Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH thực phẩm xuất khẩu hai thanh , luận văn thạc sĩ (Trang 39 - 41)

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

2.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty

Với tiêu chí hoạt động là luơn đặt chất lượng và vệ sinh an toàn thực phẩm

lên hàng đầu trong tồn bộ q trình sản xuất và kinh doanh, Cơng ty thực hiện

quản lý nghiêm ngặt chương trình chất lượng (QMS) theo HACCP, ISO, BRC. Với hệ thống trang thiết bị hiện đại, xí nghiệp chế biến hàng thủy sản trên diện tích rộng… được xây dựng và lắp đặt theo quy trình khoa học và hệ thống đơng lạnh hiện đại, dây chuyền sản xuất chuyên nghiệp, cĩ khả năng sản xuất các mặt hàng cao cấp; kho nguyên liệu, kho thành phẩm, phịng kiểm nghiệm vi sinh được trang bị nhiều thiết bị hiện đại để kiểm tra vi khuẩn trong nguyên liệu và thành phẩm, cùng với nhiều thiết bị hiện đại phụ trợ khác cĩ thể chế biến nhiều mặt hàng theo các quy trình khác nhau đủ sức đáp ứng yêu cầu sản xuất và yêu cầu của khách hàng. Nhờ thế mà Cơng ty đã từng bước vượt qua khĩ khăn và đạt

Các giải thưởng đãđạt được:

- Cúp vàng sản phẩm an tồn và an sinh xã hội.

- Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín 2007, 2008, 2009.

- Giải vàng thương hiệu an toàn vệ sinh thực phẩm 2009

- Giải thưởng Doanh nghiệp ứng dụng hệ thống quản lý chất l ượng xuất sắc 2009.

Tuy nhiên, hiện nay việc cạnh tranh gay gắt từ hội nhập kinh tế quốc tế làm mất dần các lợi thế về nhân cơng giá rẻ, nguồn nguyên liệu phong phú trong

nước giá rẻ. Doanh nghiệp cũng phải đối mặt với nguy c ơ tình trạng chất lượng

nguồn nguyên liệu trong nước khơng đảm bảo tiêu chuẩn để xuất khẩu do dư

lượng kháng sinh, vi sinh, hĩa chất mơi trường vượt quá ngưỡng cho phép.

Mặc dù cịn nhiều khĩ khăn phải khắc phục, nh ưng doanh nghiệp hiện đang cĩ rất nhiều lợi thế đẩy mạnh xuất khẩu. Bên cạnh việc tăng sản lượng xuất khẩu

ở các thị trường truyền thống, các thị tr ường mới như Mỹ La tinh, Trung Đơng

và Châu Phi cũng đang cĩ mức tăng đáng kể nhu cầu tiêu thụ. Cơng ty cũng xác

định nội địa là một thị trường tiềm năng nên cơng ty đang từng bước nâng cao hơn nữa các sản phẩm cũng nh ư phát huy hết cơng suất hoạt động của nhà máy nhằm triển khai hiệu quả trên thị trường nội địa.

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua các năm củaCơng ty Cơng ty

Đơn vị tính: Triệu đồng

Năm Doanh thu Chi phí Lợi nhuận

2005 (*) 62.145 63.656 (1.511) 2006 187.235 186.070 1.165 2007 213.714 208.789 4.925 2008 250.056 241.644 8.412 2009 186.478 181.433 5.045 2010 (**) 180.000 175.000 5.000 (*): Kết quả từ tháng 05/2005 đến tháng 12/2005 (**): Số kế hoạch năm 2010

Nguồn: Báo cáo tài chính của Cơng ty từ năm 2005 đến 2009 và Báo cáo kế hoạch 2010

Hằng năm với những lợi nhuận từ kết quả hoạt động kinh doanh, Cơng ty

tham gia các chương trìnhđĩng gĩp các quỹ phúc lợi xã hội, tham gia xây dựng

nhà tình nghĩa cho người nghèo và người cĩ cơng với cách mạng, ủng hộ các

chương trình vì người nghèo do Hội chữ thập đỏ thành phố Hồ Chí Minh tổ

chức.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH thực phẩm xuất khẩu hai thanh , luận văn thạc sĩ (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)