Đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến sức khỏe thể chất, tâm lý và xã hội đối với cán bộ, công chức, viên chức đang làm việc tại các cơ quan, đơn vị trực thuộc UBND quận 10, TP HCM (Trang 51 - 84)

PHỤ LỤC 2 : KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THANG ĐO

1. Đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha

Về mặt lý thuyết, Cronbach’s Alpha càng cao càng tốt, tuy nhiên, hệ số này quá lớn (α > 0,95) thì biến trong thang đo có khả năng cùng đo lường một nội dung nào đó. Một thang đo có độ tin cậy tốt khi nó biến thiên trong khoảng [0,6; 0,8]. Ngoài ra các biến đo lường cùng một khái niệm nghiên cứu thì chúng phải có tương quan chặt chẽ với nhau. Vì vậy, khi kiểm tra từng biến đo lường chúng ta sử dụng hệ số tương quan biến tổng (item total correlation).

Phần mềm thống kế SPSS sử dụng hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh (correct item total correlation). Hệ số này lấy tương quan của biến đo lường xem xét với tổng các biến còn lại. Nếu hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh của một biến đo lường ≥ 0,3 thì biến đó đạt u cầu (Nunnally & Berstein, 1994); tác giả kiểm định thang đo với hệ số Cronbach’s Alpha ≥ 0,6; hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh biến quan sát ≥ 0,3.

Trong nghiên cứu này, sau khi chạy SPSS 22.0 để kiểm định mức độ tin cậy của thang đo thì được kết quả như sau:

- Về thang đo thang đo phong cách lãnh đạo mệnh lệnh (bảng 4.2) thì các yếu tố đều đạt, chỉ số Crobach’Alpha và hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh biến quan sát đều > 0,3, và chỉ số Crobach’s Alpha của mức độ dễ dàng thực hiện bằng

Bảng 4.3: Cronbach’s Apha của nhân tố phong cách lãnh đạo mệnh lệnh

Độ tin cậy: Cronbach’s Alpha = 0,746 Biến quan sát Tương quan biến tổng Cronbach’s Alpha nếu loại biến này

Lãnh đạo thường đưa ra quyết định mà không tham khảo ý kiến của những người khác.

0,5511 0,6820 Nhân viên hiểu rằng không nên thắc mắc về

phán quyết của lãnh đạo vì lãnh đạo hiếm khi thay đổi quyết định của mình một khi đã thực sự đam mê một điều gì đó.

0,5249 0,7049

Lãnh đạo thúc ép nhân viên làm việc cật lực hơn, ngay cả khi một vài nhân viên đã thực sự làm việc rất vất vả.

0,5634 0,6746

Lãnh đạo thúc giục nhân viên làm việc nhiều hơn để vượt qua những thành tích họ đã đạt được trước đó.

0,5412 0,6911

- Về thang đo thang đo phong cách lãnh đạo dân chủ (bảng 4.3) thì các yếu tố đều đạt, chỉ số Crobach’Alpha và hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh biến quan sát đều > 0,3, và chỉ số Cronbach’s Alpha của mức độ dễ dàng thực hiện bằng 0,714 đạt giá trị tin cậy để khảo sát.

Bảng 4.4: Cronbach’s Apha của nhân tố phong cách lãnh đạo dân chủ

Độ tin cậy: Cronbach’s Alpha = 0,714 Biến quan sát Tương quan biến tổng Cronbach’s Alpha nếu loại biến này

Lãnh đạo luôn đưa ra quyết định bằng

phương thức biểu quyết. 0,5073 0,6515 Lãnh đạo nhận được sự đồng ý của nhân

viên trước khi quyết định thay đổi bất kỳ điều gì về điều kiện làm việc hoặc vai trò của nhân viên, dù sự thay đổi đó chỉ xảy ra trong một ngày.

0,4212 0,7023

Nhân viên luôn chất vấn những ý tưởng và chiến lược của lãnh đạo đưa ra, vì nhân viên biết rằng họ được lãnh đạo khuyến khích làm như vậy.

0,5083 0,6472

Biến quan sát Tương quan biến tổng Cronbach’s Alpha nếu loại biến này

công bằng cho nhân viên của mình trong đơn vị.

- Về thang đo thang đo phong cách lãnh đạo tự do (bảng 4.4) thì các yếu tố đều đạt, chỉ số Cronbach’Alpha và hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh biến quan sát đều > 0,3, và chỉ số Cronbach’s Alpha của mức độ dễ dàng thực hiện bằng 0,930 đạt giá trị tin cậy để khảo sát.

Bảng 4.5: Cronbach’s Apha của nhân tố phong cách lãnh đạo tự do

Độ tin cậy: Cronbach’s Alpha = 0,930

Biến quan sát Tương quan

biến tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại biến này

Lãnh đạo tin tưởng rằng nhân viên sẽ có cách thức làm việc tốt nhất trong môi trường khi chỉ nhận được sự hướng dẫn ít nhất.

0,8454 0,9066

Lãnh đạo tin rằng nhân viên trong cơ quan sẽ khơng có gì ngạc nhiên khi Ông/bà ta để cho nhân viên tự làm việc độc lập.

0,8424 0,9077 Lãnh đạo thích nhân viên tự quyết định và

phản hồi cho lãnh đạo hơn là hỏi ý kiến của họ (lãnh đạo).

0,8289 0,9120 Lãnh đạo khơng q chú ý hoặc kiểm sốt

những chi tiết nhỏ nhặt. 0,8308 0,9114

- Về thang đo thang đo phong cách lãnh đạo gia trưởng (bảng 4.4) thì các yếu tố đều đạt, chỉ số Cronbach’Alpha và hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh biến quan sát đều > 0,3, và chỉ số Cronbach’s Alpha của mức độ dễ dàng thực hiện bằng 0,787 đạt giá trị tin cậy để khảo sát.

Bảng 4.6: Cronbach’s Apha của nhân tố phong cách lãnh đạo gia trưởng

Độ tin cậy: Cronbach’s Alpha = 0,787

Biến quan sát Tương quan

biến tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại biến này

Lãnh đạo sẵn sàng cho lời khuyên và động

Biến quan sát Tương quan biến tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại biến này

Lãnh đạo có tham khảo ý kiến của nhiều người trước khi đưa ra quyết định, nhưng những người này có xu hướng là đồng ý, chấp thuận những ý định ban đầu của lãnh đạo.

0,6869 0,6847

Nhân viên trong cơ quan xem lãnh đạo đơn vị chỉ là người lãnh đạo (người truyền cảm hứng và nhiệt huyết) chứ không phải là người quản lý (điều hành, củng cố, duy trì).

0,5191 0,7705

Lãnh đạo ‘giống’ như hình ảnh một người cha đối với những đứa con (nhân viên) trong cơ quan, nơi mà lãnh đạo có trách nhiệm chăm sóc họ (nhân viên).

0,5434 0,7594

- Về thang đo thang đo sức khỏe thể chất (bảng 4.5) thì các yếu tố đều đạt, chỉ số Cronbach’s Alpha và hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh biến quan sát đều > 0,3, và chỉ số Cronbach’s Alpha của mức độ dễ dàng thực hiện bằng 0,861 đạt giá trị tin cậy để khảo sát.

Bảng 4.7: Cronbach’s Apha của nhân tố sức khỏe thể chất

Độ tin cậy: Cronbach’s Alpha = 0,861

Biến quan sát Tương quan

biến tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại biến này

Anh/chị có bị huyết áp cao hoặc

cholesterol cao (mỡ trong máu cao)? 0,5728 0,8573 Anh/chị có thường dễ bị nhiễm lạnh hoặc

cảm cúm không? 0,7083 0,8247 Anh/chị có khi nào cảm thấy bị buồn nôn

hoặc bị ngất. 0,6953 0,8281 Anh/chị có cảm thấy thở gấp khi đi bộ lên

cầu thang không? 0,7345 0,8176 Anh/chị thường cảm thấy mệt mỏi trong

- Về thang đo thang đo sức khỏe tâm lý (bảng 4.6) thì các yếu tố đều đạt, chỉ số Cronbach’Alpha và hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh biến quan sát đều > 0,3, và chỉ số Cronbach’s Alpha của mức độ dễ dàng thực hiện bằng 0,891 đạt giá trị tin cậy để khảo sát.

Bảng 4.8: Cronbach’s Apha của nhân tố sức khỏe tâm lý

Độ tin cậy: Cronbach’s Alpha = 0,891

Biến quan sát Tương quan

biến tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại biến này

Anh/chị thường dành quá nhiều thời gian để than thở, phàn nàn về việc đã xảy ra trong q khứ.

0,7077 0,8725

Anh/Chị đã từng có tình trạng khơng thể tập trung vào cơng việc mình đang làm khơng?

0,7141 0,8714

Anh/chị có tình trạng rất khó để ngủ hoặc

ngủ không yên giấc vào ban đêm không? 0,7257 0,8687 Anh/chị thường cảm thấy buồn bã hoặc

chán nản, đặc biệt vào buổi sáng không? 0,7917 0,8529 Anh/chị có đang trong tình trạng sức

khỏe về sinh lý bị yếu không? 0,7310 0,8675

- Về thang đo thang đo sức khỏe xã hội (bảng 4.7) thì các yếu tố đều đạt, chỉ số Crobach’Alpha và hệ số tương quan biến tổng hiệu chỉnh biến quan sát đều > 0,3, và chỉ số Crobach’s Alpha của mức độ dễ dàng thực hiện bằng 0,793 đạt giá trị tin cậy để khảo sát.

Bảng 4.9: Cronbach’s Apha của nhân tố sức khỏe xã hội

Độ tin cậy: Cronbach’s Alpha = 0,793 Biến quan sát Tương quan biến tổng Chỉ số Alpha nếu loại biến này

Anh/chị có cảm thấy mình khơng hạnh phúc ở

thời điểm hiện tại? 0,5805 0,7534 Anh/chị lúc nào cũng cảm thấy nóng nảy, bực

tức, khó chịu? 0,6385 0,7320 Anh/chị thường cảm thấy không vui vẻ, thoải 0,6368 0,7340

Biến quan sát Tương quan biến tổng Chỉ số Alpha nếu loại biến này

mái để làm việc với cách quản lý hiện nay tại đơn vị?

Anh/chị có ganh tỵ với người khác khi họ có

một cơng việc tốt hơn khơng? 0,6092 0,7421 Anh/chị thường xung đột với đồng nghiệp của

mình. 0,4134 0,7984

4.3.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng cơng cụ EFA

4.3.2.1. Nhóm các nhân tố phong cách lãnh đạo

Kết quả thống kê Chi-bình phương tại phụ lục 3, mục 2.1 của kiểm định Bertlett đạt giá trị 1.835 với mức ý nghĩa sig = 0.000 và hệ số KMO = 0.737, do vậy các biến quan sát có tương quan với nhau xét trên phạm vi tổng thể nên các thang đo đo lường phong cách lãnh đạo là phù hợp với dữ liệu nghiên cứu. Hơn nữa kết quả phân tích nhân tố EFA cho các thang đo đo lường phong cách lãnh đạo giữ nguyên ở 4 phong cách với các thang đo như đã xây dựng ở chương 3. Điều này một lẫn nữa khẳng định độ tin cậy của các thang đo đo lường các phong cách lãnh đạo.

4.3.2.2. Nhóm các nhân tố sức khỏe thể chất, tâm lý và xã hội

Kết quả thống kê Chi-bình phương tại phụ lục 3, mục 2.2 của kiểm định Bertlett đạt giá trị 1.423 với mức ý nghĩa sig = 0.000 và hệ số KMO = 0.850, do vậy các biến quan sát có tương quan với nhau xét trên phạm vi tổng thể nên các thang đo đo lường sức khỏe thể chất, tâm lý và xã hội là phù hợp với dữ liệu nghiên cứu. Hơn nữa kết quả phân tích nhân tố EFA cho các thang đo đo lường giữ nguyên ở 3 nhân tố với các thang đo như đã xây dựng ở chương 3. Điều này một lẫn nữa khẳng định độ tin cậy của các thang đo đo lường sức khỏe thể chất, tâm lý và xã hội.

4.4. Kết quả phân tích tương quan

Bảng 4.10: Phân tích KMO and Bartlett's Test lần 1

KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. 0.836 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 3621.746

Df 465

Sig. 0.000

Kết quả phân tích nhân tố khám phá lần 1 cho thang đo phong cách lãnh đạo mệnh lệnh, phong cách lãnh đạo dân chủ, phong cách lãnh đạo tự do, phong cách lãnh đạo gia trưởng, sức khỏe thể chất, sức khỏe tâm lý và sức khỏe xã hội có kết quả cụ thể như sau: Kết quả thống kê Chi-bình phương của kiểm định Bertlett đạt giá trị 3621.746 với mức ý nghĩa sig = 0.000 và hệ số KMO = 0.836, do vậy các biến quan sát có tương quan với nhau xét trên phạm vi tổng thể nên kết quả EFA là phù hợp với dữ liệu nghiên cứu.

Bảng 4.11: Giải thích phương sai tổng

Total Variance Explained Thành

phần

Phương sai riêng lẻ

(Eigenvalue) Hệ số tải nhân tố

Bình phương hệ số tải nhân tố Tổng % phương sai % lũy kế Tổng % phương sai % lũy kế Tổng 1 7.709 24.868 24.868 7.306 23.568 23.568 4.671 2 4.151 13.390 38.258 3.798 12.253 35.821 5.515 3 2.517 8.120 46.378 2.100 6.775 42.597 3.572 4 1.951 6.294 52.673 1.513 4.881 47.477 4.227 5 1.565 5.049 57.722 1.029 3.321 50.798 4.916 6 1.276 4.116 61.839 .833 2.687 53.485 2.280 7 1.239 3.997 65.835 .816 2.632 56.117 3.672 (Nguồn:Kết quả khảo sát của tác giả)

Phương sai trích được là 65, 835% (lớn hơn 50%) thể hiện rằng các nhân tố trích ra được giải thích 65,835% biến thiên của dữ liệu; 7 yếu tố được trích tại giá trị Eigenvalue = 1,239. Các biến quan sát có trọng số nhân tố đạt yêu cầu (lớn hơn 0,5). Khác biệt hệ số tải nhân tố của một biến quan sát giữa các nhân tố ≥ 0,3. Tuy

nhiên có 1 biến quan sát thuộc khái niệm phong cách lãnh đạo dân chủ DC2<0.5 và 1 biến quan sát thuộc sức khỏe xã hội XH5 <0.5 nên ta loại lần lượt từng nhân tố. Do hệ số tải nhân tố của biến quan sát DC2=0.450 < XH5 = 0.66, nên ta sẽ loại biến quan sát DC2 trước, sau đó mới đến XH5.

Sau khi loại biến DC2, 30 biến quan sát cịn lại được đưa vào phân tích nhân tố EFA lần 2 cho ra kết quả 7 yếu tố trích tại giá trị Eigenvalue = 1,234 với phương sai trích là 67.076%. Hệ số KMO = 0,834 nên EFA phù hợp với dữ liệu thống kê. Kết quả thống kê Chi-bình phương của kiểm định Bertlett đạt giá trị 3565.992 với mức ý nghĩa sig = 0,000. Các nhân tố trích ra đều đạt yêu cầu về giá trị.

Tiếp tục XH5 = 0,466, nhỏ hơn 0,5, nên ta tiếp tục loại biến này, sau khi loại biến XH5, 29 biến quan sát cịn lại được đưa vào phân tích EFA lần 2 cũng cho ra kết quả 7 yếu tố trích tại giá trị Eigenvalue = 1,228 với phương sai trích là 67.916%. Hệ số KMO = 0,829 nên phân tích EFA thích hợp sử dụng trong nghiên cứu này. Kết quả thống kê Chi-bình phương của kiểm định Bertlett đạt giá trị 3460.077 với mức ý nghĩa sig = 0,000. Các nhân tố trích ra đều đạt yêu cầu về giá trị.

Bảng 4.12: Phân tích KMO and Bartlett's Test lần cuối

KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .829 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 3460.077

Df 406

Sig. .000

(Nguồn:Kết quả khảo sát của tác giả) Bảng 4.13: Kết quả phân tích các nhân tố trong nghiên cứu

Ma trận nhân tố đã xoay Nhân tố 1 2 3 4 5 6 7 TD4 .916 TD2 .914 TD3 .830 TD1 .828

SK4 .905 SK5 .794 SK1 .699 SK3 .684 SK2 .661 TC4 .805 TC3 .787 TC2 .766 TC5 .686 TC1 .654 GT2 .815 GT1 .660 GT4 .627 GT3 .502 XH3 .665 XH2 .657 XH1 .601 XH4 .580 ML1 .703 ML4 .656 ML3 .645 ML2 .636 DC4 .720 DC1 .647 DC3 .624

Extraction Method: Principal Axis Factoring.

Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization. a. Rotation converged in 6 iterations.

(Nguồn:Kết quả khảo sát của tác giả) Như vậy thang đo đo lường ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến sức khỏe thể chất, tâm lý và xã hội của nhân viên vân giữ nguyên ở 7 nhân tố. Tuy nhiên, sau khi thực hiện phân tích nhân tố EFA, số biến quan sát giảm từ 31 biến xuống còn 29 biến. Hai nhân tố bị loại bớt biến quan sát là phong cách dân chủ và sức khỏe xã hội. Để đảm bảo độ tin cậy của thang đo, tác giả lần lượt phân tích Cronbach’s alpha với 02 nhân tố này sau khi loại biến DC2 và XH5. Cronbach’s alpha tính lại của hai nhân tố này lần lượt đạt 0.702 và 0.798, đều >0.5, đạt yêu cầu về thang đo.

4.4.1.1. Kiểm định sự phù hợp của mơ hình

(Nguồn:Kết quả khảo sát của tác giả)

Hình 4.1: Kết quả phân tích CFA cho các khái niệm (chuẩn hóa)

Mơ hình đo lường tới hạn có 355 bậc tự do được trình bày (xem phụ lục 4). Kết quả CFA cho thấy Chi-bình phương=480,917 với giá trị p = 0,000, TLI = 0,956 và CFI = 0,961, Chi-bình phương/df=1,355<2,5 và RMSEA = 0,042<0,08, các chỉ tiêu này đều cho thấy mơ hình này phù hợp với dữ liệu thị trường. Hệ số tương quan giữa các khái niệm (xem phụ lục 4) cho chúng ta thấy các hệ số này nhỏ hơn 1 (có ý nghĩa thống kê). Vì vậy các khái niệm đo phong cách lãnh đạo mệnh lệnh, phong cách lãnh đạo dân chủ, phong cách lãnh đạo tự do, phong cách lãnh đạo gia trưởng, sức khỏe thể chất, sức khỏe tâm lý và sức khỏe xã hội đạt giá trị phân biệt.

4.4.1.2. Giá trị hội tụ

Hơn nữa các trọng số đều đạt tiêu chuẩn cho phép > 0,5 (xem phụ lục 3, mục 3) và hầu hết đều có ý nghĩa thống kê các giá trị p <10% trừ phong cách dân chủ và phong cách mệnh lệnh, sức khỏe tâm lý và sức khỏe thể chất, sức khỏe thể chất và

lãnh đạo gia trưởng, sức khỏe thể chất và phong cách mệnh lệnh, sức khỏe thể chất và phong cách dân chủ, lãnh đạo gia trưởng và phong cách mệnh lệnh (xem Bảng 4.13).

4.4.1.3. Tính đơn nguyên

Mơ hình đo lường này phù hợp với dữ liệu thực tế và khơng có trường hợp các sai số của các biến quan sát có tương quan với nhau, do đó tập biến quan sát đạt tính đơn nguyên (Steenkamp & Van Trijp, 1991) (trích dẫn từ Nguyễn Khánh Duy, 2009

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến sức khỏe thể chất, tâm lý và xã hội đối với cán bộ, công chức, viên chức đang làm việc tại các cơ quan, đơn vị trực thuộc UBND quận 10, TP HCM (Trang 51 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)