CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG GẮN KẾT VỚI TỔ CHỨC TẠI SFVN
2.5 Thống kê mô tả dữ liệu sơ cấp
2.5.1 Kết quả chỉ số hiệu quả của các yếu tố ảnh hưởng
Qua kết quả thông kê từ Phụ lục 6 cùng với ý nghĩa của tháp hành vi là mô tả thứ bậc mức độ ảnh hưởng lên mức độ gắn kết của môi trường tổ chức hiện và các nỗ lực xây dựng tổ chức của ban lãnh đạo và tập thể. Có đến 35 nhân viên cho rằng khơng đạt hiệu quả. Trong khi bảng điểm số gắn kết trung bình cho ta kết quả chỉ là 16 nhân viên có mức gắn kết khơng đạt.
Ta rút ra kết luận thứ ba:
Kết quả này phản ánh đúng hiện trạng nhân sự của SFVN, hiệu quả của nỗ lực của SFVN không đáp ứng đúng yêu cầu của nhân viên. Phương pháp phải cải tiến. Số lượng nhân viên suy giảm gắn kết sẽ còn tăng. Tiềm tàng gia tăng số nhân viên bất mãn sẽ trong biên độ là 10 (35-25).
Cho tồn cơng ty cho ta kết quả như trong Phụ lục 6 cho ta kết quả:
× Tổng nhân viên đánh giá khơng hiệu quả: 35 (57.38%)
× An tồn/ ổn định khơng đạt (H1): 21 (34.43%)
× Khen thưởng chưa đạt (H2): 14 (22.95%)
× Các mối liên hệ trong tổ chức chưa đạt (H3): 17 (27.89%)
× Hỗ trợ phát triển chưa đạt (H4): 20 (32.78%)
× Hài hoà cuộc sống chưa đạt (H5): 20 (32.79%)
Các yếu tố H1 và H4 không đạt và nghiêm trọng vì chiểm tỉ lệ cao hơn so với các yếu tố khác
Nhóm văn phịng: Chi tiết như sau (Đánh giá trên nhóm cùng đối tượng)
× Tổng nhân viên đánh giá khơng hiệu quả: 3/6 (50%)
× An tồn/ ổn định khơng đạt (H1): 2/6 (33.33%)
× Khen thưởng chưa đạt (H2): 1/6 (16.67%)
× Các mối liên hệ trong tổ chức chưa đạt (H3): 2/6 (33.33%)
× Hỗ trợ phát triển chưa đạt (H4): 2/6 (33.33%)
Các yếu tố H1 cùng với H3, H4, và H5 khơng đạt và nghiêm trọng vì chiểm tỉ lệ cao lên đến 33.33%. Ta cần xét thêm nhóm sản xuất để chọn đối tượng ưu tiên cần phải áp dụng giải pháp phù hợp.
Nhóm sản xuất
Chi tiết như sau:
× Tổng nhân viên đánh giá khơng hiệu quả: 33/61 (52.45%)
× An tồn/ ổn định khơng đạt: 28/61 (45.90%)
× Khen thưởng chưa đạt: 23/61 (37.70%)
× Các mối liên hệ trong tổ chức chưa đạt: 27/61 (44.26%)
× Hỗ trợ phát triển chưa đạt: 30/61 (49.18%)
× Hài hoà cuộc sống chưa đạt: 30/61 (49.18%)
Các yếu tố H1 cùng với H4, và H5 không đạt và nghiêm trọng vì chiểm tỉ lệ cao lên đến 45.90% và 49.18%.
Rút ra kết luận thứ 4:
Cho thấy nhóm sản xuất có số nhân viên đánh giá thấp nỗ lực của công ty rất nhiều hơn hẳn so với nhóm văn phịng. Ta cần ưu tiên đưa ra biện pháp điều chỉnh hiệu quả ngay cho nhóm sản xuất.