Đơn vị: Nghìn VNĐ Năm
Nội dung đào tạo 2015 2016 2017
Tổng chi phí đào tạo 1.744.388 1.817.567 2.402.389
1. Đào tạo thường xuyên 1.113.615 1.187.329 1.273.069
2. Đào tạo nâng cao 630.773 630.238 1.129.320
(Nguồn: Trung tâ đà tạ )
Qua bảng số liệu ta nhận thấy tổng chi phí đào tạo có xu hướng tăng trong giai đoạn vừa qua, đặc biệt trong giai đoạn 2015-2017. Điều này chứng tỏ Vietcombank ngày càng quan tâm đến công tác đào tạo. Do ngân hàng quan tâm phát triển nguồn lực phục vụ cho nhu hiện tại của mình hơn nên chi phí cho đào tạo thường xun thì cao hơn chi phí cho đào tạo nâng cao
Bước 6: Lựa chọn giáo viên.
Giáo viên tham gia đào tạo bao gồm chính những lãnh đạo xuất sắc tại Vietcombank cũng như thuê giảng viên từ các trường đại học lớn trên cả nước, các chuyên gia kinh tế, tài chính, chun gia nước ngồi.
Bước 7: Đánh giá chương trình và kết quả đào tạo.
Đây là bước cuối cùng của chương trình đào tạo nhưng lại vơ cùng quan trọng. Bởi vì nó giúp cho Ngân hàng biết được công tác đào tạo đạt hiệu quả tới đâu để từ đó rút ra được những bài học để hồn thiện hơn nữa chương trình đào tạo của mình. Đây là một việc làm khó vì thực sự để đánh giá xem chương trình có hiệu quả hay khơng thì phải căn cứ cả vào kết quả làm việc sau này của người lao động chứ không thể chỉ căn cứ vào kết quả thi kết thúc chương trình đào tạo.
Vì vậy cơng tác đánh giá chương trình đào tạo mới chỉ thu được những kết quả ban đầu mà thôi, chứ chưa đưa ra được những đánh giá thật sự chuẩn xác.
Hiện tại, qua hơn 10 năm hoạt động, các lớp nhân viên có trình độ chun môn giỏi đã lên làm lãnh đạo, kế thừa các nhân viên đi trước. Tính đến ngày 31/12/2017, Chi nhánh có tổng cộng 15 nhân viên xuất thân từ CBNV của chi nhánh lên làm lãnh đạo các phòng ban.