.29 Tổng phương sai trích

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Gắn kết công việc, tiền tố và ảnh hưởng đến hành vi công dân tổ chức của nhân viên trong các Công ty Bảo hiểm Phi nhân thọ tại Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 66 - 68)

Nhân tố Eigenvalues khởi tạo Phép trích hệ số tải tổng bình phương

Tổng % của

phương sai % tích lũy

Tổng % của

phương sai % tích lũy 1 4.151 59.301 59.301 4.151 59.301 59.301 2 .762 10.886 70.187 3 .589 8.416 78.603 4 .495 7.067 85.671 5 .384 5.483 91.153 6 .329 4.701 95.854 7 .290 4.146 100.000 Phương pháp trích: Phân tích nhân tố chính.

Nguồn: Số liệu tác giả tự tổng hợp và phân tích 2018. Tại Bảng 4.30, Tổng phương sai trích là 59.301% > 50%, như vậy phương sai trích đạt tiêu chuẩn. Có 59.301% thay đổi của các nhân tố được giải thích bởi các biến quan sát thành phần của nhân tố. Và chỉ có 1 giá trị Eigenvalues thỏa mãn điều kiện >1, biến này được rút trích ra được duy nhất 1 nhân tố. Khi đó các biến quan sát của Hành vi công dân tổ chức đều hội tụ với nhau, ma trận xoay nhân tố không thể xử lý xoay nhân tố được. Tác giả sẽ đặt tên biến đại diện cho nhóm biến quan sát (OCB1, OCB 2, OCB 3, OCB 4, OCB5, OCB6, OCB7) là HANH_VI.

Với tất cả kết quả phân tích EFA trên cho chúng ta kết luận rằng các khái niệm nghiên cứu trong mơ hình giả thuyết đã đạt giá trị hội tụ, hay nói cách khác, các biến quan sát đã đại diện được cho các khái niệm nghiên cứu cần phải đo.

4.3.4 Điều chỉnh mơ hình nghiên cứu

Từ kết quả của xử lý thang đo sơ bộ, kiểm định độ tin cậy của thang đo, phân tích nhân tố khám phá. Mơ hình nghiên cứu được điều chỉnh lại gồm 5 nhân tố độc lập bao

gồm: Nhận thức sự hỗ trợ từ tổ chức, Đặc điểm công việc, công bằng tổ chức, Khen thưởng, Công nhận; 1 nhân tố trung gian là Gắn kết công việc, 1 nhân tố phụ thuộc là Hành vi công dân tổ chức. Tác giả điều chỉnh mơ hình nghiên cứu như sau:

Hình 4.1. Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh

Các giả thuyết nghiên cứu:

H1: Nhận thức về sự hỗ trợ từ tổ chức tác động dương đến sự Gắn kết công việc. H2: Đặc điểm công việc tác động dương đến sự Gắn kết công việc.

H3: Công bằng tổ chức tác động dương đến sự Gắn kết công việc. H4a: Khen thưởng tác động dương đến sự Gắn kết công việc. H4b: Sự công nhận tác động dương đến sự Gắn kết công việc.

H5: Gắn kết công việc tác động dương đến Hành vi công dân tổ chức.

4.3 Phân tích hồi quy tuyến tính 4.3.1 Thống kê mô tả 4.3.1 Thống kê mô tả H5 H4b H4a H3 H2 H1 Nhận thức sự hỗ trợ từ tổ chức

Đặc điểm công việc

Công bằng tổ chức Khen thưởng Công nhận Gắn kết công việc Hành vi công dân tổ chức

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Gắn kết công việc, tiền tố và ảnh hưởng đến hành vi công dân tổ chức của nhân viên trong các Công ty Bảo hiểm Phi nhân thọ tại Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 66 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)