(Nguồn: Báo cáo nhân sự Công ty Tài Trường Thành 2011- 2014)
Qua bảng trên ta thấy, trong giai đoạn từ năm 2011- 2014, nhu cầu tuyển dụng của Công ty liên tục tăng để đáp ứng yêu cầu sản xuất, và đối tượng được tuyển dụng hầu như là công nhân sản xuất. Cụ thể năm 2011, Công ty cần tuyển 52 người, năm 2012 cần tuyển 63 người, năm 2013 cần tuyển 85 người và đến năm 2014 cần tuyển 94 người. Ta cũng dễ dàng nhận thấy, thực tế Công ty cứ liên tục tuyển dụng nhưng lại không thể giữ người nên mục đích tuyển dụng chỉ để bù vào số lao động đã nghỉ việc. Như trong năm 2011, nhu cầu tuyển 52, nhưng nghỉ việc trong năm là 32, vậy
STT Các chỉ tiêu Năm
2011 2012 2013 2014 1 Số lao động đầu năm 385 405 416 442 2 Nhu cầu lao động tuyển mới trong năm 52 63 85 94 3 Số lao động được tuyển dụng 52 63 85 94
- BP Hành chính- Nhân sự 1 0 0 0
- BP Tài chính kế tốn 1 0 1 1
- BP tiếp thị/ Bán hàng 4 5 7 2
- BP Kế hoạch sản xuất kinh doanh 2 1 2 2
- BP Vật tư 2 1 2 2
- BP KCS 2 2 2 2
- Phân xưởng sản xuất 40 54 71 85
4 Số lao động nghỉ việc trong năm 32 52 59 81
- Lao động trực tiếp 29 47 54 75
- Lao động gián tiếp 3 5 5 6
5 Tổng số lao động cuối năm 405 416 442 455 6 Tỷ lệ lao động tuyển mới (%) 12.84 15.14 19.23 20.66
7 Tỷ lệ lao động nghỉ việc (%) 7.90 12.50 13.35 17.80
thực tế vẫn thiếu đi 20 người. Và sang năm 2012 thì tuyển mới là 63 nhưng thực chất là chỉ cần tuyển 43 (vì bù 20 cho năm 2011), nghỉ việc trong năm là 52, vậy là chỉ giữ được 11 người (thấp hơn cả nhu cầu cần cho 2011). Và tình trạng này cứ lặp lại cho đển năm 2014. Đa số đối tượng nghỉ việc là lao động trực tiếp (chiếm hơn 90% số lao động nghỉ việc mỗi năm). Kết quả kéo theo là nhu cầu tuyển dụng vẫn cứ tăng, nghỉ việc vẫn tăng, nhân sự vẫn không đủ và cuối cùng lại vẫn phải tuyển dụng và nhân viên vẫn phải chấp nhận điều chuyển để đảm bảo duy trì sản xuất ở mức bình thường. Nhưng xét về mặt lâu dài thì đây khơng phải là biện pháp tối ưu vì nó có thể dẫn đến tình trạng khối lượng công việc cứ tăng, nhân sự không đáp ứng nhưng sản xuất thì khơng thể ngưng trệ buộc người lao động phải tăng ca nhiều không đảm bảo sức khỏe, hoạt động mỗi phòng ban cũng gặp khó khăn vì thiếu người.
2.3.6. Tỷ lệ tuyển chọn ứng viên tại Công ty giai đoạn 2011-2014: