STT Các yếu tố bên ngoài
Mức độ
quan trọng Phân loại
Số điểm quan trọng
(1) (2) = (1) x (2) 1 Nền kinh tế Việt Nam đang dần hồi phục 0.08 3 0.24 2 Lạm phát trong nước được kiềm chế 0.08 3 0.24 3 Thu nhập bình quân đầu người tăng 0.08 3 0.24 4 Thị trường bất động sản thành phố thu hút
lượng lớn vốn đầu tư nước ngoài 0.08 3 0.24 5 Lãi suất ngân hàng vẫn ở mức cao 0.07 2 0.14 6 Mơi trường chính trị, pháp luật quốc gia ổn
định 0.08 4 0.32
7 Chính sách hỗ trợ của chính phủ đối với thị
trường bất động sản 0.09 4 0.36 8 Hệ thống pháp luật liên quan đến bất động
sản ngày càng hoàn thiện 0.08 4 0.32 9 Chính sách quy hoạch phát triển đơ thị của
thành phố Hồ Chí Minh 0.07 3 0.21 10 Tiềm năng của thị trường bất động sản
TP.HCM 0.07 3 0.21
11
Thị trường bất động sản thành phố hồi phục ở tất cả các phân khúc, đặc biệt là phân khúc căn hộ giá trung bình và bình dân
0.08 3 0.24
12 Cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp
bất động sản tại TP.HCM 0.08 2 0.16 13 Nhà đầu tư nước ngoài xâm nhập thị trường
bất động sản thành phố 0.08 2 0.16
Tổng cộng 1.00 3.08
Nhận xét: Với tổng cộng số điểm quan trọng của các yếu tố bên ngoài là 3.08, cao hơn nhiều so với mức trung bình 2.5, cho thấy các chiến lược hiện tại của Thuduc House đang phản ứng khá tốt với các cơ hội và mối đe dọa hiện hữu từ mơi trường bên ngồi. Qua kết quả đánh giá ma trận, ta nhận thấy công ty đã tận dụng tốt cơ hội là nền kinh tế Việt Nam đang dần hồi phục, hệ thống pháp luật liên quan đến bất động sản ngày càng được hoàn thiện kéo theo sự hồi phục ở hầu hết các phân khúc, đặc biệt là phân khúc căn hộ giá trung bình và bình dân. Tuy nhiên, các yếu tố như lãi suất ngân hàng vẫn ở mức cao, cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ và mối đe dọa từ sự xâm nhập thị trường địa ốc thành phố của các tập đoàn nước ngoài ảnh hưởng rất quan trọng đến sự thành cơng của cơng ty. Do đó, Thuduc House cần điều chỉnh các chiến lược kinh doanh phù hợp trong thời gian tới nhằm mang lại ưu thế cạnh tranh, đồng thời duy trì sự phát triển bền vững cho cơng ty trong tương lai. Qua phân tích ma trận, những cơ hội và nguy cơ của Thuduc House được tổng hợp như sau:
Cơ hội:
- Nền kinh tế Việt Nam đang dần hồi phục. - Lạm phát trong nước được kiềm chế. - Thu nhập bình quân đầu người tăng.
- Thị trường bất động sản thành phố thu hút lượng lớn vốn đầu tư nước ngoài.
- Mơi trường chính trị, pháp luật quốc gia ổn định.
- Chính sách hỗ trợ của chính phủ đối với thị trường bất động sản. - Hệ thống pháp luật liên quan đến bất động sản ngày càng hồn thiện. - Chính sách quy hoạch phát triển đơ thị của thành phố Hồ Chí Minh. - Tiềm năng của thị trường bất động sản TP.HCM.
- Thị trường bất động sản thành phố hồi phục ở tất cả các phân khúc, đặc biệt là phân khúc căn hộ giá trung bình và bình dân.
Nguy cơ:
- Cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp bất động sản tại TP.HCM. - Nhà đầu tư nước ngoài xâm nhập thị trường bất động sản thành phố.
2.3 Phân tích mơi trường nội bộ của Công ty Cổ phần Phát Triển Nhà Thủ Đức 2.3.1 Năng lực lãnh đạo và quản lý 2.3.1 Năng lực lãnh đạo và quản lý
Đội ngũ lãnh đạo chủ chốt của Hội đồng quản trị và Ban điều hành là những người có trình độ chun mơn, có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực quản trị các dự án, hoạt động kinh doanh địa ốc, có sự kết hợp hài hịa giữa yếu tố kinh nghiệm kinh doanh với kỹ năng quản trị cơng ty. Do đó, việc hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty trong dài hạn cũng như trong ngắn hạn mang lại hiệu quả cao.
Điểm mạnh:
- Ban Giám đốc có năng lực quản lý tốt, tầm nhìn chiến lược.
2.3.2 Nguồn nhân lực
Hiện tại, nhân sự của Thuduc House có tất cả là 100 nhân viên, với 62 nam và 38 nữ đa số đều có trình độ từ cao đẳng trở lên, có kinh nghiệm về chuyên môn, năng động sáng tạo, tác phong làm việc chuyên nghiệp, có ý thức tổ chức kỷ luật cao, có khả năng làm việc độc lập và thích ứng tốt với mọi môi trường làm việc. Đội ngũ nhân viên tư vấn, bán hàng tại sàn giao dịch bất động sản của công ty đều được thơng qua đào tạo và có chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản (Phụ lục 15).
Điểm mạnh:
- Đội ngũ nhân viên giỏi chuyên môn, kinh nghiệm. Điểm yếu:
- Nguồn nhân lực còn thiếu, nhất là nhân lực cấp trung và cao cấp. - Chưa có chính sách xây dựng, phát triển nguồn nhân lực dài hạn.
2.3.3 Tài chính
Trong năm 2013, mặc dù tình hình thị trường bất động sản cịn nhiều khó khăn cơng ty Thuduc House đã nổ lực rất nhiều để tạo ra lợi nhuận, giảm bớt gánh nặng hàng tồn kho, bảo tồn giá trị tài sản, duy trì được cơ cấu tài chính an tồn và ổn
định khả năng thanh khoản. Hàng năm, Thuduc House đều thuê đơn vị kiểm tốn uy tín thực hiện kiểm tốn tồn bộ hoạt động tài chính và kế tốn của cơng ty.
Phân tích hiện trạng tài chính của Thuduc House thơng qua các chỉ tiêu về khả năng thanh toán, cơ cấu nguồn vốn, năng lực hoạt động và khả năng sinh lời.