CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU
b)Chức năng phân phối điện
Với vai trò là một đơn vị cung cấp dịch vụ, đơn vị cung cấp dịch vụ phân phối điện không được phép tham gia vào hoạt động mua bán điện. Hoạt động phân phối điện cần được chia tách đối với các hoạt động khác của PC. Các quy trình kinh doanh cũng như hệ thống ICT cho đơn vị này sẽ dựa trên các các đặc điểm đặc thù của một đơn vị phân phối điện trong các thị trường điện khắc trên thế giới. Tuy nhiên thị trường VWEM cũng quy định một số trách nhiệm đối với đơn vị phân phối điện cần phải thực hiện; chịu trách nhiệm cung cấp số liệu đo đếm điện cho đơn vị vận hành hệ thống điện và thị trường điện (SMO), đơn vị này xu hướng tách bạch chức năng này với hoạt động phân phối điện trong cùng PC.
3.3. Sự thay đổi quản lý tài chính khi hình thành Thị trường điện Hoạt động phân Hoạt động phân
phối điện
Hoạt động bán lẻ điện
Khâu Đo đếm điện năng
Hiện nay EVNHCMC EVNHCMC EVNHCMC
Thị trường
3.4. Giai đoạn chuẩn bị tại EVNHCMC hiện nay
Hiện nay, EVNHCMC đang trong giai đoạn tách bạch hạch tốn chi phí phân phối và bán lẻ để chuẩn bị tách bạch hoạt động phân phối và bán lẻ, nguyên tắc thực hiện và kết quả đã thực hiện (số liệu báo cáo 2018):
- Các chi phí sản xuất kinh doanh liên quan trực tiếp, khấu hao tài sản cố định và các chi phí liên quan của khâu phân phối điện và khâu kinh doanh bán lẻ điện được hạch toán riêng cho khâu phân phối điện theo từng cấp điện áp (cao áp, trung áp, hạ áp và công tơ) và khâu kinh doanh bán lẻ điện;
- Đối với các chi phí dùng chung cho khâu phân phối điện theo cấp điện áp (cao áp, trung áp, hạ áp và công tơ) và khâu kinh doanh bán lẻ điện phân bổ theo nguyên giá tài sản cố định và theo lao động định mức.
- Tiêu thức phân bổ sẽ được sử dụng thống nhất trong một năm có rà sốt lại hằng năm các tỷ lệ phân bổ này để cập nhật lại tiêu thức phân bổ cho phù hợp với thực tế.
- Kết quả thực hiện theo yêu cầu của Tập đoàn Điện lực Việt nam về việc tách bạch chi phí khâu phân phối và khâu bán lẻ điện trong tổng công ty Điện lực”, thể hiện tại báo cáo tài chính năm 2018 tại EVNHCMC:
Bảng 3.1: Báo cáo chi phí sản xuất kinh doanh điện theo yếu tố từng khâu, từng cấp điện áp. theo yếu tố từng khâu, từng cấp điện áp.
DIỄN GIẢI Mã số
Tổng chi phí Trong đó (ĐVT: triệu đồng)
Chi phí Tỷ
trọng
Chi phí phân phối
Chi phí bán lẻ Tổng chi phí phân phối Trong đó Cao áp Trung áp Hạ áp và công tơ 1. Nhiên liệu 2. Vật liệu 10 347,727 5% 330,005 25,912 56,970 247,123 17,722
3. Lương và bảo hiểm xã
hội 20 1,799,043 28% 1,047,869 190,197 393,156 464,516 751,174 - Lương CNV 30 1,652,117 25% 962,486 177,269 364,893 420,324 689,631 - BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN 31 146,926 2% 85,383 12,927 28,263 44,193 61,543 4. Khấu hao TSCĐ 32 2,638,923 41% 2,614,336 956,561 768,090 889,685 24,587 5. Các khoản dịch vụ mua ngoài 40 139,929 2% 99,046 28,108 23,966 46,972 40,882 - Điện dùng nội bộ 50 15,897 0% 9,243 984 3,143 5,115 6,655 - Chi phí dịch vụ mua ngồi khác 51 124,032 2% 89,804 27,124 20,822 41,857 34,228
6. Chi phí sửa chữa lớn 58 463,497 7% 460,199 184,244 186,348 89,607 3,298
- Sửa chữa lớn thuê ngoài 60 315,606 5% 313,384 90,135 94,791 128,458 2,222
- Sửa chữa lớn tự làm 61 147,891 2% 146,815 94,109 91,557 -38,851 1,076
7. Chi phí phát triển
khách hàng 62 253,641 4% 253,641 - 12,811 240,830 -
8. Chi phí bằng tiền khác 70 505,024 8% 335,556 86,070 77,214 172,272 169,468
- Thuế tài nguyên 80 - 0% - - - - -
- Phí mơi trường rừng 81 - 0% - - - - - - Thuế đất 82 42,597 1% 38,726 33,860 1,285 3,581 3,870 - Ăn ca 83 51,204 1% 30,306 4,652 10,079 15,574 20,898 - Trợ cấp mất việc làm 84 2,630 0% 1,817 273 512 1,033 813 - Dự phịng nợ khó địi 85 2,431 0% 54 - 69 -15 2,377 - Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 86 - 0% - - - - - - Chi phí khác 87 406,163 6% 264,653 47,285 65,268 152,099 141,510 Cộng 88 6,147,784 95% 5,140,653 1,471,093 1,518,554 2,151,006 1,007,132
- Chi phí lãi vay A 420,953 6% 410,596 100,009 99,329 211,259 10,357 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Chênh lệch tỷ giá B 56,013 1% 56,013 -710 -691 57,413 -
- Giảm giá thành từ khoản
thu về cho thuê cột điện C -53,812 -1% -53,812 - 13,044 -66,938 -
- Giảm giá thành do thanh lý, nhượng bán Tài sản cố định, Vật tư thu hồi
D -67,402 -1% -67,440 -568 -300 -66,572 39
Tổng cộng
(F=A+B+C+D+E) E 6,503,536 100% 5,486,009 1,569,823 1,629,936 2,286,167 1,017,527
Tỷ trọng F 84% 24% 25% 35% 16%
3.5. So sánh tỷ trọng các yếu tố chi phí với thị trường Úc
Theo số liệu báo cáo tài chính năm 2018 của EVNHCMC, tỷ trọng chi phí truyền tải và phân phối điện (bao gồm chi phí đo đếm) chiếm 84%, cịn chi phí bán lẻ chiếm 16% trong tổng chi phí của EVNHCMC (không xét chi phí mua điện từ các nhà máy hay từ EVN phân bổ).
So với thị trường Úc, tỷ trọng chi phí bán lẻ điện cuối cùng trên thị trường Úc đã hình thành thì chi phí phân phối điện tại EVNHCM đang chiếm tỷ trọng cao nhất và cao hơn 1,5 lần (Úc: 50%-bao gồm chi phí đo đếm) và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí. Và ngược lại, chi phí bán lẻ tại thị trường Úc chiếm tỷ trọng 37%, cao hơn gấp hai lần so với chi phí EVNHCMC đang quản lý (Việt nam 16%). Bên cạnh đó, chi phí bán lẻ điện cuối cùng tại Úc cịn bao gồm các chi phí như: chi phí khác (5% gồm tư vấn, môi giới,..), chi phí mơi trường (chọn mua nguồn tái tạo nào, sử dụng như thế nào,…) chiếm 8%.