(Đơn vị tính: Triệu đồng)
Stt Cơng ty Tốc độ tăng trưởng
Doanh thu Thị phần trung bình 1 Sonadezi Long Bình 7% 37% 2 Sonadezi 9% 25% 3 Tín Nghĩa 10% 24% 4 Amata 12% 14%
(Nguồn: Phịng Tài chính Kế tốn) )
Hình 3.1. Mơ hình ma trận BCG áp dụng cho sản phẩm
Qua hình 3.1, ta có nhận xét: Các đơn vị kinh doanh chiến lược của Công ty CP Sonadezi Long Bình nằm trong vùng phần tư dưới cùng bên phải “Con bò sữa” là nguồn cung cấp tài chính cho doanh nghiệp, với tốc độ tăng trưởng thấp và thị phần cao, đây là nguy cơ đối Cơng ty CP Sonadezi Long Bình nếu khơng đẩy mạnh
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Sonadezi Long Bình đang trong giai đoạn bão hịa và chuẩn bị sang giai đoạn suy thoái.
Trọng tâm của chiến lược bây giờ chuyển sang duy trì thị phần và cải tiến hiệu quả hoạt động trong suốt thời kỳ này. Điều này có thể làm cho việc chuyển tiếp giữa tăng trưởng và sung mãn rất khó quản lý. Dịng tiền dương và việc sử dụng tài trợ bằng vốn vay sẽ làm khuyếch đại tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu. Nghĩa là trong giai đoạn này cơng ty có thể trả cổ tức cao hơn so với các giai trước của vịng đời cơng ty.
3.2. Hoạch định chiến lược kinh doanh
3.2.1. Hoạch định chiến lược đầu tư
Nếu trong giai đoạn 2017-2019 đơn vị phát triển mạng lưới kinh doanh của mình theo chiều rộng thì trong giai đoạn này đơn vị sẽ mở rộng theo chiều sâu và đẩy mạnh hình thức kinh doanh dịch vụ nhà xưởng và kinh doanh nước sạch để đáp ứng nhu cầu của các cơng ty, xí nghiệp trong các khu cơng nghiệp.
Chính sách đầu tư:
Trong giai đoạn này đơn vị sẽ đầu tư mở rộng theo chiều sâu hoạt động kinh doanh cho thuê nhà, dịch vụ nước sạch, kinh doanh các mặt hàng đa dạng, phong phú hơn đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp trong các khu công nghiệp nhằm mở rộng thị trường sang các tỉnh lân cận TP. Hồ Chí Minh, thực hiện chương trình đầu tư cho hệ thống lọc nước sạch với qui mô và dây truyền mới để đáp ứng khối lượng nước 1000m3/ ngày nhằm mở rộng phạm vi cung cấp nước sạch sang các khu cơng nghiệp khác ngồi các khu cơng nghiệp mà Cơng ty CP Sonadezi Long Bình đã cung cấp, thực hiện các chương trình chăm sóc khách hàng ngày càng tốt hơn.
Nguồn tài trợ:
Đơn vị tiếp tục huy động vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu và vay dài hạn của Ngân hàng. Công ty CP Sonadezi Long Bình đã tạo được uy tín đối với ngân hàng
sắm trang thiết bị. Trong giai đoạn này đơn vị có khả năng vay huy động nguồn tài trợ từ nợ vay ngân hàng để tận dụng lợi thế của địn bẩy tài chính là lợi ích của tấm chắn thuế, do rủi ro tài chính trong giai đoạn này khơng cịn cao như trong giai đoạn 2017-2019 và khoảng nợ vay ngân hàng trong năm 2018 đơn vị đã trả hết vốn gốc và lãi vay, đây là điều kiện khá thuận lợi để ngân hàng tiếp tục cho đơn vị vay vốn.
Lập danh mục đầu tư giai đoạn 2020 – 2025