CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.6. Phân tích hồi quy
4.6.2. Kết quả chạy mơ hình nghiên cứu
Bảng 4.16: Tổng hợp kết quả hồi quy
Biến
Bước 1 Bước 2
B Beta Sig. t Toler
ance VIF
B Beta Sig. t Tolera
nce VIF Constant 1,060 3,171 1,692 2,487 Giới tính 0,732 0,314 0,000 4,054 ,962 1,040 0,537 0,230 0,001 3,277 ,862 1,161 Độ tuổi -0,09 -0,062 0,001 -,635 ,599 1,671 -0,051 -0,035 0,007 -,410 ,587 1,705 Thời gian bắt đầu làm việc 0,731 0,472 0,000 1,573 ,506 1,674 0,660 0,426 0,001 1,615 ,506 1,395 Thời gian làm việc tại cơ quan -0,264 -0,175 0,001 -,582 ,506 1,641 -0,024 -0,016 0,001 ,061 ,506 1,612 Cam kết với tổ chức -0,496 -0,505 0,000 -6,934 ,800 1,250 Cam kết với nghề -0,172 -0,179 0,001 -1,838 ,451 2,219 Quan điểm về sự nghiệp -0,463 -0,333 0,001 -3,478 ,464 2,156 R2 1 0,666 R2 2 0,776
Nguồn: Kết quả phân tích SPSS
Kết quả phân tích các hệ số hồi quy tuyến tính cho thấy giá trị Sig. tổng thể và các biến độc lập điều này chứng tỏ các yếu tố này đều có ý nghĩa 95% trong mơ hình và đều có tác động đến Ý định nghỉ việc.
Như vậy, phương trình hời quy của mơ hình thể hiện mối quan hệ giữa các nhân tố ảnh hưởng đến Ý định nghỉ việc là:
Từ phương trình hời quy cho thấy Ý định nghỉ việc có quan hệ tuyết tính đối với các nhân tố TC Cam kết với tổ chức, N Cam kết với nghề và QD Quan điểm về sự nghiệp.
Hình 4.9: Mơ hình hoàn chỉnh các yếu tố ảnh hưởng đến Ý định nghỉ việc
Nguồn: Kết quả phân tích SPSS (Mức ý nghĩa Sig. mơ hình là 5%)
Để cụ thể hóa, tác giả tách riêng từng yếu tố để phân tích, để thấy được ảnh hưởng của từng yếu tố đến Ý định nghỉ việc.
Mức độ ảnh hưởng cao nhất đến Ý định nghỉ việc đó là nhân tố cam kết với tổ
chức (TC có hệ số b = -0,496, tác động ngược chiều), tiếp đến là nhân tố quan điểm về sự nghiệp (QD có b = -0,463, tác động ngược chiều) và cuối cùng là nhân tố cam kết với nghề (N có b = -0,172, tác động ngược chiều).
Bảng 4.17: Mức độ tác động các nhân tố
Yếu tố Mức độ tác động
(1- mạnh nhất)
Cam kết với tổ chức 1
Quan điểm về sự nghiệp 2
Cam kết với nghề 3
Nguồn: Tác giả tổng hợp
Trong các yếu tố tác động đến Ý định nghỉ việc thì nhân tố cam kết với tổ chức tác động nhiều nhất. Theo kết quả hồi quy ở trên, ta thấy, khi nhân tố cam kết với tổ chức tốt hơn (tăng lên 1 đơn vị) thì Ý định nghỉ việc sẽ giảm đi 49,6%.
Cam kết với Tổ chức
Cam kết với nghề
Quan điểm về sự nghiệp
Ý định nghỉ việc (-0,17) (-0,33) (-0,50)
Tương tự, khi nhân tố quan điểm về sự nghiệp tăng lên 1 đơn vị thì Ý định nghỉ việc sẽ giảm đi 46,3%.
Và khi nhân tố cam kết với nghề tăng lên 1 đơn vị thì Ý định nghỉ việc sẽ giảm đi 17,2%.
Như vậy, có thể thấy rằng, để giảm thiểu Ý định nghỉ việc của cơng nhân viên thì các đơn vị, tổ chức cần thiết phải gia tăng cam kết với tổ chức, quan điểm về sự nghiệp và cam kết với nghề tốt hơn.
Bảng 4.18: Tóm tắt kiểm định các giả thuyết nghiên cứu Tên giả Tên giả
thuyết Diễn giải Sig Kết quả
H1
Cam kết với tổ chức càng tăng thì ý định nghỉ việc càng giảm và ngược
lại.
0,000 Chấp nhận
H2 Cam kết với nghề càng tốt thì ý định
nghỉ việc càng giảm và ngược lại. 0,001 Chấp nhận
H3
Quan điểm về sự nghiệp càng tăng thì ý định nghỉ việc càng giảm và
ngược lại.
0,001 Chấp nhận
Nguồn: Tác giả tổng hợp
Với mức sig = 0,000 và hệ số hời quy là -0,496; có thể chấp nhận giả thuyết: Cam kết với tổ chức càng tăng thì ý định nghỉ việc càng giảm và ngược lại. Rõ ràng, trong công việc nếu các công chức càng gia tăng cam kết với tổ chức thì họ sẽ càng khơng có ý định nghỉ việc của mình.
Với mức sig = 0,001 và hệ số hời quy là -0,172; có thể chấp nhận giả thuyết: Cam kết với nghề càng tăng thì ý định nghỉ việc càng giảm và ngược lại. Điều này phù hợp với thực tiễn, khi các công chức càng gia tăng sự cam kết với nghề của mình thì ý định nghỉ việc là rất khó và ngược lại.
Với mức sig = 0,001 và hệ số hồi quy là -0,463; có thể chấp nhận giả thuyết: Quan điểm về sự nghiệp càng tốt thì ý định nghỉ việc càng giảm và ngược lại. Với việc các cơng chức có quan điểm về sự nghiệp của mình càng tốt, rõ ràng thì ý định nghỉ việc của họ sẽ không dễ dàng diễn ra và ngược lại.