Mạnh của các niềm tin

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quyết định thành lập doanh nghiệp khoa học công nghệ, phân tích định tính trường hợp TP HCM (Trang 50 - 53)

Chương 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN

4.1.2 Mối quan hệ giữa các nhân tố niềm tin với ý định và quyết định thành lập DN

4.1.2.1 mạnh của các niềm tin

Hình 4-19: So sánh giá trị trung bình về độ mạnh niềm tin giữa các mẫu Có và Khơng có Ý định thành lập DN

KH&CN

Qua biểu đồ này nhận thấy sự khác biệt giữa các mẫu Có Ý định10 với các mẫu Khơng có Ý định11

về độ mạnh của niềm tin vào các phát biểu là rất rõ ràng.

Trong đó các mẫu Khơng có Ý định có niềm tin mạnh hơn ở phần lớn các phát biểu và các mẫu này đặt niềm tin mạnh nhất vào những kết quả tiêu cực – việc thành lập DN KH&CN sẽ

khiến người chủ DN tiêu tốn thêm rất nhiều nỗ lực về thời gian và công sức học tập (pb13 và

pb16) và những trông đợi của họ vào những điều kiện thuận lợi hơn để thành lập DN KH&CN đến từ phía bên ngồi, bao gồm cơ chế của nhà trƣờng và hoạt động hiệu quả của luật về sở hữu trí tuệ (pb27 và pb31). Điều này có nghĩa là họ nghĩ có nhiều khó khăn khi thành lập DN

9 Trong biểu đồ này giá trị độ mạnh trung bình của niềm tin vào pb18 mang giá trị âm. Việc xuất hiện giá trị âm này là do dữ liệu khảo sát của câu 29 và 31 đã đƣợc xử lý chuyển từ thang đo 7 mức từ 1 đến 7 trong bảng câu hỏi thành thang đo 7 mức từ -3 đến +3 khi phân tích để thể hiện đƣợc sự đối lập giữa sự ngăn cản và ủng hộ của những ngƣời có ảnh hƣởng quan trọng đối với chủ thể về việc thành lập DN KH&CN

10 Xem những tiêu chí xác định các mẫu Có Ý Định ở mục 3.2.2.3

KH&CN hơn và phụ thuộc nhiều vào những điều kiện bên ngoài để thực hiện thành lập DN KH&CN hơn so với các mẫu có ý định thành lập DN KH&CN.

Đối với các mẫu Có Ý định, niềm tin mạnh nhất (và cao hơn hẳn so với các mẫu Khơng có Ý định) đƣợc tập trung vào các pb số 4, 5, 6, 7, 11 và 12. Các phát biểu này đều thuộc nhóm niềm tin vào những kết quả tích cực mà việc thành lập DN KH&CN mang tới, và điều đặc biệt là những kết quả này khơng đem đến lợi ích trực tiếp về mặt kinh tế cho ngƣời chủ DN mà nó đem đến cơ hội để ngƣời chủ doanh nghiệp đƣợc phát triển đam mê NCKH và đẩy mạnh ứng dụng của khoa học vào cuộc sống.

Hình 4-212: So sánh giá trị Trung bình về độ mạnh niềm tin giữa các mẫu Đã và Chƣa Quyết định thành lập DN

KH&CN Ở biểu đồ này các mẫu Chƣa Quyết định13

vẫn có niềm tin mạnh hơn ở các phát biểu về kết quả tiêu cực (13, 14, 15, 16) và những trông đợi vào sự thuận lợi của thị trƣờng KH&CN (21, 23, 30, 31). Đặc biệt các mẫu Chƣa Quyết định đặt niềm tin rất mạnh vào pb27. Họ cho rằng cơ chế hiện nay của trƣờng đại học khơng khuyến khích các nhà khoa học vừa tham gia giảng dạy, nghiên cứu vừa triển khai việc kinh doanh riêng. Những bằng chứng họ chia sẻ đƣợc ghi

nhận qua những cuộc trò chuyện phỏng vấn là: việc đánh giá chất lượng giảng dạy và nghiên

cứu đối với các nhà khoa học chủ yếu dựa vào các bài báo, cơng trình nghiên cứu mà khơng “cộng điểm” cho những kết quả nghiên cứu đã được triển khai; thời gian tham gia giảng dạy quá nhiều; những giảng viên nằm trong biên chế, là đảng viên thì khơng được khuyến khích mở doanh nghiệp; …

Các mẫu Đã Quyết định14 đã thể hiện niềm tin mạnh ở nhiều phát biểu hơn. Cụ thể, ngoài những niềm tin vào những lợi ích giúp phát triển hoạt động NCKH, các mẫu Đã Quyết định cũng đặt niềm tin cao hơn về khả năng bền vững về mặt kinh tế do việc thành lậo DN KH&CN đem lại và cũng đặt ra kì vọng cao hơn về các điều kiện thuận lợi cho việc thành lập DN KH&CN ở các pb số 20, 22, 24, 25, 29 là những khía cạnh rất cụ thể là: tạo dựng được

nhóm cộng sự mạnh; tiếp cận được nguồn vốn; những chương trình hỗ trợ nâng cao được hiệu quả; và việc xác định đâu là sản phẩm KH&CN còn gặp nhiều bất cập. Điều này chứng

tỏ việc các nhà khoa học khi bắt tay vào tìm hiểu sâu hơn và thực hiện các chuẩn bị cần thiết cho việc thành lập DN KH&CN đã có cái nhìn rõ ràng hơn về những khó khăn cũng nhƣ tiềm năng mà loại hình DN này mang lại.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quyết định thành lập doanh nghiệp khoa học công nghệ, phân tích định tính trường hợp TP HCM (Trang 50 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)