.6 Tình hình biến động doanh thu trong mối quan hệ với chi phí

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của bưu điện tỉnh tây ninh , luận văn thạc sĩ (Trang 39 - 41)

Đơn vị tính: Triệu đồng

Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 2012

Doanh thu phát sinh 72.565 73.207 78.491 67.623 77.747 Chi phí kinh doanh hàng

hĩa, dịch vụ 83.628 84.804 86.260 75.756 85.650 Hệ số điều chỉnh (C1/C0) 1,014 1,017 0,878 1,131 Mức biến động tương đối

doanh thu (+/-) -379 4.028 -1310 1.292 Tỷ lệ doanh thu/chi phí 0,868 0,863 0,910 0,893 0,908 Mức tiết kiệm (lãng phí) chi

phí 437 -4.666 1.440 -1.447

“Nguồn: Báo cáo tài chính của Bưu điện tỉnh Tây Ninh năm 2008-2012”

Theo bảng 2.6, năm 2009 nếu sử dụng chi phí hiệu quả như năm 2008 thì doanh thu phải tạo ra là 73.586 triệu đồng nhưng thực tế chỉ tạo được 73.207 triệu đồng, kém hiệu quả hơn 379 triệu đồng gây lãng phí chi phí là 437 triệu đồng. Năm 2010 sử dụng chi phí như năm 2009 thì doanh thu tạo ra là 74.463 triệu đồng nhưng

thực tế tạo ra đến 78.491 triệu đồng, hiệu quả hơn 4.028 triệu đồng giúp tiết kiệm chi phí 4.666 triệu đồng. Năm 2011 nếu sử dụng chi phí hiệu quả như năm 2010 thì doanh thu phải tạo ra là 68.933 triệu đồng nhưng thực tế chỉ tạo ra được 67.623 triệu đồng, kém hiệu quả hơn 1.310 triệu đồng gây lãng phí chi phí là 1.440 triệu đồng. Năm 2012 sử dụng chi phí như năm 2011 thì doanh thu tạo ra là 76.455 triệu đồng nhưng thực tế tạo ra đến 77.747 triệu đồng, hiệu quả hơn 1.292 triệu đồng giúp tiết kiệm chi phí 1.447 triệu đồng. Tĩm lại, trong giai đoạn 2008-2012, nhìn chung đơn vị kinh doanh ngày càng hiệu quả, hiệu quả nhất là năm 2010 vì tỷ lệ doanh thu trên chi phí năm 2010 cao hơn các năm khác trong giai đoạn. Qua đĩ, cho thấy đơn vị cũng cĩ những biện pháp quản lý chi phí, tuy nhiên đơn vị cần cĩ biện pháp quản lý chi phí tốt hơn nữa phù hợp với xu hướng tiết kiệm chi phí theo quy mơ, khoảng cách giữa hai điểm doanh thu và chi phí ngày càng xa nhau thì càng tốt.

- 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 100.000 2008 2009 2010 2011 2012

Doanh thu phát sinh Chi phí kinh doanh hàng hĩa, dịch vụ

“Nguồn: Báo cáo tài chính của Bưu điện tỉnh Tây Ninh năm 2008-2012”

Biểu đồ 2.2 Biến động doanh thu, chi phí kinh doanh hàng hĩa, dịch vụ

Để thấy rõ hơn kết quả hoạt động của đơn vị, xét đến các chỉ tiêu doanh thu phát sinh, doanh thu phân chia, doanh thu thuần, doanh thu được điều tiết, doanh thu được hưởng như sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của bưu điện tỉnh tây ninh , luận văn thạc sĩ (Trang 39 - 41)