Kết quả khảo sát năng lực cạnh tranh tại SZB

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực hạ tầng khu công nghiệp tại công ty cổ phần sonadezi long bình (Trang 59 - 60)

Mã ký hiệu Biến quan sát Số mẫu Trung bình Độ lệch chuẩn NLCT1 Sự gắn bó với sản phẩm lĩnh vực HTKCN của Công ty 174 3,71 0,790

NLCT2 Khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng lĩnh

vực HTKCN của Công ty 174 3,78 0,722

NLCT3 Chiến lược cạnh tranh lĩnh vực HTKCN của

Công ty 174 3,69 0,702

NĂNG LỰC CẠNH TRANH 174 3,727 0,738 Trong đó “Sự gắn bó với sản phẩm lĩnh vực HTKCN của Cơng ty” có mức đánh giá đạt số điểm trung bình là 3,71/5 và “Chiến lược cạnh tranh lĩnh vực HTKCN của Cơng ty” có mức đánh giá đạt số điểm trung bình là 3,69/5, thấp hơn “Khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng lĩnh vực HTKCN của Công ty” đạt số điểm trung bình bằng 3,78/5. Để tìm hiểu kỹ hơn chúng ta đi vào phân tích từng yếu tố cấu thành NLCT trong lĩnh vực HTKCN tại SZB.

2.3.1. Thực trạng năng lực marketing

Chính sách marketing các sản phẩm lĩnh vực HTKCN của SZB tập trung vào chiến lược tiếp thị và bán hàng, từ đó góp phần hình thành thương hiệu, uy tín của Cơng ty. Một số hoạt động đang được thực hiện tại công ty như sau:

- Xây dựng thương hiệu: năm 2019 công ty đã triển khai xây dựng bộ nhận diện thương hiệu theo định hướng chung của Tổng công ty Sonadezi nhằm thống nhất và đồng bộ trong các hoạt động truyền thơng thể hiện chính chun nghiệp.

- Xúc tiến thương mại: hàng năm công ty đều tham gia các hoạt động xúc tiến thương mại tại thị trường Hàn Quốc, Nhật Bản, Châu Âu,… và các hiệp hội thương mại được tổ chức định kỳ. Ngồi ra thơng qua buổi làm việc với các nhà đầu tư Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan… sang thăm quan các KCN tại địa bàn Đồng Nai cơng ty cũng có cơ hội tiếp cận và tạo mối quan hệ để tìm kiếm khách hàng tiềm năng.

- Hội nghị khách hàng: trong các năm gần đây cơng ty tham gia chương trình Hội nghị khách hàng của Tổng công ty Sonadezi, thông qua hoạt động này công ty quảng bá được thương hiệu của mình đến rất nhiều các nhà đầu tư nước ngồi đang đầu tư tại Việt Nam.

- Công tác quảng cáo: hiện nay công ty sử dụng các bài viết, hình ảnh dự án để đăng trên kênh truyền thơng như báo, tạp chí giấy và điện tử như Diễn đàn doanh nghiệp, Đầu tư, website Ban quản lý KCN, website công ty... nhằm quảng bá về Công ty và xây dựng các bộ sản phẩm, brouche làm công cụ tiếp thị tới các nhà đầu tư.

- Quan hệ công chúng: công ty thường xuyên thực hiện các hoạt động từ thiện, hoạt động tài trợ cho các địa phương có dự án của công ty như hỗ trợ người nghèo tại huyện Xuân Lộc, huyện Vĩnh Cửu, lắp đặt phịng máy vi tính cho trường trung học cơ sở Thạnh Phú, trao học bổng cho các em học sinh có hồn cảnh khó khăn, … Ngồi ra cơng ty cũng hưởng ứng cùng với các sở ban ngành trong các sự kiện ngày môi trường thế giới, ngày hội thiếu nhi dân tộc, ….

Năng lực marketing tại SZB là yếu tố có mức ảnh hưởng đến NLCT rất cao, dựa trên tên tuổi Sonadezi đã chứng tỏ được thương hiệu trên thị trường BĐSKCN. Khi nhắc tới Sonadezi khách hàng sẽ liên tưởng ngay đến 1 thương hiệu nổi tiếng và uy tín về BĐSKCN.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực hạ tầng khu công nghiệp tại công ty cổ phần sonadezi long bình (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(154 trang)