CHƯƠNG 5 : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.2 Kiến nghị một số chính sách nhằm nâng cao QTRR tại các DN xây dựng trên
5.2.1.2 Yếu tố thiết lập mục tiêu
- Hàng năm DN xây dựng các mục tiêu chiến lược kinh doanh phù hợp với tình
hình kinh tế cũng sứ mạng và định hướng phát triển. DN xây dựng các mục tiêu chiến
lược phù hợp với môi trường kinh doanh, tiềm lực của DN cũng như định hướng dài hạn. Các mục tiêu chiến lược được xây dựng phải thật rõ ràng, định lượng được và xác định rõ thời gian hoàn thành. Để xác định đúng mục tiêu DN cần phải phân tích tình hình kinh tế của ngành, đối thủ cạnh tranh, cũng như phân tích những điểm mạnh, điểm yếu của bản thân DN.
- Việc thiết lập các mục tiêu cụ thể đến từng phòng ban sao phù hợp và thống
nhất với mục tiêu chiến lược đã đề ra. Từ mục tiêu chiến lược nhà quản lý giao mục
tiêu cụ thể đến từng phòng ban. Tuy nhiên các mục tiêu này phải thống nhất lẫn nhau và hướng vào việc thực hiện mục tiêu chiến lược của DN. Việc xác định những mục tiêu cụ thể giúp cho các phòng ban xác định được nhiệm vụ phải làm nhằm đạt được mục tiêu chung. Từ đó các phịng ban chia nhỏ và giao mục tiêu đến từng nhân viên, tuy nhiên các mục tiêu quá xa vời không thực hiện được, dễ làm cho nhân viên cảm thấy nản lịng khơng có động lực cố gằng. Tuy nhiên cũng khơng nên đạt mục tiêu quá dễ dàng sẽ làm cho nhân viên không cố gắng hết sức dễ làm cho DN khó tồn tại lâu dài trong mơi trường kinh doanh luôn biến động.
- DN triển khai và phổ biến rộng rãi các mục tiêu chiến lược, mục tiêu cụ thể
và sứ mạng DN đến tất cả các nhân viên. Ban lãnh đạo phổ biến các mục tiêu đến
tồn bộ nhân viên để nhân viên có thể hiểu rõ định hướng phát triển của DN, cho nhân viên thấy được tầm quan trọng của mình trong việc đạt được các mục tiêu tồn DN, tạo động lực cho nhân viên phấn đấu.
- Sự kiện rủi ro tiềm tàng được DN quan tâm và nghiên cứu một cách cẩn thận
sự tác động của nó đến thực hiện mục tiêu kinh doanh. DN cần xem xét đánh giá các
giá rủi ro phụ thuộc vào độ phức tạp của rủi ro, đặc thù của rủi ro trong phạm vi của DN. Việc đánh giá rủi ro thường được DN mơ tả trong bảng phân tích rủi ro.