CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
5.3 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tạ
Vietinbank Phú Yên
5.3.1 Kiến nghị đối với chính phủ
Để đảm bảo môi trường cạnh tranh lành mạnh giữa các ngân hàng giữa các tổ chức tín dụng trong nước và nước ngồi chính phủ cần phải đưa luật trở thành một cơng cụ kiểm sốt cạnh tranh đồng thời hồn thiện bộ máy pháp lý .
Chính phủ cần quan tâm đến những vấn đề như lạm phát, tiết kiệm và đầu tư, cán cân thanh tốn,..vì nó có ảnh hưởng trực tiếp đến ngành ngân hàng. Xây dựng và thực hiện đồng bộ các chính sách tiền tệ với chính sách kinh tế vĩ mơ như ngoại hối, tài trợ thương mại, quản lý nợ,.....
Trong bối cảnh nền kinh tế VN đang chuyển đổi sang cơ chế thị trường hóa thì để có thể quản lý tốt các hoạt động tiền tệ thì chính phủ cần nâng cao tính độc lập và tự chủ cho NHNN.
5.3.2 Kiến nghị đối với NHNN
Thứ nhất,NHNN cân đưa ra các chỉ thị,chỉ đạo xây dựng và phê duyệt kế hoạch kinh doanh phù hợp với các giải pháp điều hành kinh tế, tiền tệ, tín dụng, hoạt động ngân hàng.
Thứ hai, xây dựng các hệ thống chỉ tiêu đánh, giao kế hoạch kinh doanh tới các
đơn vị trong toàn hệ thống ngân hàng thương mại.
Thứ ba, để giảm chi phí vốn cho các NHTM thì NHNN cần điều chỉnh linh hoạt
73
5.3.3. Kiến nghị đối với Vietinbank
Thứ nhất, Kiên định với các nội dung ,mục tiêu, lộ trình của phương án cơ
cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2014-2018.Triển khai quyết liệt các biện pháp cải thiện chất lượng tài sản có rủi ro,cơ cấu lại danh mục tín dụng,danh mục đầu tư,...
Thứ hai, quyết liệt, đổi mới trong các giải pháp chỉ đạo, điều hành kinh
doanh, tập trung tăng trưởng quy mơ an tồn và hiệu quả, phù hợp với kế hoạch vốn đảm bảo tuân thủ các tỷ lệ an toàn theo quy định. Thực hiện đồng bộ các giải pháp chuyển dịch cơ cấu thu nhập, tăng mạnh tỷ trọng thu nhập phi tín dụng (trọng tâm là thu dịch vụ ); tiếp tục cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, tăng sự hài lòng, tin tưởng, gắn kết của khách hàng đối với VietinBank. Đặc biệt tiếp tục triển khai các cơng cụ thanh tốn hiện đại, phát triển thanh tốn khơng dùng tiền mặt. Thay đổi phương thức bán thông qua bán thêm,bán chéo,bán theo chuỗi liên kết,theo rổ sản phẩm. Sử dụng chính sách giá, lãi suất linh hoạt, ưu đãi để gia tăng thu dịch vụ trên cơ sở cân đối thu nhập tổng thể, chú trọng tăng mạnh nguồn thu dịch vụ từ các sản phẩm thẻ, tài trợ thương mại, ngân hàng điện tử, bảo hiểm.
Thứ ba, Chấp hành triệt để, nghiêm túc các quy định của pháp luật, của
NHNN trong lĩnh vực tiền tệ - ngân hàng. Đề cao văn hóa tuân thủ, đạo đức nghề nghiệp, bảo đảm kỷ cương, kỷ luật kinh doanh; chấp hành nghiêm chỉnh quy chế làm việc, bảo mật thông tin theo quy định.
Thứ tư, Vietinbank cần hướng đến 6 hóa: Tiêu chuẩn hóa, đơn giản hóa, tối
ưu hóa, tự động hóa, cá nhân hóa và hợp tác hóa song song với việc thực hiện văn hóa doanh nghiệp-văn hóa Vietinbank.
Thứ năm, thúc đẩy đổi mới, sáng tạo trong mọi mặt hoạt động, chủ động đón
đầu xu thế cơng nghệ, đẩy mạnh ứng dụng các thành tựu của khoa học, công nghệ vào hoạt động của VietinBank, tận dụng triệt để sức mạnh lan tỏa của số hóa nhằm đáp ứng nhu cầu tăng trưởng và chuyển dịch mạnh mẽ hoạt động kinh doanh; nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng; tăng cường công tác quản trị điều hành, quản trị rủi ro; tự động hóa, nâng cao năng lực cạnh tranh và phù hợp với xu hướng phát triển của thời đại.
Kết luận chương 5
Dựa và tiền đề đã phân tích được trong chương 1,chương 2,chương 3,chương 4 của luận văn thì chương 5 là chương đúc kết đưa ra những giải pháp cho những khó khăn cũng như hạn chế tồn tại mà Vietinbank chi nhánh Phú Yên đang gặp phải, để từ đó đưa ra những phương án, kiến nghị cũng như giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Vietinbank Phú Yên trong thời gian tới. Cụ thể là những giải pháp, kiến nghị đối với chính phủ, với ngân hàng nhà nước và với chính Vietinbank.
75
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt
Cơ cấu tổ chức Vietinbank Phú Yên
Cục Thống kê tỉnh Phú Yên (2008, 2009, 2010, 2011, 2012), Niên giám thống
kê
Hạ Thị Thiều Dao (2013), “Kinh tế vĩ mô Việt Nam năm 2012 và xu hướng năm 2013”,Tạp chí Ngân hàng số 2+3/2013,trang 16-22.
Lê Thị Bích Lương (2008), “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại nhà nước Việt Nam hiện nay”, Luận án tiến sĩ kinh tế, Đại
học Kinh tế Quốc dân.
Lê Văn Tề (2005),Quản trị ngân hàng thương mại,NXB Tài chính.
Ngân hàng Nhà nước tỉnh Phú Yên, Báo cáo tổng hợp hoạt động kinh doanh các ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh Phú Yên (các năm 2008 – 2012).
Nguyễn Minh Kiều (2006), Tiền tệ ngân hàng,NXB Thống kê.
Nguyễn Minh Kiều (2012), Nghiệp vụ Ngân hàng Thương mại, NXB Lao
động Xã hội, Hà Nội.
Nguyễn Việt Hùng (2008), “Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả
hoạt động của các ngân hàng thương mại ở Việt Nam”,Luận án tiến sĩ kinh tế, Đại học Kinh tế Quốc dân.
Peter S.Rose (2004), Quản trị Ngân hàng Thương mại, NXB Tài Chính Hà
Nội.
Quốc hội (2010),Luật các Tổ chức Tín dụng.
Trần Huy Hồng (2011),Quản trị Ngân hàng Thương mại, NXB Lao động Xã
hội, Hà Nội.
Vietcombank, Agribank, Vietinbank, BIDV, Sacombank (2008, 2009, 2010, 2011, 2012),Báo cáo thường niên.
Vietinbank Phú Yên(2014,2015,2016,2017,2018),Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.
Vietinbank Phú Yên (2014,2015,2016,2017,2018), Báo cáo tình hình nhân sự Vietinbank Phú Yên, Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2018 và triển khai phương hướng nhiệm vụ kinh doanh năm 2019.
Tài liệu các trang web
http: luattaichinh.wordpress.com 2008 11 26 canh-tranh-cua-ca-ngan-hang- thuong-mai-nhin-tu-goc-do-ly-luan-va-thuc-tien-o-viet-nam
http: money.cnn.com magazines fortune global500 2012 snapshots 7646.html http: old.voer.edu.vn module kinh-te cac-nhan-to-anh-huong-den-kha-nang- huy-dong-von-cua-ngan-hang-thuong-mai.html
http: old.voer.edu.vn module kinh-te phan-tich-cac-nhan-to-anh-huong-den- maketing.html
http: www.vietinbank.vn web home vn about manager.html) http: www.vietinbank.vn web home vn research 08 081020.html https: www.vietinbank.vn web home vn research 08 080909.html