.4 Trình độ văn hóa của Cơng ty đầu năm 2011

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH một thành viên dịch vụ môi trường đô thị đồng nai giai đoạn 2012 2015 , luận văn thạc sĩ (Trang 46 - 47)

Trình độ Tồn cơng ty Bộ phận vệ sinh

môi trường

Đại học 45 17

Cao đẳng, trung học chuyên nghiệp 51 12

Công nhân kỹ thuật 483 110

Lao động phổ thông 130 171

Tổng số 709 310

Nguồn: Báo cáo tình hình lao động đầu năm 2011 của Phịng Nhân sự - Hành chính

+ Khả năng tài chính, cơ sở vật chất:

Qua Bảng Cân đối kế tốn vào ngày 31/12/2010 (Phụ lục 2.1), có thể thấy:

Cơng ty có ưu thế về tài chính. Cơng ty không phải vay vốn để hoạt động sản

xuất kinh doanh mà còn gửi tiết kiệm. Số dư các quỹ lớn (Quỹ đầu tư phát triển:

hơn 15 tỷ đồng, lợi nhuận chưa phân phối: hơn 20 tỷ đồng).

Công ty trang bị cơ sở vật chất tương đối đầy đủ trong khi các đối thủ lại yếu về mặt này (thiếu thốn cơ sở vật chất, trang thiết bị; công cụ dụng cụ, phương tiện vận chuyển thô sơ). Các trang thiết bị của Công ty nếu xuống cấp, hư hỏng sẽ được sửa chữa hoặc thay mới nhằm phục vụ kịp thời cho nhu cầu cơng tác. Hiện tại Cơng ty có 42 xe tải chuyên dụng và 156 xe ba gác phục vụ cho công tác thu gom, vận chuyển rác.

Công ty đã có nhà để xe dành cho tất cả phương tiện vận chuyển và Đội cơ khí

sửa chữa phục vụ cho nhu cầu duy tu, sửa chữa thường xuyên của các xe.

Công ty cũng đã được UBND Tỉnh giao quản lý Bãi chôn lấp chất thải sinh hoạt và công nghiệp không nguy hại 15 ha tại Phường Trảng Dài với trạm cân, trạm xử lý nước thải, trong khi các đối thủ khơng có nơi xử lý rác hợp vệ sinh.

+ Trình độ cơng nghệ - kỹ thuật: hiện tại thì các dịch vụ của Công ty cũng

như của đối thủ được thực hiện dựa vào sức người là chính.

Các đối thủ thì hầu hết khơng có kỹ sư cịn Cơng ty đã có đội ngũ kỹ sư nhưng

hiện có 9 kỹ sư, cử nhân chun ngành mơi trường nhưng chưa có hoạt động gì nổi trội, chưa có sáng kiến gì để tiết kiệm thời gian, chi phí, nâng cao hiệu quả trong

việc thu gom, xử lý chất thải ngoại trừ đang xây dựng phương án cải tạo bể sinh học FBR thành bể Aerotank trong hệ thống xử lý nước thải công suất 60-80 m3/ngày do bể FBR hoạt động từ năm 2006 đến nay cơng suất đạt khơng cao, tăng chi phí hóa chất.

Đối với chất thải rắn sinh hoạt và công nghiệp không nguy hại, hiện cơng ty

chỉ có một phương thức xử lý duy nhất là chôn lấp hợp vệ sinh (tại bãi rác Trảng Dài), chất thải lỏng và nước rỉ rác sẽ được xử lý cũng tại bãi rác bằng các thiết bị lọc, đảm bảo sau khi xử lý sẽ được thải ra môi trường đạt tiêu chuẩn quy định. Cịn

các đối thủ do khơng có nơi xử lý rác nên sau khi thu gom sẽ đem đốt, hoặc lén đổ

bậy tại các bãi rác tạm không theo quy định là phải hợp vệ sinh.

+ Sản phẩm, dịch vụ: hiện tại công ty thực hiện nhiều loại hình dịch vụ khác

nhau, tuy nhiên vệ sinh môi trường là chủ đạo, trong lĩnh vực này lại có nhiều loại hình dịch vụ nhỏ (ngoài hoạt động thu gom, vận chuyển và xử lý rác công cộng)

như:

- Thu gom, vận chuyển và xử lý rác thải sinh hoạt từ hộ gia đình, hộ kinh doanh, tổ chức, đơn vị, cơ quan, trường học...: Hiện tại thì hoạt động này chưa có

đối thủ cạnh tranh trên địa bàn thành phố Biên Hòa.

Định kỳ 1 hoặc 2 ngày (do khách hàng ở đường lớn hay trong hẻm nhỏ) công

ty sẽ cho xe chuyên dùng hoặc xe ba gác lấy rác của họ đem chôn lấp tại bãi chôn lấp chất thải không nguy hại 15 ha tại phường Trảng Dài do công ty quản lý và thu tiền theo tháng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH một thành viên dịch vụ môi trường đô thị đồng nai giai đoạn 2012 2015 , luận văn thạc sĩ (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)