Item-Total Statistics
Biến quan sát
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach Alpha nếu loại
biến Thang đo biến “Quy mô công ty”
Cronbach's Alpha = .795, Số biến = 3
QUYMO1 8.027 1.800 .618 .741
QUYMO2 7.989 1.753 .654 .703
QUYMO3 7.952 1.766 .640 .718
Thang đo biến “Mức độ cạnh tranh thị trường” Cronbach's Alpha = .870, Số biến = 6
MDCT1 19.198 8.493 .616 .857
MDCT2 19.310 8.559 .683 .845
MDCT4 19.444 8.227 .765 .831
MDCT5 19.219 8.839 .721 .842
MDCT6 19.422 8.632 .650 .851
Thang đo biến “Cam kết của chủ sở hữu/người quản lý công ty” Cronbach's Alpha = .862, Số biến = 4
CAMKET1 13.155 3.358 .724 .817
CAMKET2 13.134 3.654 .670 .839
CAMKET3 13.155 3.153 .813 .778
CAMKET4 13.209 3.607 .633 .854
Thang đo biến “Công nghệ sản xuất tiên tiến” Cronbach's Alpha = .869, Số biến = 6
CNSX1 20.765 2.138 .647 .851 CNSX2 20.765 2.127 .659 .849 CNSX3 20.749 2.092 .661 .848 CNSX4 20.759 2.119 .655 .849 CNSX5 20.770 2.146 .690 .844 CNSX6 20.765 2.127 .696 .842
Thang đo biến “Chiến lược công ty” Cronbach's Alpha = .739, Số biến = 6
CL1 19.882 3.126 .635 .660 CL2 19.909 3.126 .665 .654 CL3 19.925 3.220 .591 .673 CL4 19.930 3.205 .555 .681 CL5 19.925 3.048 .611 .663 CL6 20.000 3.946 .032 .849
Thang đo biến “Thiết kế tổ chức” Cronbach's Alpha = .756, Số biến =4
TKTC1 11.455 2.518 .476 .743
TKTC2 11.642 2.511 .578 .685
TKTC3 11.594 2.339 .662 .637
TKTC4 11.417 2.621 .505 .724
Thang đo biến “Việc vận dụng KTQT tại các doanh nghiệp xây dựng tại TP. Hồ Chí Minh”
Cronbach's Alpha = .749, Số biến = 5
VANDUNG1 16.187 .798 .443 .731
VANDUNG4 16.166 .677 .515 .704
VANDUNG5 16.198 .708 .543 .695
(Nguồn: Kết quả nghiên cứu)
- Thang đo nhân tố Quy mơ cơng ty có hệ số Cronbach’s alpha cao 0.795. Hệ số tương quan biến tổng của các quan sát nhân tố này đều lớn hơn 0.3 và hệ số Cronbach’s alpha đều lớn hơn 0.6. Điều này cho thấy các biến quan sát của thang đo đảm bảo độ tin cậy. Do đó, 3 biến quan sát cho biến “Quy mơ cơng ty” đều giữ lại để phân tích EFA.
- Thang đo nhân tố Mức độ cạnh tranh có hệ số Cronbach’s alpha cao 0.870. Hệ số tương quan biến tổng của các quan sát nhân tố này đều lớn hơn 0.3 và hệ số Cronbach’s alpha đều lớn hơn 0.6. Điều này cho thấy các biến quan sát của thang đo đảm bảo độ tin cậy. Do đó, 6 biến quan sát cho biến “Mức độ cạnh tranh” đều giữ lại để phân tích EFA.
- Thang đo nhân tố Cam kết của chủ sở hữu/người quản lý cơng ty có hệ số Cronbach’s alpha cao 0.862. Hệ số tương quan biến tổng của các quan sát nhân tố này đều lớn hơn 0.3 và hệ số Cronbach’s alpha đều lớn hơn 0.6 (bảng 4.2). Điều này cho thấy các biến quan sát của thang đo đảm bảo độ tin cậy. Do đó, 4 biến quan sát cho biến “Mức độ cạnh tranh” đều giữ lại để phân tích EFA
- Thang đo nhân tố Công nghệ sản xuất tiên tiến có hệ số Cronbach’s alpha cao 0.869. Hệ số tương quan biến tổng của các quan sát nhân tố này đều lớn hơn 0.3 và hệ số Cronbach’s alpha đều lớn hơn 0.6 (bảng 4.2). Điều này cho thấy các biến quan sát của thang đo đảm bảo độ tin cậy. Do đó, cả 6 biến quan sát cho biến “Công nghệ sản xuất tiên tiến” đều giữ lại để phân tích EFA.
- Thang đo nhân tố Chiến lược cơng ty có hệ số Cronbach’s alpha khá cao 0.739. Hệ số tương quan biến tổng của các quan sát nhân tố này đều lớn hơn 0.3 và hệ số Cronbach’s alpha đều lớn hơn 0.6 (bảng 4.2). Riêng biến quan sát CL6 có hệ số tương quan biến tổng 0.32 nhỏ hơn 0.3 nên loại biến quan sát này. Để đảm bảo độ tin cậy thang đo cho nhân tố Chiến lược công ty tiến hành chạy Cronbach’s alpha lần 2 và kết quả như sau: