Phân tích hồi quy bội

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng các yếu tố môi trường làm việc đến hiệu quả của nhân viên, nghiên cứu trường hợp các ngân hàng thương mại tại TP hồ chí minh (Trang 56 - 59)

CHƢƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.3. Phân tích hồi quy

4.3.2.3. Phân tích hồi quy bội

Bảng 4.7: Kết quả phân tích hồi quy bội

Kết quả trên cũng cho chúng ta thấy đƣợc mức độ ảnh hƣởng của từng nhân tố đến hiệu quả công việc thông qua hệ số beta β. Những nhân tố nào có hệ số beta β càng cao thì mức độ ảnh hƣởng càng mạnh và ngƣợc lại. Nhƣ vậy dựa trên bảng kết quả trên cho phép ta kết luận nhƣ sau:

Cơ hội học hỏi và phát triển cá nhân có hệ số beta β=.203 là đạt giá trị cao nhất trong mơ hình, nên có thể kết luận mức độ ảnh hƣởng mạnh nhất đến hiệu quả công việc của nhân viên. Tức là khi nhận thức về cơ hội học hỏi và phát triển cá nhân tăng một đơn vị độ lệch chuẩn thì hiệu quả cơng việc tăng .203 đơn vị.

Coefficientsa Tên biến Hệ số hồi quy Độ lệch chuẩn Hệ số hồi quy chuẩn hóa Giá trị t Mức ý nghĩa của t (Sig.) Độ chấp nhận Hệ số phóng đại phƣơng sai 1 (Constant) .935 .246 3.795 .000 thanthien .157 .057 .159 2.772 .006 .703 1.422 niemtin -.011 .040 -.015 -.276 .783 .817 1.224 giaotiep .109 .047 .145 2.327 .021 .594 1.684 phattrien .205 .058 .203 3.547 .000 .699 1.430 canbang .110 .054 .116 2.036 .043 .706 1.417 ungho .178 .059 .184 3.013 .003 .617 1.621 a. Dependent Variable: ketqua

Sự ủng hộ của cấp trên có hệ số beta β=.184 là đạt giá trị cao thứ hai trong mơ hình, nên có thể kết luận mức độ ảnh hƣởng lớn thứ hai đến hiệu quả công việc của nhân viên. Tức là khi nhận thức về sự ủng hộ của cấp trên tăng một đơn vị độ lệch chuẩn thì hiệu quả cơng việc tăng .184 đơn vị.

Sự thân thiện có hệ số beta β=.159 là đạt giá trị cao thứ ba, nên có thể kết luận yếu tố sự thân thiện sẽ có mức tác động đến hiệu quả công việc của nhân viên. Có nghĩa khi nhận thức về tinh thần thân thiện tăng một đơn vị độ lệch chuẩn thì hiệu quả cơng việc tăng .159 đơn vị.

Sự giao tiếp thẳng thắn cởi mở có hệ số beta β=.145 là đạt giá trị thứ tƣ từ cao xuống thấp, nên có thể kết luận yếu tố sự giao tiếp thẳng thắn cởi mở với lãnh đạo cũng có mức tác động đến hiệu quả cơng việc của nhân viên. Tức là khi nhận thức về sự giao tiếp thẳng thắn cởi mở tăng một đơn vị độ lệch chuẩn thì hiệu quả cơng việc tăng .145 đơn vị.

Thấp nhất là hệ số beta β=.116 thể hiện mức độ tác động của yếu tố sự cân bằng giữa cơng việc và gia đình đến hiệu quả cơng việc đạt .116 lần. Có nghĩa khi nhận thức về sự cân bằng giữa công việc và gia đình tăng một đơn vị độ lệch chuẩn thì hiệu quả cơng việc tăng .116 đơn vị.

Với mức ý nghĩa 5%, yếu tố sự tín nhiệm và niềm tin vào lãnh đạo có chỉ số Sig. = .783 (>0.5) tác động khơng có ý nghĩa đến hiệu quả cơng việc. Vì vậy giả thuyết có mối quan hệ dƣơng giữa sự tín nhiệm, niềm tin vào lãnh đạo và hiệu quả công việc bị loại.

Kết quả kiểm định giả thuyết của mơ hình nghiên cứu đƣợc tóm tắt nhƣ hình 4.1. Từ bảng kết quả cho thấy với giá trị p = .000, có 3 giả thuyết bị bác bỏ và 5 giả thuyết đƣợc chấp nhận (xem bảng 4.8)

Bảng 4.8: Tóm tắt kết quả nghiên cứu

Giả thuyết

Phát biểu Kết quả

kiểm định

H1 Có mối quan hệ dƣơng giữa sự thân thiện và hiệu quả cơng việc

Chấp nhận

H2 Có mối quan hệ dƣơng giữa sự tín nhiệm, niềm tin vào lãnh đạo và hiệu quả công việc

Từ chối

H3 Có mối quan hệ dƣơng giữa sự giao tiếp thẳng thắn, cởi mở và hiệu quả công việc

Chấp nhận

H4 Có mối quan hệ dƣơng giữa cơ hội học hỏi, phát triển cá nhân và hiệu quả cơng việc

Chấp nhận

H5 Có mối quan hệ dƣơng giữa sự cân bằng cơng việc, gia đình và hiệu quả cơng việc

Chấp nhận

H6 Có mối quan hệ dƣơng giữa sự ủng hộ của cấp trên và hiệu quả công việc

Chấp nhận

Sự thân thiện

Sự ủng hộ của cấp trên Cơ hội học hỏi và phát triển cá nhân

Sự giao tiếp thẳng thắn, cởi mở

Sự cân bằng giữa cơng việc và gia đình

.159 .145 .203 .116 .184 Hiệu quả công việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng các yếu tố môi trường làm việc đến hiệu quả của nhân viên, nghiên cứu trường hợp các ngân hàng thương mại tại TP hồ chí minh (Trang 56 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)