chính trị, thiếu kỹ năng vận động quần chúng, quản lý, điều hành.
- Khoảng cách về kinh nghiệm công tác giữa cán bộ có tuổi và cán bộ trẻ ngày càng xa, chưa có hướng khắc phục.
- Cán bộ hội nông dân phường đạt yêu cầu, đáp ứng tốt công việc khoảng 60%.
- Cán bộ nữ ít, không đạt tỷ lệ với cơ cấu.
- Cán bộ hội chủ yếu được đào tạo trung cấp lý luận chính trị và các công tác khuyên nông
- Việc tạo nguồn cho cán bộ phường rất khó khăn: lực lượng trẻ không muốn về phường công tác. Muốn về cũng không có chỗ làm việc.
- Nhiều nơi cán bộ hội ở các chi hội đã xuất hiện tình trạng “khép kín”, thân quen.
- Ở phường hiện nay thiếu cán bộ giỏi chuyên môn nghiệp vụ, biết vận dụng lý luận vào thực tiễn, vận dụng đường lối, nghị quyết cấp trên vào địa phương.
- Ở cán bộ hội đã xuất hiện tâm lý bất an, làm việc cầm chừng, mất dần động lực học tập, vì chế độ hiện nay cho cán bộ hội ở phường được coi là “ba không”: không đúng (thấp), không công bằng (giữa lãnh đạo, quản lý và chuyên môn nghiệp vụ), không có hậu (về nghỉ việc coi như hết).
- Bố trí cán bộ, sử dụng cán bộ còn nhiều biểu hiện chưa phù hợp, chưa phát huy được hết năng lực của hệ thống chính trị cấp cơ sở.
* Thực trạng đội ngũ cán bộ hôi nông dân qua một số ý kiến của Hội viên nông dân được điều tra bằng phiếu.
Trong số 93 hội viên nông dân được điều tra ý kiến được thống kê từ phiếu điều tra, chỉ có 23 ý kiến (24%) cho rằng trình độ, năng lực, phẩm chất, bố trí, sử dụng cán bộ ở địa phương là phù hợp. Phần lớn số ý kiến còn lại (hơn 76%) đều cho rằng bố trí, sử dụng cán bộ lãnh đạo, quản lý chủ chốt cấp cơ sở có phần chưa phù hợp với năng lực, trình độ cùng với những hạn chế khác của cán bộ, của công tác cán bộ. Có thể khái quát thành một số nội dung sau:
- Về trình độ của cán bộ :Tuy được đào tạo nhiều, nhưng trình độ cán bộ hội (lý luận chính trị) vẫn còn yếu, trình độ quản lý, diễn thuyết thiếu hụt nghiêm trọng, chưa nắm bắt kịp thời tiến bộ khoa học kỹ thuật; nhiều cán bộ thiếu bằng cấp học vấn cũng như bằng cấp chuyên môn nghiệp vụ.
- Về công tác cán bộ ở cơ sở còn nhiều hạn chế.
+ Thiếu chiến lược lâu dài tạo nguồn từ xa, nên xuất hiện tình trang bị động, lúng túng “không có cách bố trí nào khác”.
+ Đánh giá cán bộ còn thiếu khách quan, chưa thật sự dân chủ, công khai, nên quy hoạch, đào tạo bố trí, sử dụng còn tình trạng nặng về cơ cấu “cha bồng con”.
+ Công tác luân chuyển cán bộ không được đẩy mạnh nên xuất hiện tình trạng sử dụng chậm, cầu an (đối với cán bộ có năng lực) và mua lòng để kiếm lá phiếu (đối với cán bộ thiếu năng lực).
+ Bộ máy còn cồng kềnh, hiệu quả hoạt động chưa cao. + Chưa có chế độ chính sách thu hút nhân tài ở cấp cơ sở.
Trong số 93 ý kiến nêu trên, có 01 ý kiến (1,07%) cho rằng: Nên có chủ trương cho nhân dân bầu trực tiếp cán bộ Hội nông dân
Bảng 4.2. Số lượng cán bộ và hội viên Hội Nông dân phường Thượng Thanh 3 năm gần đây.
Đơn vị:người
Diễn giải
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
Cán bộ Hội viên Cán bộ Hội viên Cán bộ Hội viên Toàn phường 60 1015 63 1018 63 1030 Cụm Gia Quất 12 213 13 215 13 220 Cụm Thanh Am – Xóm Lò 25 450 26 450 27 453 Cụm Thượng Cát 14 240 15 242 15 246 Cụm Đức Hòa 9 112 8 111 8 111
(Thống kê từ sổ theo dõi hội viên của Hội)
4.1.2.2 Kiến thức, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ
Tháng 4/2012 Đại hội đại biểu Hội Nông dân Phường Thượng Thanh lần thứ X được tổ chức. Đại hội đã bầu ra Ban Chấp hành Hội Nông dân phường nhiệm kỳ 2012-2017 là 15 đồng chí trong Ban Thường vụ, có 7 đồng chí là Đảng viên.
- Về trình độ chính trị: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Trung cấp : 3 đồng chí ( 1 đồng chí đang theo học) + Sơ cấp : 4 đồng chí
- Về trình độ chuyên môn
+ Đại học : 4 đồng chí ( Đại học Nông nghiệp Hà Nội) + Cao đẳng : 01 đồng chí ( kế toán)
+ Trung cấp : 4 đồng chí ( Kế toán, Nông nghiệp, Thú y) + Sơ cấp : 1 đồng chí ( Thý y)
+ Bồi dưỡng nghiệp vụ : 1 đồng chí ( Thý y)
- Chuyên ngành đào tạo:
Tùy theo đặc thù công việc, phân công công tác mà cán bộ Hội có các chuyên môn phù hợp với công việc được giao.
- Kinh nghiệm, kiến thức thực tiễn
Từ năm 2006 khi mới được nâng cấp lên từ xã Thượng Thanh thành phường Thượng Thanh, tổ chức lại hệ thống cán bộ Hội Nông dân nên đa số Cán bộ Hội đều được giữ lại làm việc và tuyển mới một số cán bộ
trong giai đoạn 2006-2010. Do đó cán bộ hội có tuổi nghề tương đối lớn tuổi có kinh nghiệm công tác lâu năm song chính vì vậy lại chưa thực sự thu hút được lớp trẻ tham gia công tác Hội.Những cán bộ trẻ cũng chưa có nhiều kinh nghiệm khi làm việc.
Biểu đồ 4.1: Phân loại cán bộ Hội theo kinh nghiệm công tác
Qua biểu đồ trên ta thấy được số cán bộ có kinh nghiệm làm việc trên 10 năm là cao nhất với 56% tương đương 35 cán bộ trên tổng số 63 cán bộ điều này nói lên được kinh nghiện của cán bộ phường là rất vững, rất giàu kinh nghiệm làm việc. tỷ lệ từ 3 đến 5 năm là ít nhất 10% tương đương 6 cán bộ đây là số cán bộ trẻ cũ khi chưa tuyển thêm trong Hội. Số cán bộ có kinh nghiệm dưới 3 năm đều là số cán bộ trẻ được tuyển thêm khi lên phường kinh nghiệm còn non kém.
• Về tiếp cận thông tin:
Đa số cán bộ hội Nông dân đều đã chủ động tìm hiểu, nắm bắt các thông tin về các chủ trương đường lối của Đảng và nhà nước có liên quan tới hoạt động của hội. qua trao đổi thông tin, thảo luận các cán bộ hội đều nắm bắt được các quy đinh cơ bản về hoạt động, phương hướng, chính sach hỗ trợ của nhà nước.
Biểu đồ 4.2. Tình hình tiếp cận thông tin của Cán bộ Hội Nông dân
Qua biểu đồ cho thấy:
- Có 41,2% Cán bộ được hỏi nắm được tương đối đầy đủ, có hệ thống các thông tin chính sách, quy định, còn lại 58,8% Cán bộ Hội chỉ nắm được ở một số lĩnh vực nhất định. Như vậy công tác phổ biến kiến thức,
cung cấp thông tin còn chậm, chưa đáp ứng được nhu cầu của Cán bộ hội.
- Cán bộ cụm Thanh Am-Xóm Lò tiếp cận, nắm bắt thông tin tốt nhất trong 4 cụm dân cư ( 48%). Thấp nhất là Đức Hòa( 37%) nguyên nhân do cụm dân cư này nằm xa trụ sở của Hội Nông dân phường, cán bộ ở đây cũng đa phần là cao tuổi, phương tiện đi lại khó khăn hơn, ít đi họp và tham gia các buổi tuyên truyền thảo luận chính vì thế mà sự tiếp cận thông tin của cán bộ kém hơn.
4.1.2.3 Trình độ tin học ngoại ngữ
Biểu đồ 4.3. Tỷ lệ cán bộ đã qua đào tạo tin học và ngoại ngữ
Qua biểu đồ trên cho thấy:
-Về tin học: Có 44% Cán bộ đã được đào tạo về tin học văn phòng (Word, Excel..) trong quá trình học ở các trường Đại học, Cao đẳng, một số cán bộ lâu năm cũng được cho đi học lớp bồi dưỡng về tin học văn phòng. Nhưng trong quá trình làm việc chỉ có khoảng 52% Cán bộ thường xuyên sử dụng máy tính để viết báo cáo, còn lại 48% cán bộ ít khi sử dụng máy tính trong công việc. các thông tin, dữ liệu về hoạt động hội nông dân cơ sở hầu như chưa được tổng hợp, hệ thống và lưu giữ trong máy tính
- Về ngoại ngữ:
Có khoảng 35.5% số cán bộ khi được điều tra về trình độ ngoại ngữ thì gần như không biết gì về ngoại ngữ đa phần là các cán bộ lâu năm lớn tuổi, một số khác có khả năng nói được sơ cấp tiếng Nga, tiếng Pháp ở mức bập bẹ. Còn lại một số cán bộ trẻ tuổi đều được học ngoại ngữ cơ bản trong quá trình học phổ thông và tại các trường ĐH,CĐ, trung cấp. Tuy nhiên trong công việc
Kỹ năng giao tiếp với công chúng Kỹ năng giao tiếp với công chúng
Kỹ năng quản lý và lãnh đạo Kỹ năng quản lý và lãnh đạo
Kỹ năng thuyết trình trước đám đông Kỹ năng thuyết trình trước đám đông
Kỹ năng lập kế hoạch Kỹ năng lập kế hoạch K ỹ n ă n g c á n b ộ h ộ i c ầ n c ó
hiện tại họ hầu như không có cơ hội để tiếp xúc, trau dồi vốn ngoại ngữ của mình. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
4.1.2.4 Một số kỹ năng khác của cán bộ hội Nông dân
Biểu đồ 4.4 Kỹ năng của cán bộ hội
Là một tổ chức chính trị xã hội nên việc tiếp xúc với nhân dân là không thể thiếu. Thái độ của người cán bộ cần hòa nhã, biết lắng nghe và chia sẻ với hội viên về những điều họ chưa biết, những thứ họ cần giúp đỡ…
Nhưng khi điều tra một số hộ là hội viên nông dân thì họ cho biết thái độ của một số cán bộ rất khó chịu, vô lễ khi họ gặp và tiếp xúc. Điều này rất mong lãnh đạọ hội sẽ nhắc nhở và một số cán bộ kia cũng cần rút kinh nghiệm cho bản thân.
b, Kỹ năng lập kế hoạch
Công việc hàng ngày của một cán bộ Hội Nông dân cơ sở là theo sát nắm rõ các chủ chương chính sách của Đảng, Nhà nước từ đó có kế hoạch triển khai đến hội viên nông dân giúp hộ nắm bắt được chủ trương chính sách của Đảng. Hay phối hợp tổ chức các buổi tập huấn về sản xuất nông nghiệp có sự tham gia của hội viên nông dân.Do đó kỹ năng lập kế hoạch làm việc là rất cần thiết cho mỗi cán bộ hội. Song khi được điều tra thì có đến hơn 50% số cán bộ còn rất lúng túng khi lập một bản kế hoạch làm việc chi tiết từ đó dẫn tới khi muốn tổ chức một buổi họp hay tập huấn cho hội viên nông dân thì mắc phải lỗi như số lượng người tham gia?, diễn ra ở đâu ?, nội dung cần chuẩn bị là gì ?..., rất bị động với công việc được giao từ đó hiệu quả công việc bị giảm sút.
c, Kỹ năng thuyết trình
Kỹ năng thuyết trình cũng là một điểm yếu của Cán bộ Hội do đa phần các cán bộ đều là người lớn tuổi giọng nói yếu, chưa qua các lớp đaò tạo kĩ năng thuyết trình nào. Với cán bộ trẻ tuy rằng trong quá trình học tập đã được đào tạo về kĩ năng thuyết trình nhưng lại thiếu kinh nghiệm thực tế khi đứng trước đám đông lại bối rối, lúng túng, nói năng ấp úng thiếu sự thuyết phục.
Tùy theo năng lực về kiến thức, trình độ, kinh nghiệm cũng như năng khiếu của mỗi người mà ảnh hưởng đến mức độ tự tin trước đám đông. Qua biểu đồ.. kết quả điều tra 63 Cán bộ Hội có 12 người ( 19%) rất tự tin khi nói trước đám đông, 33 người ( 52%) khá tự tin, còn lại 18 người còn chưa tự tin, ngại nói trước đám đông.
Biểu đồ 4.6 Cán bộ hội tự đánh giá khả năng thuyết trình
Khi để cán bộ Hội Nông dân tự đánh giá khả năng thuyết trình, có 3% CB cho rằng họ có khả năng thuyết trình rất tốt, 22% có khả năng tốt, 45% có khả năng khá và 30% có khả năng tung bình. Như vậy số người có khả năng thuyết trình tốt và rất tốt là không nhiều, chỉ chiếm 25% trong tổng số 63 CB được điều tra.
d, Kỹ năng lãnh đạo, quản lý
Lãnh đạo và quản lý là một trong những kĩ năng quan trọng, là người đua ra các quyết đinh, định hướng cho sự phát triển kế tiếp của hội. Một người lãnh đạo giỏi sẽ thúc đẩy được sự phát triển của hội, giải quyết các công việc của Hội mottoj cách dễ dàng, khoa học, hợp lý.
Nhưng khi được điều tra 63 cán bộ thì có khoảng 15 cán bộ cảm thấy lúng túng khi phải ra một quyết định , lên một kế hoạch làm việc. Điều này cho thấy kỹ năng này ở hội Nông dân còn rất thấp, dẫn đến công việc không được giải quyết hoặc giải quyết một cách kém hiệu quả.
e, Kỹ năng phối hợp với các bên liên đới
Tùy thuộc vào hoạt động , kế hoạch triển khai công việc của quận, phường mà CB hội phối hợp với các bên liên đới như Mặt trận Tổ quốc, hội phụ nữ, hội thanh niên, HTXNN, CLBKN,…ở địa phương để triển khai kế hoạch hoạt động. Thông thường lựa chọn một hoặc một số tổ chức phối hợp,
có những điểm mạnh về cơ sở vật chất, nhân lực, uy tín, có ảnh hưởng lớn đến nông dân để phối hợp.
Đánh giá chung về năng lực kiến thức, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của Cán bộ hội Nông dân ở các địa điểm điều tra:
- Tuổi đời bình quân của cán bộ hội Nông dân cao do đó chưa thu hút được giới trẻ tham gia công tác Hội
- Trình độ tin học, ngoại ngữ còn rất sơ cấp cần được học tập thêm và nên được tiếp xúc thường xuyên hơn bởi hiên nay trong giao đoạn mở cửa hội nhập hai thứ trên là thứ cơ bản nhất để có thể giao tiếp, thu thập từ các nền kinh tế phát triển hơn nên ta cần có để làm nắm bất được các tiến bộ thế giới nhanh và hiệu quả nhất
- Việc ban hành chế độ báo cáo, giao ban hàng tháng với Ban Chấp hành Hội nông dân phường còn chưa đi đông đủ có bộ điều nay ảnh hưởng tới việc thực hiện các kế hoạch tiếp theo
- Một số kỹ năng mềm của Hội viên còn thiếu, thái độ ứng xử, tác phong làm việc, kỹ năng xử lí tình huống bắt ngờ của cán bộ còn yếu.