Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh Hải Yến giai đoạn năm 2013-2017
Nhận xét:
Tổng quan về biểu đồ hình 2.3 và 2.4 so sánh doanh thu và lợi nhuận của Hải Yến theo cơ cấu dịch vụ giai đoạn 2013-2017. Từ biểu đồ cho thấy từ năm 2014-2017 doanh thu và lợi nhuận từ mảng Tư vấn, định hướng chiến lược truyền thông 360 độ cho doanh nghiệp, xử lý khủng hoảng truyền thông và Quảng cáo báo giấy, tạp chí giảm rõ rệt qua các năm và chỉ hoạt động cầm chừng. Nguyên nhân là do sự ảnh hưởng chung của thị trường quảng cáo thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng. Quảng cáo theo công nghệ 4.0 đã bắt đầu được chú trọng và ngày càng tăng trưởng rõ rệt. Cụ thể từ 2014-2017 doanh thu và lợi nhuận mảng truyền thông kỹ thuật số liên lục tăng trưởng và chiếm 70% trọng số trên tổng doanh thu vào năm 2017. Dự báo từ năm 2018 nếu không phát triển mảng truyền thơng kỹ thuật số thì thì Hải Yến sẽ gặp rất nhiều khó khăn bởi khơng riêng mảng Tư vấn, định hướng chiến lược truyền thông 360 độ cho doanh nghiệp, xử lý khủng hoảng truyền thông và Quảng cáo báo giấy, tạp chí hoạt động cầm chừng mà các mảng dịch vụ khác cũng cầm chừng tương tự vậy. Đương cử năm 2016-2017 mảng tổ chức chuyên trang du lịch, văn hóa tiêu dùng trên báo Thể thao văn hóa cịn hoạt động lỗ vì doanh thu quảng cáo rất ít chủ yếu hỗ trợ khách hàng khơng có phí. (1,000,000,000) - 1,000,000,000 2,000,000,000 3,000,000,000 4,000,000,000 Lợi nhuận 2013 Lợi nhuận 2014 Lợi nhuận 2015 Lợi nhuận 2016 Lợi nhuận 2017
Biểu đồ Lợi nhuận theo Cơ cấu dich vụ năm 2013 - 2017
Truyền thông kỹ thuật số
Tư vấn chiến lược, xử lý khủng hoảng truyền thông và quảng cáo báo giấy Quảng cáo nhà chờ xe buýt, thân xe buýt, Taxi, Radio, Truyền hình, Billboard ngồi trời Phát triển nội dung và quảng cáo trên Tạp chí Heritage & Heritage Fashion
Phát triển nội dung và quảng cáo trên Tạp chí One 2 Fly Tổ chức chuyên trang trên báo Thể Thao Văn Hóa Tổ chức sự kiện