NHỮNG HẠN CHẾCỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊNCỨU TIẾP THEO

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu các nhân tố chất lượng dịch vụ ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng, trường hợp nghiên cứu, vietcombank biên hòa (Trang 105 - 113)

CHƯƠNG 2 : TỔNG QUAN VỀCHẤT LƯỢNGDỊCHVỤ VIETCOMBANKBIÊN HỊA

5.3 NHỮNG HẠN CHẾCỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊNCỨU TIẾP THEO

Kết quả nghiên cứu đề tài là nguồn thơng tin tham khảo cĩ giá trị cho các

ngân hàng nĩi chung và Vietcombank nĩi riêng. Tuy nhiên, bên cạnh những đĩng

gĩp đĩ, đề tài vẫn cịn một số hạn chế nhất định:

ng cao vì mỗi thị trường cĩ đặc điểm riêng. Chí

ập trong nghiên cứu

này

- Nghiên cứu này chỉ thực hiện tại địa bàn tỉnh Đồng Nai, do đĩ khả năng

tổng quát hĩa kết quả nghiên cứu khơ

nh vì thế trong tương lai, hướng nghiên cứu cần được mở rộng ra nhiều thị

trường khác nhau, làm gia tăng hướng khái quát của đề tài nghiên cứu.

- Thực tế, ngồi những yếu tố rút ra từ đề tài, cịn cĩ những yếu tố chất lượng dịch vụ khác ảnh hưởng đến sự hài lịng của khách hàng mà bản thân tác giả chưa khám phá. Chính vì lý do này mà trong tương lai, cĩ thể mở rộng them hướng nghiên cứu theo những yếu tố khác như thĩi quen sử dụng dịch vụ, tính ổn định

trong việc lựa chọn dịch vụ ngân hàng, ngồi mơ hình đã đề c

- Cuối cùng là nghiên cứu đi theo mơ hình nghiên cứu Gronroos (1985) và

Parasuraman & ctg (1988) nên chưa thử khám phá các thành phần chất lượng dịch vụ mới, ảnh hưởng đến sự hài lịng của khách hàng. Vì vậy, trong tương lai, các

96

TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt

1. Bùi Nguyên Hùng và Võ Khánh Tồn, 2005. Chất lượng dịch vụ lắp đặt

3.

6.

8. Ngân hàng TMCP Ngoại thương – chi nhánh Biên Hịa, 2010. Lịch sử hình

thành và phát triển Ngân hàng TMCP Ngoại thương – chi nhánh Biên Hịa.

Tài liệu nội bộ.

9. Ngân hàng TMCP Ngoại thương – chi nhánh Biên Hịa, 2010. Cơ cấu tổ

chức và chức năng nhiệm vụ của các phịng ban tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương – chi nhánh Biên Hịa. Tài liệu nội bộ.

10. Ngân hàng TMCP Ngoại thương – chi nhánh Biên Hịa, 2013. Báo cáo tình

hình kinh doanh 2008-2012 Ngân hàng TMCP Ngoại thương – chi nhánh Biên Hịa. Tài liệu nội bộ.

đồng hồ nước tại TP.Hồ Chí Minh và một số giải pháp. Tạp chí phát triển

Kinh tế, Số 172 (02/2005).

2. Hồng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008. Phân tích dữ liệu với SPSS. Tập 1, Nhà xuất bản Hồng Đức.

Hồng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008. Phân tích dữ liệu với SPSS. Tập 2, Nhà xuất bản Hồng Đức.

4. Hồng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2010. Thống kê ứng dụng trong

kinh tế xã hội. NXB Lao Động – Xã Hội, Hà Nội, 520 trang.

5. Kotler, P., 2001. Quản trị Marketing, NXB Thống kê.

Kotler, P. and Armstrong, G., 2004. Những nguyên lý tiếp thị. NXB Thống kê.

7. Ngân hàng TMCP Ngoại thương, 2010. Lịch sử hình thành và phát triển

97

11. Ngân hàng TMCP ịa, 2013. Báo cáo kết

uả hoạt động kinh doanh 2012 Ngân hàng TMCP Ngoại thương – chi

Hịa. Tài liệu nội bộ.

12. Ngân hàng TMCP Ngoại thương – chi nhánh Biên Hịa, 2013. Báo cáo

ại các cơng ty giao nhận vận tải quốc tế ở Tp.

003. Đo lường chất lượng dịch vụ vui chơi

ọc trong kinh

yễn Huy Phong, 2007. Servqual hay Servperf - một nghiên cứu so sánh

Chí Minh.

Ngoại thương – chi nhánh Biên H

q

nhánh Biên

thường niên năm 2012 của Ngân hàng TMCP Ngoại thương. Tài liệu nội bộ.

13. Nguyễn Đình Ngọc, 2012, Ảnh hưởng của các nhân tố chất lượng dịch vụ

đến sự thỏa mãn khách hàng t

Hồ Chí Minh. Luận Văn Thạc Sỹ, Trường Đại học Kinh Tế Tp.Hồ Chí Minh.

14. Nguyễn Đinh Thọ và cộng sự, 2

giải trí ngồi trời tại TP.HCM. Đề tài nghiên cứu khoa học, Đại học kinh tế

TP.HCM.

15. Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang, 2008. Nghiên cứu khoa học

Marketing. NXB Đại học Quốc Gia Tp. Hồ Chí Minh.

16. Nguyễn Đình Thọ, 2011. Phương pháp nghiên cứu khoa h

doanh: Thiết kế và thực hiện. NXB Lao động - Xã hội.

17. Ngu

trong thị trường Việt Nam. Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị doanh

nghiệp, Đại học Bách Khoa Tp. Hồ

Tiếng Anh

18. Babakus, E. and Boller, G.W.,1992.An empirical assessment of the

iling, 69(1-Sping): 127-39.

, S. A., 1992. Measuring Service Quality: A

Reexamination and Extension. Journal of Marketing, 56(3): 55-68. SERVQUAL scale. Journalof Business Research, 24: 253-68.

19. Brown, T.J., Churchill, G.A. and Peter, J.P., 1993.Improving the

measurement of service quality. Journal of Reta

20. Buttle, F., 1996.SERVQUAL: review, critique, research agenda. European Journal of Marketing, 30(1): 8-32.

98

22. Emari, H., Iranzadeh S. and Bakhshayesh, S., 2011. Determining the

Dimensions of Service Quality in Banking Industry: Examining the Gronroos’s Model in Iran. Trends in Applied Sciences Research, 6: 57-64.

elsingfors, Swedishschool of Economics and Business Administration.

ent, 1(1): 6-

5):322-338.

29. Why do customers switch? The dynamics of

. The Journal of Services Marketing, 12(3): 177-

23. Genestre, A. and Herbig,P., 1996.Service Expectations and Perceptions

Revised: Adding Product Quality to SERVQUAL. Journal of Marketing

Theory and Practice, 4: 72-82.

24. Gilmore, A. and Carson, D.,1992.Research in Service Quality: Have the

Horizons Become Too Narrow? Marketing Intelligence and Planning, 10: 5-

7.

25. Gronroos, C., 1982. Strategic Management and marketing in the service

sector. H

26. Gronroos, C., 1984. A service quality model and its marketing implications. European journal of marketing, 18(4): 36-44.

27. Gronroos, C., 1990. Service Management: A Management Focus for Service

Competition. International Journal of Service Industry Managem

14.

28. Gronroos, C., 1998. Marketing services: the case of a missing product. Journal of Business and Industrial Marketing, 13(4/

Lassar, W.M.& Mittal, B.,1998.

satisfactionversus loyalty

194.

30. Lehtinen, U. and Lehtinen, J. R., 1982. Service Quality: A Study of Quality

Dimensions. Working Paper, Service Management Institute, Helsinki,

Finland.

31. Lewis. R. C., and Booms, B. H., 1983. The Marketing Aspects of Service Quality. In Berry, L. et al., Eds, Emerging Perspectives on Service

99

32. Lovelock, C. and Wright, L., 2002. Principles of Service Marketing and

Management. Prentice Hall.

33. Looy et al., 2003. Services Management: An Integarted Approach. 2nd

cation: application of the ECSImethodology.

Original European Perspective Revisited. The Services Industries

tween Service Quality towards Customer Satisfaction:

ic Bank. Management, 3(1): 6-11.

edition, Prentice Hall, Esssex.

34. Martensen, A., Gronholdt, L. and Kristensen, K., 2000. Measuring student

oriented quality in higher edu

Sinergie - Rapporti di ricerca,18(9): 371-383.

35. Mels, G., Boshoff, C. and Nel, D., 1997. The Dimensions of Service Quality:

The

Journal, 17(1): 173-189.

36. Muhammad Sabbir Rahman et al., 2012. A Conceptual Study on the

Relationship be

Servqual and Gronroos’s Service Quality Model Perspective.Asian Social

Science, 8(13): 201-210.

37. Nik Kamariah Nik Mat et al., 2012.Direct Effect of Service Quality

Dimensions on Customer Satisfaction and Customer Loyalty in Nigerian Islam

38. Oliver, R. L.,1981. Measurement and Evaluation of Satisfaction Processes in

Retail Settings.Journal of Retailing, 57(3): 25-48.

39. Parasuraman, A. et al., 1985. A Conceptual model of service quality and its

implications for future research. Journal of Services Marketing. 49(Fall): 41-

50.

40. Parasuraman, A. et al., 1988. SERVQUAL: A multiple-Item scale for

measuring consumer perceptions of service quality. Journal of retailing,

64(1-Spring): 12-40.

41. Parasuraman, A. et al., 1991. Refinement and Reassessment of the

100

42. Robinson, S., 1999. Measuring service quality: current thinking and future

requirements. Marketing Intelligence and Planning, 17(1): 21-32.

: Insights and manegerial

ctations, Performance Evaluationand Consumers The Nature ustomer Expectations of Service. Joumal of

of Marketing, 60(2): 31-46.

43. Rust, R. T. and Oliver, R. L., 1994. Service Quality

implications from the frontier. In Rust, R. T. and Oliver, R. L. (Eds.). Service

Quality: New Directions in Theory and Practice. Thousand Oaks, CA: Sage

Publications.

44. Svensson, G., 2002. A triadic network approach to service quality. Journal of Services Marketing, 16(2): 158-179.

45. Teas, R. K., 1993. Expe

Perceptions of Quality. Joumal of Marketing,57(10), 18-34.

46. Zeithaml, V. A., Leonard, L. B., and Parasuraman, A., 1993.

and Determinantsof C

theAcademy of Marketing Science, 21 (1), 1-12.

47. Zeithaml, V. A.,Leonard, L. B., and Parasuraman, A., 1996. The behavioral

consequences of service quality. Journal

48. Zeithaml, V. A. and Parasuraman, A., 2004. Service Quality. New York: Marketing Science Institute.

101

PHỤ LỤC 1: THANG ĐO SERVQUAL CỦA PARASURAMAN & CTG (1988)

Thành phần tin cậy:

5. Khi Cơng ty XYZ hứa sẽ thực hiện một điều gì đĩ vào một thời gian cụ thể và họ sẽ thực hiện

6. Khi bạn cĩ vấn đề thì Cơng ty XYZ luơn thể hiện sự quan tâm chân thành trong giải quy

7. Cơng ty XYZ th

ết vấn đề.

ực hiện dịch vụ ngay từ lần đầu tiên

thực hiện

hi nào dịch vụ được thực hiện

11. Nhân viên trong Cơng ty XYZ luơn luơn sẵn sàng giúp đỡ bạn

13. Hành vi của nhân viên trong Cơng ty XYZ ngày càng tạo sự tin tưởng đối

i với

ến thức để trả lời các câu hỏi của bạn

17. Cơng ty XYZ thể hiện sự quan tâm đến cá nhân bạn

18. Cơng ty XYZ cĩ những nhân viên thể hiện sự quan tâm đến cá nhân bạn 19. Cơng ty XYZ thể hiện sự chú ý đặc biệt đến những quan tâm nhiều nhất của bạn 20. Nhân viên trong Cơng ty XYZ hiểu được những yêu cầu đặc biệt của bạn

Thành phần phương tiện hữu hình

21. Cơng ty XYZ cĩ các trang thiết bị hiện đại

22. Cơ sở vật chất của Cơng ty XYZ trơng rất hấp dẫn

23. Nhân viên của Cơng ty XYZ cĩ trang phục gọn gàng, cẩn thận

24. Các phương tiện vật chất trong hoạt động dịch vụ rất hấp dẫn tại Cơng ty XYZ

25. Cơng ty XYZ bố trí thời gian làm việc thuận tiện.

8. Cơng ty XYZ cung cấp dịch vụ đúng vào thời điểm mà Cơng ty XYZ đã hứa 9. Cơng ty XYZ thơng báo cho khách hàng k

Thành phần đáp ứng:

10. Nhân viên Cơng ty XYZ phục vụ bạn nhanh chĩng, đúng hạn

12. Nhân viên Cơng ty XYZ khơng bao giờ tỏ ra quá bận rộn để khơng đáp ứng yêu cầu của bạn

Thành phần bảo đảm:

với bạn

14. Bạn cảm thấy an tồn khi thực hiện giao dịch với Cơng ty XYZ 15. Nhân viên trong Cơng ty XYZ bao giờ cũng tỏ ra lịch sự, nhã nhặn đố

bạn

16. Nhân viên trong Cơng ty XYZ cĩ ki

102

PHỤ LỤ BANK

BIÊN H Y ĐƠI

(năm) ại

C 2: DANH SÁCH CHUYÊN GIA VIETCOM ỊA THAM GIA PHỎNG VẤN TA

STT Tên Chức vụ Thâm niên Điện tho

1 Hồng Mạnh Long Giám đốc 30 0913942246

2 Phạm Châu Phĩ Giám Đốc 22 0903733937

3 Lê Thị Nga Phĩ Giám Đốc 22 0919338808

4 Vũ Thị Tú Linh Trưởng phịng 10 0918188920

5 Nguyễn Huỳnh Thanh Tâm Phĩ phịng 13 0988885657 6 Đỗ Thị Thanh Thủy Trưởng phịng 18 0903846946 7 Ngơ Thị Tuyết Mai Trưởng phịng 13 0918424100

8 Lê Đức Hạnh Trưởng phịng 18 0918424100

9 Vũ Phi Long Trưởng phịng 16 0913171719

103

PHỤ LỤC 3: DÀN BÀI PHỎNG VẤN CHUYÊN SÂU - NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu các nhân tố chất lượng dịch vụ ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng, trường hợp nghiên cứu, vietcombank biên hòa (Trang 105 - 113)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(134 trang)