3.1 .PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1.2. Nghiên cứu chính thức
3.1.2.1. Cách chọn mẫu
Theo Nguyễn Đình Thọ (2011, tr499), cỡ mẫu tối thiểu là n > 50 + 8*p với p là số biến độc lập. Vậy cỡ mẫu tối thiểu là n > 8*6 + 50 <=> n > 98. Để đảm bảo độ tin cậy, tác giả đề tài chọn mẫu nghiên cứu là 180công chức. Sau khi sàng lọc phiếu khảo sát, tất cả các phiếu khảo sát đều đảm bảo yêu cầu để thực hiện phân tích. Phương pháp chọn mẫu được thực hiện theo phương pháp chọn mẫu phi xác suất.
3.1.2.2. Xây dựng thang đo
Trên cơ sở lý thuyết về động lực làm việc và các nghiên cứu liên quan. Tác giả xây dựng thang đo động lực làm việc của công chức KBNN tỉnh Kiên Giang. Thang đo được thiết kế theo thang đo Likert như sau:
1. Công chức rất không đồng ý 2. Công chức không đồng ý
20
3. Công chức trung lập 4. Công chức đồng ý 5. Công chức rất đồng ý.
Bảng 3.1: Tổng hợp thang đo
Mã hóa Nội dung biến Nguồn
DDCV ĐẶC ĐIỂM CƠNG VIỆC
DDCV1
Cơng việc tôi đang làm phù hợp với sở trường và năng lực của mình.
Lưu Thị Bích Ngọc và cộng sự (2013) DDCV2
Cơng việc tơi đang làm có bảng mơ tả và được phân công rõ ràng.
Lưu Thị Bích Ngọc và cộng sự (2013) DDCV3
Công việc cho phép phát huy khả năng cá nhân.
Lưu Thị Bích Ngọc và cộng sự (2013)
DDCV4
Tôi được quyền quyết định một số vấn đề cơng việc nằm trong năng lực của mình.
Lưu Thị Bích Ngọc và cộng sự (2013)
DKLV ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC
DKLV1
Cơ quan cung cấp đầy đủ các phương tiện máy móc và thiết bị phục vụ cho công việc.
Phạm Cường Quốc (2013)
DKLV2
Nơi làm việc hiện tại đảm bảo được tính an tồn và thoải mái.
Phạm Cường Quốc (2013)
DKLV3
Môi trường làm việc sạch sẽ, đảm bảo vệ sinh.
Phạm Cường Quốc (2013)
DKLV4 Tôi không phải làm thêm giờ quá nhiều. Phạm Cường Quốc
(2013)
QHDN QUAN HỆ ĐỒNG NGHIỆP
21
QHDN1 Đồng nghiệp luôn hỗ trợ, cho lời khuyên cho tôi khi cần thiết.
Bổ sung
QHDN2 Đồng nghiệp là người thân thiện, dễ gần và hòa đồng.
Bổ sung
QHDN3 Đồng nghiệp luôn tận tâm, tận tụy để hoàn thành tốt công việc.
Bổ sung
QHDN4 Đồng nghiệp là người đáng tin cậy. Bổ sung
DDTT ĐÀO TẠO, THĂNG TIẾN
DTTT1 Quy hoạch đào tạo được cơ quan tiến hành công khai, dân chủ, công bằng.
Phạm Cường Quốc (2013)
DTTT2 Mọi người điều có cơ hội thăng tiến như nhau.
Phạm Cường Quốc (2013)
DTTT3 Tôi được biết rõ các điều kiện cần thiết để thăng tiến.
Phạm Cường Quốc (2013)
DTTT4 Cơ quan tạo điều kiện cho tôi nhiều cơ hội thăng tiến và phát triển.
Phạm Cường Quốc (2013)
KTPL KHEN THƯỞNG, PHÚC LỢI
KTPL1 Chính sách tiền lương của cơ quan là công bằng, hợp lý.
Hồ Thị Thu Hằng (2015)
KTPL2 Mức lương hiện tại tương xứng với năng
lực làm việc của tôi.
Hồ Thị Thu Hằng (2015)
KTPL3
Việc đánh giá, phân loại cán bộ công chức thực hiện đúng quy trình, cơng bằng.
Hồ Thị Thu Hằng (2015)
KTPL4 Cơ quan thực hiện xét, đề nghị khen thưởng đảm bảo công bằng với mọi
Hồ Thị Thu Hằng (2015)
22
người.
LDQT LÃNH ĐẠO QUAN TÂM
LDQT1 Tơi khơng gặp khó khăn trong việc giao tiếp và trao đổi với cấp trên.
Lưu Thị Bích Ngọc và cộng sự (2013)
LDQT2 Cấp trên luôn động viên và hỗ trợ khi cần thiết.
Lưu Thị Bích Ngọc và cộng sự (2013)
LDQT3 Cấp trên đối xử với mọi người cơng bằng. Lưu Thị Bích Ngọc và cộng sự (2013)
LDQT4 Cấp trên luôn ghi nhận sự đóng góp của mọi người trong cơ quan.
Lưu Thị Bích Ngọc và cộng sự (2013)
DLLV ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
DLLV1 Tôi luôn nỗ lực hết sức mình để hồn thành cơng việc được giao.
Hồ Thị Thu Hằng (2015)
DLLV2 Tơi có thể duy trì nỗ lực thực hiện công việc trong thời gian dài.
Hồ Thị Thu Hằng (2015)
DLLV3 Tơi ln tích cực tham gia các hoạt động
của cơ quan.
Hồ Thị Thu Hằng (2015)
DLLV4 Tơi ln nỗ lực vì mục tiêu cơng việc và hoạt động của cơ quan.
Hồ Thị Thu Hằng (2015)
Nguồn: Tổng hợp của tác giả 2017