Ký hiệu Thang đo ác giả
ĐN1 Mọi người mà tôi làm việc chung rất thẳng thắn và chân thật với nhau Zamanou, S., & Glaser, S. R. (1989).
Sheng, Y., Pearson, J. M., & Crosby, L. (2004). Schrodt, P. (2002)
Liu, S., Liu, Q., & Chen, G. M. (2006).
Ndiwalana, J. K. (2009). Al Haderi, S. M., & Ahmed, F. B. (2015). ĐN2 Những người mà tôi làm việc chung thường cởi mở tiếp thu những phê bình.
ĐN3 Những bất đồng giữa đồng nghiệp với nhau thường được giải quyết trên tinh thần hợp tác
ĐN4 Mọi người làm việc với nhau như một đội ĐN5 Tơi làm việc với những người có tinh thần
hợp tác và chu đáo
ĐN6 Tôi làm việc với những người khi giải quyết vấn đề ln có tính xây dựng ĐN7 Tôi làm việc với những người luôn biết lắng nghe ĐN8 Tôi làm việc với những người luôn quan tâm đến nhau
Nguồn: Schrodt (2002)
Mối quan hệ giữa Sự tự tin và Động lực làm việc
Nếu như tính chất cơng việc giúp định hướng rõ vai trị và trách nhiệm của mỗi cá nhân thì sự tự tin có thể hồn thành cơng việc là yếu tố quan trọng, ảnh hưởng đến nỗ lực trong việc hoàn thành công việc một cách nhanh và hiệu quả nhất. Các nghiên cứu về vai trò của sự tự tin đến động lực trong khu vực công tiêu biểu như làm việc phổ biến như: Wright (2004), Moynihan và Pandey (2007), Latham và cộng sự (2008), Wright và Grant (2010), hay Cherian và Jacob (2013). Trong một số nghiên cứu gần đây cho thấy sự tự tin cịn có cả tác động đến động lực phụng sự như nghiên cứu của Wright (2007) hay Belle (2013). Điều này cho thấy vai trị vơ cùng quan trọng của sự tự tin.
Tuy vậy, thang đo của Wright (2004) vẫn được sử dụng trong nghiên cứu này để đảm bảo tính đồng nhất giữa các thang đo sử dụng. Chi tiết xem bảng dưới đây.