Chỉ tiêu So sánh 2012/2011 So sánh 2013/2011 So sánh 2014/2011 Giá trị % Giá trị % Giá trị % Tổng DT 126,954,122 56 196,274,364 86.58 280,866,619 123.9
Tổng CP 105,170,125 51.40 154,372,792 75.45 216,076,449 105.6
LNST 16,337,998 98.66 31,426,179 189.77 48,592,628 293.44
Tổng DTT qua các năm không ngừng tăng lên, cụ thể năm 2011DTT là 226,686,910 ngàn đồng, năm 2012 tăng 126,954,122ngàn đồng tương ứng tăng 56% so với năm 2011, và năm 2013 tăng 196,274,364 ngàn đồng tương ứng tăng 86.58% so với năm 2011. Năm 2014 tăng 123.9% so với năm 2011.
Tổng chi phí cũng khơng ngừng tăng qua các năm, cụ thể so với năm 2011, năm 2012 tăng 105,170,125ngàn đồng tương ứng tăng 51.4%, năm 2013 tăng 154,372,792ngàn đồng tương ứng tăng 75.45%, năm 2014 tăng lên 216,076,449 ngàn
đồng tức tăng 105.6%. Với việc nâng cao công suất sản xuất cộng với chi phí nguyên vật liệu đầu vào cũng tăng lên góp phần làm tăng tổng chi phí.
Mặc dù chi phí tăng qua các năm nhưng Công ty vẫn đảm bảo lợi LNST qua các năm, cụ thể năm 2011 lợi nhuận sau thuế Công ty là 16,559,778 ngàn đồng, năm 2012 tăng 98.66% so với năm 2011, năm 2013 tăng 31,426,179ngàn đồng tương ứng tăng 189.77% so với năm 2011, và năm 2014 tăng gấp 3 lần so với năm 2011. Rõ
ràng, tình hình kinh doanh rất hiệu quả được minh chứng bằng kết quả lợi nhuận hàng năm.
Ta cũng có thể thấy, mức tăng trưởng lợi nhuận hàng năm khơng ngừng thay đổi chiều hướng tích cực, từ mức tăng trưởng 7.31% trong năm 2011, sau 4 năm Công ty đã tăng mức tăng trưởng lên 12.84%.Với kết quả này, khi Cơng ty có nhu cầu tuyển dụng và có kế hoạch đào tạo, phát triển đội ngũ nhân sự của mình thì Cơng ty hồn tồn đủ nguồn tài chính cho việc xây dựng chính sách nhân sự hấp dẫn và đảm bảo các khoản chi trả lương, thưởng, phúc lợi, nâng cao mức thu nhập, chính sách đãi ngộ…để giúp người lao động an tâm làm việc.
Sự thay đổi lợi nhuận qua các năm thể hiện qua biểu đồ sau:
Biểu đồ 2.1. Biến động lợi nhuận qua các năm 2011 – 2014.
2.1.5.2. Đánh giá điểm mạnh của Công ty Tài Trường Thành:
Với bề dày hoạt động trong ngành hơn 20 năm, Công ty Tài Trường Thành đã dần khẳng định thương hiệu của mình trên thị trường. Hiện nay, Công ty Tài Trường Thành là thành viên chính thức của Hội dây cáp điện TPHCM (HECA). Điều này sẽ giúp gia tăng niềm tin của khách hàng đối với sản phẩm cũng như thương hiệu của Công ty.
Trên thị trường Việt Nam có rất nhiều cơng ty kinh doanh cùng lĩnh vực dây cáp điện. Tuy nhiên, thực tế thị trường gần như tập trung vào một số Công ty tiêu biểu chiếm thị phần lớn như Cadivi, LS, Taya, Thịnh Phát, Vĩnh Thịnh, Daphaco, Cadisun, Taphaco…Trong đó, thị phần của Taphaco (Sản phẩm của Tài Trường
0 20,000,000 40,000,000 60,000,000 80,000,000
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
16,559,778
32,897,776
47,985,957
65,152,406
Thành) chiếm gần 25% thị phần cả nước. Đây là một yếu tố quan trọng góp phần tạo nên thương hiệu cho Công ty và tạo nên sức hút nguồn lực đến với Công ty .
Về hệ thống kênh phân phối: Hiện tại Công ty có hơn 500 đại lý và 700 cửa hàng phân phối rộng khắp cả nước. Điều này sẽ giúp rút ngắn thời gian cung cấp sản phẩm đến tay người tiêu dùng, dịch vụ nhanh làm tăng khả năng mua hàng. Không những thế, Công ty đang cùng với ngành dây cáp điện Việt Nam tham gia vào thị trường AFTA, đây là bước chuẩn bị cho quá trình hội nhập WTO.
Cơng ty hiện tại có hai phân xưởng sản xuất rộng lớn với diện tích hơn 35ha và chuẩn bị mở rộng thêm một xưởng sản xuất ở Bình Tân với diện tích 15ha nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó, Cơng ty có một đội ngũ nhân viên lành nghề, nhiệt tình, được đào tạo bài bản trước khi bắt đầu làm việc. Điều này sẽ giúp cho q trình sản xuất khơng bị gián đoạn, sản phẩm đạt chất lượng, cung cấp dịch vụ nhanh.
Sản phẩm Công ty được cấp Giấy Chứng Nhận Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng đạt tiêu chuẩn Quốc Tế ISO 9001:2008, điều này sẽ giúp gia tăng niềm tin và giúp khách hàng an tâm khi lựa chọn sản phẩm Công ty.
Quan hệ nhà cung cấp: Công ty Tài Trường Thành có hơn 25 nhà cung cấp các yếu tố đầu vào đồng, nhơm, nhựa... Điều này sẽ giúp cho Cơng ty có nhiều khả năng lựa chọn được những nguồn nguyên liệu vừa ổn định lại đảm bảo chất lượng, đồng thời đảm bảo việc sản xuất không bị gián đoạn.
Những điểm mạnh trên giúp cho Cơng ty gặp nhiều thuận lợi trong q trình hoạt
động, đảm bảo đạt được mục tiêu kinh tế để có nguồn kinh phí hỗ trợ cho cơng tác tuyển dụng. Bên cạnh đó, việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ làm gia tăng sức hút nguồn nhân lực đến với Công ty.
2.1.5.3. Đánh giá điểm yếu của Công ty Tài Trường Thành:
Năng lực quản trị Marketing của Cơng ty cịn yếu kém, Công ty chỉ tập trung phát triển những hệ thống phân phối cũ mà chưa thật sự quan tâm đến vấn đề quảng bá sản phẩm rộng rãi nên phần nào hạn chế độ nhận biết thương hiệu đối với sản phẩm Cơng ty. Bên cạnh đó, Cơng ty chưa thực sự đầu tư phát triển Website một cách
chuyên nghiệp, điều này cũng gây khó khăn trong cơng tác tuyển dụng khi thơng tin tuyển dụng trên website khơng được nhiều lượt tìm kiếm.
Hệ thống phân phối chủ yếu tập trung ở khu vực Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh thành lân cận. Thực tế, Công ty chưa khai thác được hết nhu cầu của khách hàng đặc biệt là các tỉnh Miền Bắc, miền Trung và Tây Nguyên nên độ nhận biết của thương hiệu của Công ty cũng bị giới hạn.
Tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên Cơng ty cịn trong độ tuổi lao động trong giai đoạn 2011-2014 tăng cao gây ảnh hưởng không nhỏ đến tiến độ sản xuất. Việc tuyển dụng mới để bù vào lượng lao động đã nghỉ việc khiến Cơng ty tốn nhiều chi phí và thời gian đào tạo, đồng thời nhân viên cũ phải điều chuyển trong thời gian chờ tuyển được người đã ảnh hưởng không nhỏ đến năng suất làm việc chung.
2.2. Đặc điểm lao động giai đoạn 2011 – 2014 tại Công ty Tài Trường Thành: 2.2.1. Cơ cấu lao động theo độ tuổi: (ĐVT: Người)