5.2 Các giải pháp ñối với các công ty sản xuất nệm nhằm ñáp ứng tốt hơn nhu cầu
5.2.5 Xây dựng và phát triển thương hiệu
Để xây dựng một thương hiệu có khả năng đứng vững trong môi trường cạnh tranh
khốc liệt trong giai ñoạn hội nhập, các doanh nghiệp ngành nệm cần phải:
Thứ nhất, các công ty ngành nệm nên xây dựng tính cách thương hiệu nhằm tạo dựng
hình ảnh thương hiệu làm sao để khách hàng biết và quan tâm ñến sự tồn tại của mình.
Đồng thời phải gợi lên được những đặc tính có liên quan đến sản phẩm như: lợi ích sản
phẩm ñối với người sử dụng bao gồm yếu tố sau : – Năng động, hiện đại.
– Ln bên cạnh khách hàng, gần gũi khách hàng như người thân gia đình.
– Ln đứng sau những thành công của khách hàng và hỗ trợ nhanh nhất kịp thời
Thứ hai, xây dựng chiến lược, mục tiêu quảng cáo thương hiệu. Chiến lược xây dựng
thương hiệu phải nằm trong một chiến lược marketing tổng thể, xuất phát từ nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng, xác ñịnh ñối tượng khách hàng mục tiêu, kết hợp với chiến
lược phát triển sản phẩm, quảng bá, chính sách giá, nhằm tạo cho doanh nghiệp và các sản phẩm dịch vụ của họ một hình ảnh riêng trong tâm trí và nhận thức của khách hàng trong tương quan với các ñối thủ cạnh tranh. Qua đó, các doanh nghiệp ñưa các sản
phẩm mới thâm nhập thị trường sẽ thuận lợi hơn.
Thứ ba, nhận thức ñúng ñắn và ñầy ñủ về thương hiệu, từ các cấp lãnh ñạo cao nhất tới
nhân viên ở cấp thấp nhất để có thể đề ra và thực thi ñược một chiến lược thương hiệu trên các mặt: xây dựng, bảo vệ, quảng bá và phát triển thương hiệu.
Thứ tư, thương hiệu cần ñược quản lý một cách chặt chẽ vì thương hiệu là tài sản của
các doanh nghiệp, ñảm bảo uy tín và hình ảnh của thương hiệu khơng ngừng được
nâng cao, cần phải ñi vào chiều sâu, tạo dựng ñược sự ñặc biệt và khác biệt so với ñối thủ cạnh tranh.
– Quảng cáo thật khéo léo, duy trì và khơng ngừng nâng cao mức ñộ biết ñến thương hiệu, chất lượng được thừa nhận của thương hiệu và cơng dụng của nó.
– Xây dựng và gìn giữ mối quan hệ mật thiết với khách hàng, tạo sự gắn bó về mặt tình cảm giữa thương hiệu và người tiêu dùng.
– Mỗi sản phẩm sẽ có thương hiệu riêng và một chương trình quảng cáo riêng khắc sâu hệ thống nhận biết vào lòng khách hàng.
Thứ năm, tạo sự khác biệt của chính doanh nghiệp mình với các doanh nghiệp khác
qua việc xây dựng tính cách riêng. Vì thế chúng ta nên tận dụng những ưu thế mà mình sẵn có như: đội ngũ nhân viên chúng ta trẻ, tích cực và năng động, chúng ta có thể khai
thác yếu tố phục vụ khách hàng để tạo nên tính cách riêng của mình qua việc chọn
slogan hay tạo sự ñộc ñáo, khác biệt và có ý nghĩa.